Nasze szkolenia w tym temacie
32 h (4 dni)
Budowa firmowej bazy wiedzy AI (RAG): od dokumentów do wdrożonego asystenta
Wiedza w firmie rozproszona jest po dziesiątkach folderów, plikach PDF, instrukcjach, mailach i wewnętrznych wiki — a mimo to pracownicy i tak pytają kolegów albo szukają informacji po omacku, tracąc godziny tygodniowo. Klasyczne wyszukiwarki firmowe nie radzą sobie z pytaniami zadanymi językiem naturalnym, a wdrożenie ogólnego chatbota AI bez dostępu do wewnętrznych dokumentów kończy się odpowiedziami zmyślonymi lub nieaktualnymi.
Szkolenie uczy budowy systemu RAG (Retrieval-Augmented Generation) — architektury łączącej firmową bazę dokumentów z modelem językowym, dzięki której odpowiedzi w dużej mierze opierają się na realnych, aktualnych danych organizacji, a nie wyłącznie na ogólnej wiedzy modelu. Uczestnik nauczy się przygotowywać dokumenty do przetwarzania przez AI, dobierać i konfigurować bazy wektorowe oraz modele embeddingowe, budować pipeline wyszukiwania semantycznego, wdrażać bota wiedzy w wybranym kanale (Slack, Teams, intranet, strona WWW), a także oceniać jakość jego odpowiedzi i wykrywać halucynacje. Program obejmuje również utrzymanie systemu w czasie: aktualizację treści, kontrolę dostępu i zgodność z wymogami ochrony danych.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych dokumentach firmowych (np. procedurach, instrukcjach, FAQ), a szkolenie kończy się działającym prototypem bota wiedzy gotowym do dalszego rozwoju we własnej organizacji. Każdy moduł łączy krótkie wprowadzenie merytoryczne z ćwiczeniami praktycznymi w małych grupach, pod okiem trenera-praktyka wdrażającego podobne rozwiązania komercyjnie.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Sztuczna inteligencja w agencji kreatywnej i studiu graficznym: briefy, koncepty, grafika i wycena projektów
Klienci agencji kreatywnych i studiów graficznych oczekują dziś więcej wariantów koncepcji w krótszym czasie, a presja cenowa ze strony freelancerów i platform AI-native rośnie z miesiąca na miesiąc. Zespoły, które nie włączą generatywnej AI do swojego procesu produkcyjnego, tracą przewagę na etapie ofertowania i tempa realizacji – a te, które robią to bez metody, ryzykują chaotyczne korzystanie z narzędzi przez juniorów, niespójne serie grafik i problemy z licencjami komercyjnymi.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przełoży brief klienta na precyzyjny prompt, zbuduje moodboard koncepcyjny w AI, wygeneruje i zedytuje grafiki (zmiana tła, upscaling, spójność serii z brand kitem marki), zweryfikuje warunki licencyjne wykorzystanych narzędzi oraz przygotuje wycenę projektu uwzględniającą czas pracy z AI. Nauczy się też prezentować klientowi koncepcje powstałe z pomocą AI w sposób, który buduje zaufanie do studia, a nie podważa jego kompetencje.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – 3 dni po 8 godzin, praca na realnych briefach, brand bookach i zleceniach uczestników (warto przygotować aktualny brief klienta lub przykładowy projekt do wyceny). Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu generatywnej AI w procesach kreatywnych i pracy z zespołami projektowymi, który kładzie nacisk na rozwiązania gotowe do wdrożenia od następnego dnia pracy, a nie ogólną teorię AI. AI jest tu traktowana wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę grafika i studia – szkolenie nie obejmuje porad prawnych ani zagadnień spoza obszaru projektowania graficznego.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h)
Lider Transformacji AI w MŚP – zarządzanie zmianą, planowanie wdrożenia i rozwój kompetencji zespołu
Wdrożenia narzędzi generatywnej AI w małych i średnich firmach rzadko upadają z powodów technologicznych – najczęściej brakuje im lidera, który poprowadzi zmianę: zaplanuje wdrożenie, przygotuje zespół i odpowie na opór pracowników obawiających się utraty kontroli nad swoimi zadaniami lub utraty pozycji w firmie. Bez takiej roli inicjatywy AI kończą się na pojedynczych eksperymentach poszczególnych pracowników, które nie przekładają się na wzrost produktywności całej organizacji.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaplanuje transformację AI w swoim obszarze odpowiedzialności: zdiagnozuje procesy nadające się do automatyzacji, oceni ryzyka wdrożenia (w tym etyczne i związane z bezpieczeństwem danych), zmapuje interesariuszy i źródła oporu, przećwiczy prowadzenie trudnych rozmów z zespołem oraz zaprojektuje ścieżki rozwoju kompetencji dla pracowników. Nauczy się stosować sprawdzone modele zarządzania zmianą (m.in. ADKAR, Kotter) w praktycznym kontekście wdrożeń narzędzi AI.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i strukturach zespołów, a każdy dzień kończy się konkretnym elementem planu transformacji AI dla ich organizacji, który zabierają ze sobą do wdrożenia. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań generatywnej AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach z sektora MŚP oraz w prowadzeniu projektów zmiany organizacyjnej – w zakresie zastosowań AI jako narzędzia wspierającego pracę, bez wykraczania poza tę specjalizację (np. bez porad prawnych czy medycznych).
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Mapowanie procesów biznesowych pod automatyzację AI – inwentaryzacja, kryteria wyboru i dokumentacja
Wiele firm kupuje licencje na narzędzia AI, ale wdrożenie kończy się na pojedynczym, przypadkowo wybranym zastosowaniu — bo nikt w organizacji nie ma metody, żeby systematycznie sprawdzić, które procesy w ogóle nadają się do automatyzacji, a które zjedzą budżet bez zwrotu. Brak inwentaryzacji i spisanych kryteriów wyboru prowadzi do decyzji "na wyczucie", chaotycznej dokumentacji i projektów AI, które nie da się rozliczyć ani powtórzyć w kolejnym dziale.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi inwentaryzację procesów w swoim obszarze, udokumentuje je w czytelnej formie mapy, oceni je według twardych kryteriów automatyzowalności (powtarzalność, wolumen, reguły decyzyjne, jakość danych, ryzyko) i ułoży je w macierzy priorytetów. Dla wybranych kandydatów przygotuje kartę procesu gotową do przekazania osobie wdrażającej rozwiązanie AI oraz szkicowy plan pilotażu z miernikami sukcesu — czyli komplet dokumentów, od którego realnie zaczyna się projekt automatyzacji.
Szkolenie ma formę warsztatu: uczestnicy pracują na własnych, realnych procesach ze swoich firm (nie na przykładach z podręcznika), a każdy dzień kończy się konkretnym artefaktem — rejestrem procesów, mapą procesu, macierzą priorytetów i kartą procesu. Prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i wdrożeniach automatyzacji procesów z wykorzystaniem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu tych narzędzi jako wsparcia pracy uczestnika — bez obietnic kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie AI dla księgowych w Łodzi
Łódź to jedno z najsilniejszych centrów usług finansowo-księgowych w Polsce. Znajdują się tu zarówno duże biura rachunkowe, jak i działy finansowe firm produkcyjnych oraz usługowych. Temat sztucznej inteligencji w księgowości przestał być ciekawostką — dziś to realne narzędzie, które pozwala szybciej analizować dokumenty, ograniczać błędy i automatyzować powtarzalne raporty.
Nasze szkolenie AI dla księgowych Łódź jest adresowane do zespołów, które chcą praktycznie wprowadzić narzędzia AI do codziennej pracy, zachowując pełną kontrolę nad bezpieczeństwem danych finansowych. Realizujemy szkolenia w mieście klienta, w siedzibie firmy albo zdalnie — dopasowujemy formę do potrzeb zespołu.
Co obejmuje szkolenie
Szkolenie koncentruje się na trzech obszarach, które najszybciej przekładają się na efekty w biurach rachunkowych i działach finansowych:
- Analiza dokumentów księgowych — klasyfikacja, wstępna weryfikacja poprawności, wykrywanie anomalii i braków w fakturach oraz dokumentach kosztowych.
- Automatyzacja raportów finansowych — generowanie powtarzalnych zestawień, sprawozdań i podsumowań przy ograniczeniu ręcznej pracy.
- Bezpieczeństwo danych finansowych — dobre praktyki pracy z danymi wrażliwymi, wybór narzędzi, minimalizacja ryzyka wycieku i niezgodności z RODO.
Nie dostajecie gotowego „programu z półki” — zakres jest ustalany z zespołem przed szkoleniem, aby odpowiadał na realne procesy w Waszej firmie.
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie może być zorganizowane w trzech formach:
- W mieście klienta (Łódź) — dysponujemy sprawdzonymi salami szkoleniowymi w Łodzi, m.in. Sala Szkoleniowa Nawrot 12, sala szkoleniowa Grupa BOS przy ul. Tymienieckiego oraz sale konferencyjne i szkoleniowe Piotrkowska 89 Residence.
- W siedzibie firmy — przyjeżdżamy do Waszego biura lub działu finansowego, co jest wygodne dla większych zespołów.
- Zdalnie — szkolenie online z interaktywnymi ćwiczeniami, dedykowane rozproszonym zespołom księgowym.
Dofinansowanie lokalne — KFS i bony rozwojowe
Szkolenie może być sfinansowane z dwóch źródeł dostępnych w województwie łódzkim:
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) przez urząd pracy
Po reformie 2026 r. zasady KFS są jednolite ustawowo. Poziomy dofinansowania to:
- mikroprzedsiębiorcy — do 90% kosztów (wkład własny min. 10%),
- małe, średnie i duże firmy — do 70% kosztów (wkład własny min. 30%).
Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy. Limit kwotowy to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie, a limit roczny na firmę wynosi: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia (PUP może ustalić niższe limity).
Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający co najmniej 1 osobę na umowę o pracę oraz — nowość od 2026 r. — osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Finansowanie może obejmować także osoby na stałych zleceniach lub B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl.
Bony rozwojowe (BUR) — województwo łódzkie
W ramach systemu popytowego Bazy Usług Rozwojowych w województwie łódzkim działają m.in. operatorzy tacy jak Łódzki Dom Biznesu oraz Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziom dofinansowania zależy od wielkości pracodawcy: mikro i małe przedsiębiorstwa oraz pracodawcy niebędący jednostkami sektora finansów publicznych — ok. 85% (wkład 15%), średnie — ok. 60% (wkład 40%), duże i pozostali — ok. 50% (wkład 50%).
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem
Proces rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której ustalamy zakres szkolenia, formę realizacji oraz najbardziej korzystne źródło dofinansowania. Następnie:
- przygotowujemy ofertę szkoleniową wpisaną do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), co jest warunkiem dofinansowania,
- generujemy dokumenty niezbędne do wniosku (oferta, program szkolenia, kalkulacja kosztów),
- wypełniamy wniosek KFS w systemie praca.gov.pl lub kompletujemy dokumenty do bonu rozwojowego,
- realizujemy szkolenie w wybranej formie i pomagamy w rozliczeniu.
Współpraca nie wymaga od Was specjalistycznej wiedzy o funduszach — zajmujemy się formalnościami. Zapraszamy do bezpłatnej konsultacji.
Najczęstsze pytania
Dla kogo jest szkolenie AI dla księgowych w Łodzi?
Szkolenie jest adresowane do biur rachunkowych oraz działów finansowych firm. Tematyka — analiza dokumentów, automatyzacja raportów, bezpieczeństwo danych finansowych — jest dopasowywana do realnych procesów zespołu.
Ile wynosi dofinansowanie KFS po reformie 2026?
Mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy ustala regulamin naboru danego PUP.
Czy JDG bez pracowników może skorzystać z KFS?
Tak — od 2026 r. osoby prowadzące JDG bez pracowników są uprawnione do KFS i traktowane jak mikroprzedsiębiorcy.
Jakie są poziomy dofinansowania z bonów rozwojowych w województwie łódzkim?
Zależnie od operatora i wielkości firmy: mikro i małe firmy oraz pracodawcy niebędący jednostkami sektora finansów publicznych — ok. 85%, średnie — ok. 60%, duże i pozostali — ok. 50%.
Gdzie realizowane jest szkolenie w Łodzi?
Mamy sprawdzone sale szkoleniowe w Łodzi (m.in. Nawrot 12, Tymienieckiego, Piotrkowska 89 Residence). Szkolenie może odbyć się także w siedzibie firmy lub zdalnie.
Z bloga
Inne tematy szkoleń