Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni)
AI w tworzeniu ofert, umów i prezentacji handlowych – warsztaty praktyczne
Przygotowanie oferty, umowy czy prezentacji handlowej wciąż pochłania w wielu firmach czas, który mógłby zostać poświęcony na rozmowy z klientami. Handlowcy i specjaliści ds. ofertowania kopiują stare wzory, ręcznie dopasowują treść do każdego odbiorcy i pod presją czasu popełniają błędy merytoryczne lub wysyłają dokumenty niedopasowane do potrzeb klienta. Szkolenie pokazuje, jak te same zadania wykonać wielokrotnie szybciej i z lepszym efektem, wykorzystując generatywną AI jako narzędzie wspierające pracę handlowca – nie jako zamiennik jego wiedzy branżowej i decyzji.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje spersonalizowaną ofertę handlową, opracuje z pomocą AI projekt zmian w umowie wzorcowej (np. NDA, umowa o współpracy) i zbuduje prezentację sprzedażową z wykorzystaniem narzędzi AI, stosując sprawdzone techniki promptowania oraz zasady bezpiecznej pracy z danymi klientów. Nauczy się też krytycznie oceniać treści generowane przez AI oraz zbuduje własną bibliotekę promptów i szablonów, którą będzie mógł wykorzystywać w codziennej pracy zespołu.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych, realnych dokumentach ofertowych i materiałach swojej firmy (lub na przygotowanych przez trenera przykładach branżowych, jeśli wolą nie ujawniać danych poufnych), a każdy moduł kończy się konkretnym, gotowym do dalszego wykorzystania rezultatem. Zajęcia prowadzi trener-praktyk specjalizujący się we wdrażaniu narzędzi AI w procesach sprzedażowych i biurowych małych i średnich firm.
Projekty umów przygotowane z pomocą AI podczas warsztatu mają charakter roboczy i przed zastosowaniem wymagają weryfikacji przez prawnika lub dział prawny firmy – szkolenie uczy wykorzystania AI jako narzędzia wspierającego pracę handlowca przy dokumentach, a nie zastępuje doradztwa prawnego ani uprawnień zawodowych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni)
Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem AI — analiza danych, wąskie gardła i plany usprawnień
Wiele firm produkcyjnych traci pieniądze na nieefektywnościach, których nikt systematycznie nie mierzy: przestoje traktowane jako "normalna" część zmiany, wąskie gardła identyfikowane po fakcie, decyzje o usprawnieniach podejmowane na wyczucie zamiast na podstawie danych z linii. Klasyczne narzędzia Lean i Six Sigma działają, ale wymagają czasu i specjalistów, na których nie każde MŚP może sobie pozwolić na stałe — AI pozwala znacząco skrócić czas takiej analizy przy zachowaniu jej rzetelności.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie analizuje dane produkcyjne (OEE, przestoje, czas cyklu, braki) z użyciem AI, wskazuje realne wąskie gardło w procesie, buduje diagram przyczynowo-skutkowy problemu, projektuje i priorytetyzuje plan usprawnień oraz konfiguruje prosty dashboard do bieżącego monitorowania wskaźników i wykrywania anomalii. AI pełni tu rolę narzędzia analitycznego wspierającego pracę uczestnika — szkolenie nie obejmuje obsługi maszyn ani zagadnień inżynierii mechanicznej.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych danych produkcyjnych (arkusze zmianowe, raporty przestojów, wskaźniki z MES/ERP, jeśli firma je udostępni) lub na przygotowanych studiach przypadku zbliżonych do ich branży. Efektem 4 dni pracy jest gotowy, zaprezentowany plan usprawnienia realnego procesu, który uczestnik może wykorzystać jako punkt wyjścia do wdrożenia w swoim zakładzie.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni po 8 h)
Budowanie wewnętrznych aplikacji i narzędzi biznesowych z wykorzystaniem AI (vibe coding) – warsztaty z Claude Code i Cursor
Wiele firm ma dziesiątki drobnych potrzeb technologicznych – kalkulator ofertowy, generator umów, panel do raportowania zmian, narzędzie do liczenia marż – które nie trafiają na listę priorytetów działu IT, bo są „za małe” dla zewnętrznego software house'u, a jednocześnie zbyt czasochłonne, by budować je ręcznie w Excelu. Efekt: pracownicy tracą godziny na powtarzalne, ręczne czynności, a proste pomysły na usprawnienia nigdy nie zostają zrealizowane.
Szkolenie uczy budowania takich narzędzi samodzielnie, z wykorzystaniem AI w trybie tzw. vibe coding – czyli tworzenia działających aplikacji poprzez precyzyjny dialog z modelem AI (Claude Code, Cursor), bez konieczności ręcznego pisania kodu linijka po linijce. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaprojektuje wymagania, zbuduje za pomocą AI prototyp prostej aplikacji webowej (kalkulatora, formularza, generatora dokumentów), podłączy go do danych firmowych (arkusz, plik, proste API), zweryfikuje i poprawi wygenerowany kod pod kątem błędów i bezpieczeństwa, a na koniec udostępni gotowe narzędzie współpracownikom.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych laptopach nad realnym problemem ze swojej firmy, korzystając z rzeczywistych dokumentów i arkuszy (bez wykorzystania danych osobowych klientów). Grupa jest kameralna, a prowadzący – praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu oprogramowania, automatyzacji i doradztwie biznesowym – na bieżąco recenzuje kod i decyzje projektowe każdego uczestnika. Szkolenie nie obejmuje zagadnień spoza obszaru tworzenia wewnętrznych narzędzi biznesowych (np. programowania niskopoziomowego, obsługi maszyn, dużych aplikacji mobilnych) – AI jest tu narzędziem wspierającym pracę uczestnika, a nie zamiennikiem zespołu programistów przy dużych, krytycznych systemach.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni)
AI w controllingu i raportowaniu zarządczym – automatyzacja raportów i analiza odchyleń
Ręczne przygotowywanie raportów miesięcznych, zestawień plan-wykonanie i komentarzy do wyników finansowych pochłania w wielu firmach kilka dni pracy controllera lub analityka – czas, którego brakuje na analizę przyczyn odchyleń i wsparcie decyzji zarządu. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać generatywną AI (m.in. ChatGPT, Copilot, modele językowe zintegrowane z Excel/Power BI) jako narzędzie wspierające pracę controllingową – nie zastępujące wiedzy finansowej i osądu uczestnika, lecz przyspieszające rutynowe etapy raportowania.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje szablony poleceń (promptów) do automatycznego generowania zestawień okresowych, skonfiguruje proces wykrywania i klasyfikowania odchyleń budżetowych oraz – na bazie liczb – przygotuje przy wsparciu AI czytelny komentarz zarządczy gotowy do przekazania przełożonym. Nauczy się też, jak weryfikować wyniki generowane przez AI, aby uniknąć błędnych liczb i wniosków w dokumentach trafiających do zarządu, oraz jak dbać o bezpieczeństwo danych finansowych podczas takiej pracy.
Zajęcia mają formę warsztatu: większość czasu uczestnicy pracują na własnych (lub przygotowanych na wzór własnych) arkuszach, budżetach i raportach, ćwicząc budowę promptów, automatyzację i redakcję komentarzy na realnych przypadkach ze swojej branży. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu automatyzacji i AI w firmach, co pozwala od razu skonfrontować proponowane rozwiązania z ograniczeniami konkretnych systemów księgowych i BI używanych przez uczestników.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie to dobry wybór?
Szczecin to prężnie rozwijający się rynek biznesowy, w którym skuteczne przywództwo staje się fundamentem sukcesu firm. Zmieniający się rynek pracy, rosnące oczekiwania pracowników oraz powszechność modeli hybrydowych sprawiają, że menedżerowie muszą nieustannie aktualizować swoje kompetencje. Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Szczecin jest dostosowane do realiów lokalnych przedsiębiorstw. Jako doradcy bezpłatnie pomagamy w organizacji całego procesu edukacyjnego oraz we wniosku o środki. Nie musisz martwić się o biurokrację – bierzemy ją na siebie, aby Twoja kadra mogła skupić się na nauce i budowaniu efektywnych zespołów.
Co obejmuje szkolenie menedżerskie?
Program szkolenia dla menedżerów i team liderów opiera się na czterech fundamentach nowoczesnego zarządzania. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy. Szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie obejmuje:
- Delegowanie zadań – jak rozdzielać obowiązki, by zwiększać odpowiedzialność zespołu i oszczędzać czas menedżera.
- Udzielanie feedbacku – konstruktywna komunikacja, która buduje, a nie demotywuje pracowników.
- Motywowanie pracowników – pozapłacowe sposoby na zaangażowanie zespołu w osiąganie celów.
- Praca hybrydowa – zarządzanie zespołem rozproszonym, budowanie zaufania i utrzymanie produktywności w modelu zdalno-stacjonarnym.
Dzięki temu podejściu kadra zarządzająca zyskuje pewność siebie w podejmowaniu decyzji i radzeniu sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi.
Formy realizacji szkolenia w Szczecinie
Dopasowujemy się do potrzeb Twojej firmy, oferując elastyczne formy przeprowadzenia szkolenia. Możemy zorganizować je w wybranej lokalizacji w mieście – dysponujemy sprawdzonymi obiektami. W naszej bazie posiadamy m.in. sale szkoleniowe w Szczecinie, takie jak Technopark Pomerania – sala Basic (2.17), Technopark Pomerania – sala Ubuntu (1.12) czy Technopark Pomerania – sala Betula (0.07a). Drugą opcją jest szkolenie bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy, co pozwala zaoszczędzić czas na dojazdy. Dla zespołów rozproszonych przygotowaliśmy również formę w pełni zdalną, realizowaną przez platformy do e-learningu i webinariów. Każdą z form można sfinansować z zewnętrznych źródeł.
Dofinansowanie do szkolenia zarządzania zespołem
Zgodnie z priorytetami na rok 2026, zarządzanie i komunikacja w firmie to jeden z głównych obszarów wspieranych z funduszy publicznych. Dlatego nasze szkolenie zarządzanie zespołem Szczecin idealnie wpisuje się w kryteria i można je sfinansować z dwóch głównych źródeł.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) przez urząd pracy
Po reformie w 2026 roku zasady są ujednolicone ustawowo. Mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę oraz osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Limit to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Aby ubiegać się o dofinansowanie, firma musi opłacać składki na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa), nie może mieć zaległości w ZUS i US oraz nie może znajdować się w stanie likwidacji lub upadłości. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl z wykorzystaniem numerów PESEL uczestników. Istnieje obowiązek utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Finansowane są kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz NNW (bez dojazdów, noclegów i sprzętu). Aktualnie w Szczecinie brak aktywnych naborów KFS, ale stale monitorujemy sytuację i pomożemy złożyć wniosek, gdy tylko nabór ruszy.
Bony Rozwojowe (BUR) dla województwa zachodniopomorskiego
Alternatywą jest system popytowy z wykorzystaniem Baz Usług Rozwojowych. W województwie zachodniopomorskim operatorem jest m.in. Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., gdzie poziom dofinansowania wynosi zwykle od 50% do 80% (w zależności od wielkości firmy i specyfiki usługi) oraz Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Jako realizator posiadamy obowiązkowy wpis do BUR, co umożliwia skorzystanie z tej formy wsparcia.
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Proces rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której ustalamy cele szkolenia, liczbę uczestników i preferowaną formę realizacji. Następnie przygotowujemy ofertę i pomagamy w kompletowaniu dokumentów. Wykazujemy rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz potwierdzamy brak powiązań osobowych i kapitałowych z Twoją firmą, co jest warunkiem koniecznym do uzyskania środków. Zapraszamy do kontaktu – jako doświadczony doradca przeprowadzę Cię przez cały proces krok po kroku, maksymalizując szanse na pozytywną decyzję.
Dokumenty do wniosku KFS – checklista
Aby przyspieszyć proces pozyskania dofinansowania, przygotuj następujące dokumenty:
- Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa).
- Zaświadczenie o braku zaległości w ZUS i US.
- Oświadczenie o niebyciu w stanie likwidacji lub upadłości.
- Lista uczestników szkolenia wraz z numerami PESEL.
- Dwie oferty szkoleniowe (w tym nasza) jako dowód rozeznania rynku.
- Dokumenty potwierdzające status przedsiębiorcy i wielkość zatrudnienia.
Najczęstsze pytania
Dla kogo jest to szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie?
Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim menedżerom, team liderom oraz osobom, które dopiero wchodzą w role zarządcze. Program skupia się na praktycznych aspektach takich jak delegowanie, feedback i motywacja.
Jakie są limity dofinansowania z KFS w 2026 roku?
Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje limit roczny na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. Urząd pracy może ustalić niższe limity.
Czy osoby na B2B lub stałych zleceniach mogą wziąć udział w szkoleniu?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Warunki zależą od regulaminu konkretnego naboru.
Jakie sale szkoleniowe w Szczecinie wykorzystujecie?
Współpracujemy ze sprawdzonymi lokalizacjami, m.in. z Technopark Pomerania (sale Basic, Ubuntu, Betula). Możemy też zorganizować szkolenie w siedzibie Twojej firmy lub zdalnie.
Co jest finansowane z KFS?
Z funduszy pokrywa się koszty kursów, studiów podyplomowych, egzaminów, badań niezbędnych do szkolenia oraz ubezpieczenia NNW. Niestety nie są finansowane dojazdy, noclegi ani sprzęt.
Z bloga
Inne tematy szkoleń