Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie zespołem Szczecin — z dofinansowaniem do 90%

Organizujemy praktyczne szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie, skierowane do menedżerów i team liderów. Pomagamy w pozyskaniu dofinansowania KFS lub Bonów Rozwojowych, pokrywając do 90% kosztów. Szkolenie obejmuje kluczowe kompetencje: delegowanie, feedback, motywację oraz zarządzanie pracą hybrydową.

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni) Bezpieczne wykorzystanie AI w firmie — zgodność z RODO i AI Act Coraz więcej firm korzysta z ChatGPT, Copilota czy innych narzędzi generatywnej AI w codziennej pracy — często bez świadomości, że kopiowanie danych klientów do promptów, brak polityki wewnętrznej czy niesklasyfikowanie ryzyka używanego systemu może naruszać RODO i przepisy unijnego AI Act, którego kolejne obowiązki wchodzą w życie sukcesywnie. Konsekwencje to nie tylko kary finansowe, ale realne ryzyko wycieku danych osobowych i utraty zaufania klientów. Szkolenie uczy, jak bezpiecznie i zgodnie z prawem wdrażać AI w organizacji: uczestnicy nauczą się klasyfikować narzędzia AI według poziomów ryzyka określonych w AI Act, stosować zasady minimalizacji i anonimizacji danych osobowych w promptach, oceniać, kiedy konieczna jest analiza DPIA, oraz — co najważniejsze — samodzielnie opracują szkielet wewnętrznej polityki AI dopasowanej do swojej firmy. Zajęcia mają charakter warsztatowy: uczestnicy pracują na rzeczywistych narzędziach AI i przykładowych promptach zgłoszonych przez siebie, a nie na abstrakcyjnych case'ach. Prowadzący to praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach — szkolenie koncentruje się na konkretnych działaniach wdrożeniowych, a nie na wykładzie z przepisów. Zakres szkolenia obejmuje praktyczne stosowanie AI zgodnie z RODO i AI Act i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej ani formalnej oceny zgodności prowadzonej przez radcę prawnego lub inspektora ochrony danych. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni po 8 h) Automatyzacja procesów firmowych z Make, Zapier i AI — scenariusze no-code dla poczty, arkuszy i CRM W wielu firmach te same czynności powtarzają się dziesiątki razy dziennie: przepisywanie danych z maila do arkusza, ręczne wprowadzanie leadów do CRM, kopiowanie informacji między systemami, które nie „rozmawiają” ze sobą. Efekt to godziny pracy zespołu zużyte na proste, powtarzalne operacje zamiast na zadania wymagające wiedzy i doświadczenia, a przy tym rosnące ryzyko pomyłek przy ręcznym przepisywaniu danych. Podczas szkolenia uczestnik uczy się samodzielnie projektować i budować scenariusze automatyzacji w Make i Zapier — łączy pocztę e-mail, arkusze kalkulacyjne, kalendarz i CRM w jeden spójny, automatyczny proces. Uczy się także włączać do tych scenariuszy moduły AI, które klasyfikują wiadomości, streszczają dokumenty, generują wstępne odpowiedzi lub oceniają priorytet zgłoszenia — bez pisania kodu. Po szkoleniu samodzielnie zbuduje kompletny scenariusz: od odebrania maila od klienta, przez automatyczną kategoryzację treści przy użyciu AI, po zapis danych w CRM i powiadomienie odpowiedniej osoby. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość czasu uczestnicy spędzają przy komputerze, budując scenariusze na własnych (lub przygotowanych, realistycznych) dokumentach, skrzynkach testowych i arkuszach, a nie na slajdach. Trener-praktyk na bieżąco konsultuje rozwiązania każdego uczestnika i pomaga dopasować scenariusze do procesów faktycznie występujących w jego firmie. AI jest tu zawsze narzędziem wspierającym pracę w automatyzacji — szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Mierzenie efektów wdrożeń AI: wskaźniki, ROI i raportowanie dla zarządu Firmy coraz częściej wdrażają narzędzia generatywnej AI i automatyzacji, ale rzadko potrafią jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie zarządu lub właściciela: „Ile to nam realnie dało?”. Brakuje punktu odniesienia sprzed wdrożenia, wskaźniki aktywności (liczba wygenerowanych treści, liczba użytkowników) mieszają się z wynikami biznesowymi (czas, koszt, jakość, przychód), a decyzje o kontynuacji lub skalowaniu wdrożenia zapadają bez twardych danych. To szkolenie uczy, jak to zmienić. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaprojektuje zestaw wskaźników dopasowanych do konkretnego procesu objętego wdrożeniem AI, zbuduje wiarygodny punkt odniesienia „przed”, policzy całkowity koszt wdrożenia (TCO) oraz ROI i okres zwrotu inwestycji, a także przygotuje czytelny raport i rekomendację inwestycyjną w formie zrozumiałej dla zarządu lub właścicieli firmy — bez żargonu technicznego, za to z konkretnymi liczbami. Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych danych, dokumentach i przypadkach wdrożeń AI ze swoich organizacji (lub na przygotowanych studiach przypadku, jeśli wdrożenie dopiero jest planowane). Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT) — podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych pod numerem 16301, specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI oraz automatyzacji procesów w MŚP. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni po 8 h) AI dla trenerów i firm szkoleniowych: tworzenie materiałów, quizów i personalizacja ścieżek nauczania Przygotowanie autorskich materiałów szkoleniowych, quizów sprawdzających wiedzę czy spersonalizowanych ścieżek rozwoju to dla większości firm szkoleniowych i działów L&D czasochłonny, ręczny proces — często wąskie gardło ograniczające liczbę realizowanych projektów i jakość oferty. Dodatkowo administracja szkoleń (zapisy, przypomnienia, raportowanie frekwencji, certyfikaty) pochłania godziny pracy koordynatorów, które mogłyby zostać przeznaczone na rozwój programu i relacje z klientami. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaprojektuje scenariusz szkolenia i wygeneruje za pomocą AI komplet materiałów dydaktycznych (prezentacje, skrypty, karty pracy), zbuduje quizy i testy wiedzy różnego typu, dostosuje ścieżkę nauczania do zróżnicowanego poziomu zaawansowania odbiorców oraz zautomatyzuje część procesów administracyjnych — zapisy, przypomnienia, generowanie certyfikatów. Nauczy się też krytycznie oceniać treści wygenerowane przez AI (weryfikacja faktów, wykrywanie halucynacji) i wdrażać zasady bezpiecznego wykorzystania AI w organizacji, z uwzględnieniem ochrony danych uczestników. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość czasu to praca na realnych tematach i materiałach uczestników (własne szkolenia, kursy, programy rozwojowe), a nie generyczne przykłady. Prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający narzędzia generatywnej AI w małych i średnich firmach. AI traktowane jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę trenera i metodyka — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani odpowiedzialności za jakość programu. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie to dobry wybór?

Szczecin to prężnie rozwijający się rynek biznesowy, w którym skuteczne przywództwo staje się fundamentem sukcesu firm. Zmieniający się rynek pracy, rosnące oczekiwania pracowników oraz powszechność modeli hybrydowych sprawiają, że menedżerowie muszą nieustannie aktualizować swoje kompetencje. Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Szczecin jest dostosowane do realiów lokalnych przedsiębiorstw. Jako doradcy bezpłatnie pomagamy w organizacji całego procesu edukacyjnego oraz we wniosku o środki. Nie musisz martwić się o biurokrację – bierzemy ją na siebie, aby Twoja kadra mogła skupić się na nauce i budowaniu efektywnych zespołów.

Co obejmuje szkolenie menedżerskie?

Program szkolenia dla menedżerów i team liderów opiera się na czterech fundamentach nowoczesnego zarządzania. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy. Szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie obejmuje:

  • Delegowanie zadań – jak rozdzielać obowiązki, by zwiększać odpowiedzialność zespołu i oszczędzać czas menedżera.
  • Udzielanie feedbacku – konstruktywna komunikacja, która buduje, a nie demotywuje pracowników.
  • Motywowanie pracowników – pozapłacowe sposoby na zaangażowanie zespołu w osiąganie celów.
  • Praca hybrydowa – zarządzanie zespołem rozproszonym, budowanie zaufania i utrzymanie produktywności w modelu zdalno-stacjonarnym.

Dzięki temu podejściu kadra zarządzająca zyskuje pewność siebie w podejmowaniu decyzji i radzeniu sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi.

Formy realizacji szkolenia w Szczecinie

Dopasowujemy się do potrzeb Twojej firmy, oferując elastyczne formy przeprowadzenia szkolenia. Możemy zorganizować je w wybranej lokalizacji w mieście – dysponujemy sprawdzonymi obiektami. W naszej bazie posiadamy m.in. sale szkoleniowe w Szczecinie, takie jak Technopark Pomerania – sala Basic (2.17), Technopark Pomerania – sala Ubuntu (1.12) czy Technopark Pomerania – sala Betula (0.07a). Drugą opcją jest szkolenie bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy, co pozwala zaoszczędzić czas na dojazdy. Dla zespołów rozproszonych przygotowaliśmy również formę w pełni zdalną, realizowaną przez platformy do e-learningu i webinariów. Każdą z form można sfinansować z zewnętrznych źródeł.

Dofinansowanie do szkolenia zarządzania zespołem

Zgodnie z priorytetami na rok 2026, zarządzanie i komunikacja w firmie to jeden z głównych obszarów wspieranych z funduszy publicznych. Dlatego nasze szkolenie zarządzanie zespołem Szczecin idealnie wpisuje się w kryteria i można je sfinansować z dwóch głównych źródeł.

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) przez urząd pracy

Po reformie w 2026 roku zasady są ujednolicone ustawowo. Mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę oraz osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Limit to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Aby ubiegać się o dofinansowanie, firma musi opłacać składki na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa), nie może mieć zaległości w ZUS i US oraz nie może znajdować się w stanie likwidacji lub upadłości. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl z wykorzystaniem numerów PESEL uczestników. Istnieje obowiązek utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Finansowane są kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz NNW (bez dojazdów, noclegów i sprzętu). Aktualnie w Szczecinie brak aktywnych naborów KFS, ale stale monitorujemy sytuację i pomożemy złożyć wniosek, gdy tylko nabór ruszy.

Bony Rozwojowe (BUR) dla województwa zachodniopomorskiego

Alternatywą jest system popytowy z wykorzystaniem Baz Usług Rozwojowych. W województwie zachodniopomorskim operatorem jest m.in. Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., gdzie poziom dofinansowania wynosi zwykle od 50% do 80% (w zależności od wielkości firmy i specyfiki usługi) oraz Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Jako realizator posiadamy obowiązkowy wpis do BUR, co umożliwia skorzystanie z tej formy wsparcia.

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Proces rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której ustalamy cele szkolenia, liczbę uczestników i preferowaną formę realizacji. Następnie przygotowujemy ofertę i pomagamy w kompletowaniu dokumentów. Wykazujemy rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz potwierdzamy brak powiązań osobowych i kapitałowych z Twoją firmą, co jest warunkiem koniecznym do uzyskania środków. Zapraszamy do kontaktu – jako doświadczony doradca przeprowadzę Cię przez cały proces krok po kroku, maksymalizując szanse na pozytywną decyzję.

Dokumenty do wniosku KFS – checklista

Aby przyspieszyć proces pozyskania dofinansowania, przygotuj następujące dokumenty:

  • Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa).
  • Zaświadczenie o braku zaległości w ZUS i US.
  • Oświadczenie o niebyciu w stanie likwidacji lub upadłości.
  • Lista uczestników szkolenia wraz z numerami PESEL.
  • Dwie oferty szkoleniowe (w tym nasza) jako dowód rozeznania rynku.
  • Dokumenty potwierdzające status przedsiębiorcy i wielkość zatrudnienia.

Najczęstsze pytania

Dla kogo jest to szkolenie zarządzanie zespołem w Szczecinie?

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim menedżerom, team liderom oraz osobom, które dopiero wchodzą w role zarządcze. Program skupia się na praktycznych aspektach takich jak delegowanie, feedback i motywacja.

Jakie są limity dofinansowania z KFS w 2026 roku?

Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje limit roczny na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. Urząd pracy może ustalić niższe limity.

Czy osoby na B2B lub stałych zleceniach mogą wziąć udział w szkoleniu?

Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Warunki zależą od regulaminu konkretnego naboru.

Jakie sale szkoleniowe w Szczecinie wykorzystujecie?

Współpracujemy ze sprawdzonymi lokalizacjami, m.in. z Technopark Pomerania (sale Basic, Ubuntu, Betula). Możemy też zorganizować szkolenie w siedzibie Twojej firmy lub zdalnie.

Co jest finansowane z KFS?

Z funduszy pokrywa się koszty kursów, studiów podyplomowych, egzaminów, badań niezbędnych do szkolenia oraz ubezpieczenia NNW. Niestety nie są finansowane dojazdy, noclegi ani sprzęt.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie RODO i AI Act Szkolenie AI w marketingu Szkolenie AI dla medycyny Szkolenie analiza danych Szkolenie kompetencje cyfrowe Szkolenie AI Szkolenie zarządzanie projektami Szkolenie zarządzanie zespołem