Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni)
AI w tworzeniu ofert, umów i prezentacji handlowych – warsztaty praktyczne
Przygotowanie oferty, umowy czy prezentacji handlowej wciąż pochłania w wielu firmach czas, który mógłby zostać poświęcony na rozmowy z klientami. Handlowcy i specjaliści ds. ofertowania kopiują stare wzory, ręcznie dopasowują treść do każdego odbiorcy i pod presją czasu popełniają błędy merytoryczne lub wysyłają dokumenty niedopasowane do potrzeb klienta. Szkolenie pokazuje, jak te same zadania wykonać wielokrotnie szybciej i z lepszym efektem, wykorzystując generatywną AI jako narzędzie wspierające pracę handlowca – nie jako zamiennik jego wiedzy branżowej i decyzji.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje spersonalizowaną ofertę handlową, opracuje z pomocą AI projekt zmian w umowie wzorcowej (np. NDA, umowa o współpracy) i zbuduje prezentację sprzedażową z wykorzystaniem narzędzi AI, stosując sprawdzone techniki promptowania oraz zasady bezpiecznej pracy z danymi klientów. Nauczy się też krytycznie oceniać treści generowane przez AI oraz zbuduje własną bibliotekę promptów i szablonów, którą będzie mógł wykorzystywać w codziennej pracy zespołu.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych, realnych dokumentach ofertowych i materiałach swojej firmy (lub na przygotowanych przez trenera przykładach branżowych, jeśli wolą nie ujawniać danych poufnych), a każdy moduł kończy się konkretnym, gotowym do dalszego wykorzystania rezultatem. Zajęcia prowadzi trener-praktyk specjalizujący się we wdrażaniu narzędzi AI w procesach sprzedażowych i biurowych małych i średnich firm.
Projekty umów przygotowane z pomocą AI podczas warsztatu mają charakter roboczy i przed zastosowaniem wymagają weryfikacji przez prawnika lub dział prawny firmy – szkolenie uczy wykorzystania AI jako narzędzia wspierającego pracę handlowca przy dokumentach, a nie zastępuje doradztwa prawnego ani uprawnień zawodowych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Generatywna AI dla project managerów – harmonogramy, raporty statusowe i zarządzanie ryzykiem
Kierownicy projektów w polskich firmach poświęcają co tydzień wiele godzin na czynności, które w dużej mierze da się zautomatyzować: ręczne układanie i aktualizowanie harmonogramów, pisanie raportów statusowych dla zarządu, przeszukiwanie dokumentacji w poszukiwaniu ryzyk czy przygotowywanie komunikatów do interesariuszy. Efektem są opóźnienia, przeciążenie zespołów PM oraz informacje, które trafiają do decydentów zbyt późno lub w niepełnej formie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie buduje harmonogram projektu z wykorzystaniem AI na podstawie zakresu prac i dostępnych zasobów, generuje raport statusowy w kilka minut zamiast godzin, identyfikuje i klasyfikuje ryzyka projektowe wraz z oceną prawdopodobieństwa i wpływu, a także projektuje plan komunikacji z interesariuszami dopasowany do ich roli w projekcie. Uczestnik uczy się też krytycznie oceniać wyniki generowane przez AI, zanim trafią do oficjalnej dokumentacji – co jest kluczowe przy pracy z modelami językowymi w środowisku biznesowym.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych projektach (lub na anonimizowanych danych firmowych), wykorzystując własny zakres prac, własne zespoły i własne ryzyka. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT), podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (nr 16301), specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w małych i średnich firmach. AI jest tu wyłącznie narzędziem wspierającym warsztat pracy PM – szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni)
Budowa firmowej bazy wiedzy AI (RAG): od dokumentów do wdrożonego asystenta
Wiedza w firmie rozproszona jest po dziesiątkach folderów, plikach PDF, instrukcjach, mailach i wewnętrznych wiki — a mimo to pracownicy i tak pytają kolegów albo szukają informacji po omacku, tracąc godziny tygodniowo. Klasyczne wyszukiwarki firmowe nie radzą sobie z pytaniami zadanymi językiem naturalnym, a wdrożenie ogólnego chatbota AI bez dostępu do wewnętrznych dokumentów kończy się odpowiedziami zmyślonymi lub nieaktualnymi.
Szkolenie uczy budowy systemu RAG (Retrieval-Augmented Generation) — architektury łączącej firmową bazę dokumentów z modelem językowym, dzięki której odpowiedzi w dużej mierze opierają się na realnych, aktualnych danych organizacji, a nie wyłącznie na ogólnej wiedzy modelu. Uczestnik nauczy się przygotowywać dokumenty do przetwarzania przez AI, dobierać i konfigurować bazy wektorowe oraz modele embeddingowe, budować pipeline wyszukiwania semantycznego, wdrażać bota wiedzy w wybranym kanale (Slack, Teams, intranet, strona WWW), a także oceniać jakość jego odpowiedzi i wykrywać halucynacje. Program obejmuje również utrzymanie systemu w czasie: aktualizację treści, kontrolę dostępu i zgodność z wymogami ochrony danych.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych dokumentach firmowych (np. procedurach, instrukcjach, FAQ), a szkolenie kończy się działającym prototypem bota wiedzy gotowym do dalszego rozwoju we własnej organizacji. Każdy moduł łączy krótkie wprowadzenie merytoryczne z ćwiczeniami praktycznymi w małych grupach, pod okiem trenera-praktyka wdrażającego podobne rozwiązania komercyjnie.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h)
AI w transporcie osobowym i towarowym – automatyzacja dokumentacji przewozowej, rozliczeń i komunikacji z kierowcami
Dyspozytorzy i spedytorzy w firmach transportowych tracą codziennie godziny na ręczne przepisywanie danych do zleceń i listów przewozowych, żmudne zestawianie rozliczeń kosztów paliwa i tras oraz odpowiadanie na powtarzalne pytania kierowców napływające telefonicznie i przez SMS-y. Efektem są błędy w dokumentacji, opóźnienia w rozliczeniach i przeciążenie zespołu pracą, która w dużej części nadaje się do automatyzacji.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzysta generatywną AI (np. ChatGPT, Copilot) do przyspieszenia tworzenia i uzupełniania dokumentów przewozowych (zlecenia, listy przewozowe, CMR), analizy danych rozliczeniowych i kosztów tras, przygotowywania szablonów wiadomości do kierowców w typowych sytuacjach operacyjnych oraz skonfigurowania prostego asystenta AI odciążającego zespół od powtarzalnych zapytań — przy zachowaniu zasad bezpieczeństwa danych i krytycznej weryfikacji treści generowanych przez AI.
Szkolenie ma charakter warsztatowy: 2 dni po 8 godzin, ćwiczenia prowadzone są na przykładowej i — w miarę możliwości — na rzeczywistej dokumentacji uczestników (wzory zleceń, listów przewozowych, rozliczeń kosztów). Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT), podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (nr 16301), specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI oraz automatyzacji i cyfryzacji procesów w MŚP. AI jest tu zawsze narzędziem wspierającym pracę uczestnika — szkolenie nie obejmuje obsługi maszyn, wiedzy medycznej ani porad prawnych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie zarządzanie projektami w Łodzi to dobry wybór?
Łódź to doskonałe miejsce na rozwój kompetencji zarządczych. Realizujemy szkolenia w mieście klienta, korzystając z naszej bazy sprawdzonych sal szkoleniowych. Współpracujemy z takimi lokalizacjami jak Sala Szkoleniowa Nawrot 12, Sala szkoleniowa Grupa BOS (Tymienieckiego) czy Sale konferencyjne i szkoleniowe Piotrkowska 89 Residence. Dzięki temu masz pewność profesjonalnych warunków do nauki bez konieczności samodzielnego poszukiwania odpowiedniego miejsca.
Co obejmuje kurs project managementu?
Nasze szkolenie zarządzanie projektami Łódź jest skierowane do project managerów oraz liderów zespołów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i poznać nowe trendy. Program obejmuje cztery kluczowe obszary:
- Harmonogramy – planowanie i kontrola czasu realizacji zadań.
- Ryzyka – identyfikacja, analiza i minimalizacja zagrożeń projektowych.
- Komunikacja – budowanie skutecznych relacji w zespole i ze interesariuszami.
- Narzędzia + AI – wykorzystanie nowoczesnych technologii, w tym sztucznej inteligencji, do optymalizacji procesów zarządzania.
Formy realizacji szkolenia
Dopasowujemy formę szkolenia do Twoich potrzeb organizacyjnych. Możesz wybrać jedną z trzech opcji:
- Szkolenie w siedzibie Twojej firmy – wyjeżdżamy do Ciebie z pełnym zapleczem szkoleniowym.
- Szkolenie w naszych salach w Łodzi – korzystamy z wynajętych, profesjonalnych przestrzeni w centrum miasta.
- Szkolenie zdalne – realizujemy kurs online z wykorzystaniem interaktywnych narzędzi.
Dofinansowanie lokalne: KFS i bony rozwojowe w województwie łódzkim
Po reformie z 2026 roku zasady Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) uległy zmianie. Dofinansowanie z KFS może wynosić do 90% kosztów dla mikroprzedsiębiorców (wkład własny min. 10%) oraz do 70% dla małych, średnich i dużych firm (wkład min. 30%). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający co najmniej 1 osobę na umowę o pracę oraz – co jest nowością – osoby prowadzące JDG bez pracowników. Wnioski składa się elektronicznie przez praca.gov.pl.
W województwie łódzkim naborami zajmują się m.in. tacy operatorzy jak Łódzki Dom Biznesu czy Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziomy dofinansowania w ich naborach mogą wynosić 85% (dla mikro i małych firm), 60% (dla średnich) oraz 50% (dla dużych przedsiębiorstw).
Alternatywą są Bony Rozwojowe (BUR) – system popytowy, w którym poziom wsparcia wynosi zwykle od 50% do 85% w zależności od operatora i wielkości firmy. Zarówno KFS, jak i Bony idealnie wpisują się w priorytety na 2026 rok, obejmujące zarządzanie, komunikację w firmie oraz nowe technologie, w tym AI.
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Załatwiamy wszystkie formalności od A do Z. Nasza usługa doradcza jest całkowicie bezpłatna. Aby rozpocząć proces, przygotuj podstawową listę dokumentów (checklista):
- Dokumenty rejestrowe firmy (KRS lub CEIDG).
- Zaświadczenia o niezaleganiu z ZUS i US.
- Dokumentację potwierdzającą opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed wnioskiem).
- Numery PESEL pracowników przeznaczonych do szkolenia.
Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację. Pomożemy Ci wypełnić wniosek, wykazać rozeznanie rynku i zrealizować szkolenie zgodnie z wymogami Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Najczęstsze pytania
Dla kogo jest dedykowane to szkolenie zarządzanie projektami Łódź?
Szkolenie jest przygotowane z myślą o project managerach oraz liderach zespołów, którzy na co dzień odpowiadają za realizację zadań, harmonogramy i komunikację w projektach.
Czy osoby na stałych zleceniach lub B2B mogą być objęte dofinansowaniem z KFS?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy. Nowelizacja z 2026 roku rozszerzyła krąg uprawnionych, traktując JDG bez pracowników jak mikroprzedsiębiorców.
Jakie są limity dofinansowania z KFS na uczestnika?
Maksymalny limit to 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje roczny limit na firmę, zależny od jej wielkości (od 4-krotności dla mikro do 14-krotności dla dużych firm). Urząd Pracy może ustalić niższe limity w swoim regulaminie.
Czy pomagacie w uzyskaniu bonów rozwojowych w województwie łódzkim?
Tak, jesteśmy wpisani do Bazy Usług Rozwojowych i pomagamy w pozyskaniu bonów rozwojowych (BUR), które oferują wsparcie na poziomie 50-85% w zależności od operatora i wielkości firmy.
Z bloga
Inne tematy szkoleń