Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni)
Notatki, transkrypcje i baza wiedzy firmowej z wykorzystaniem AI – warsztat praktyczny
Szkolenie pokazuje, jak przy pomocy dostępnych narzędzi AI zamienić nagrania spotkań, telekonferencji i burz mózgów w uporządkowaną, przeszukiwalną bazę wiedzy firmowej. W wielu firmach ustalenia z rozmów giną bezpowrotnie albo funkcjonują wyłącznie w pamięci pojedynczych osób, co staje się realnym problemem przy rotacji pracowników, urlopach czy skalowaniu zespołu.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie nagra i przetranskrybuje spotkanie, wygeneruje z niego czytelne podsumowanie z listą zadań i decyzji, oznaczy je odpowiednimi tagami i umieści w bazie wiedzy zespołu w sposób ułatwiający innym jej odnalezienie. Nauczy się też oceniać, kiedy AI popełnia błędy, oraz ustawiać bezpieczny, powtarzalny proces dokumentowania spotkań, który nie naraża firmy na wyciek poufnych informacji.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — uczestnicy pracują na własnych, rzeczywistych nagraniach i dokumentach (za zgodą i przy zachowaniu poufności danych), a nie na sztucznych przykładach z prezentacji. Każdy moduł kończy się konkretnym, gotowym do wdrożenia efektem: szablonem promptu, strukturą bazy wiedzy lub działającym przepływem pracy, który można zastosować w firmie od następnego dnia.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Automatyzacja procesów firmowych z Make, Zapier i AI — scenariusze no-code dla poczty, arkuszy i CRM
W wielu firmach te same czynności powtarzają się dziesiątki razy dziennie: przepisywanie danych z maila do arkusza, ręczne wprowadzanie leadów do CRM, kopiowanie informacji między systemami, które nie „rozmawiają” ze sobą. Efekt to godziny pracy zespołu zużyte na proste, powtarzalne operacje zamiast na zadania wymagające wiedzy i doświadczenia, a przy tym rosnące ryzyko pomyłek przy ręcznym przepisywaniu danych.
Podczas szkolenia uczestnik uczy się samodzielnie projektować i budować scenariusze automatyzacji w Make i Zapier — łączy pocztę e-mail, arkusze kalkulacyjne, kalendarz i CRM w jeden spójny, automatyczny proces. Uczy się także włączać do tych scenariuszy moduły AI, które klasyfikują wiadomości, streszczają dokumenty, generują wstępne odpowiedzi lub oceniają priorytet zgłoszenia — bez pisania kodu. Po szkoleniu samodzielnie zbuduje kompletny scenariusz: od odebrania maila od klienta, przez automatyczną kategoryzację treści przy użyciu AI, po zapis danych w CRM i powiadomienie odpowiedniej osoby.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość czasu uczestnicy spędzają przy komputerze, budując scenariusze na własnych (lub przygotowanych, realistycznych) dokumentach, skrzynkach testowych i arkuszach, a nie na slajdach. Trener-praktyk na bieżąco konsultuje rozwiązania każdego uczestnika i pomaga dopasować scenariusze do procesów faktycznie występujących w jego firmie. AI jest tu zawsze narzędziem wspierającym pracę w automatyzacji — szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h)
AI w handlu detalicznym i e-commerce — automatyzacja opisów produktów, obsługi zwrotów i marketingu sklepu
Sklepy internetowe i punkty sprzedaży detalicznej tracą codziennie godziny na pisanie opisów produktów, odpowiadanie na zgłoszenia zwrotów, ręczne przeglądanie danych sprzedażowych i tworzenie treści na social media czy do newslettera. Braki kadrowe i presja czasu sprawiają, że te zadania są wykonywane pobieżnie albo w ogóle odkładane, co bezpośrednio przekłada się na niższą konwersję i gorszą obsługę klienta.
Szkolenie uczy, jak generatywną AI wykorzystać jako codzienne narzędzie pracy w sklepie: uczestnik nauczy się tworzyć opisy produktów zgodne z SEO i stylem marki, przygotowywać szablony i odpowiedzi na zwroty i reklamacje, analizować dane koszykowe pod kątem przyczyn porzuceń oraz projektować treści marketingowe (posty, newslettery, opisy promocji) szybciej niż dotychczas — bez utraty jakości i przy zachowaniu kontroli nad publikowaną treścią.
Zajęcia mają charakter warsztatowy: większość ćwiczeń wykonywana jest na realnych produktach, przykładowych zgłoszeniach zwrotów i danych sprzedażowych przyniesionych lub udostępnionych przez uczestników, a nie na oderwanych od praktyki przykładach teoretycznych. Prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w marketingu internetowym i doradztwie biznesowym dla MŚP, skupiony wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę w sklepie.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni)
Prognozowanie sprzedaży i popytu z wykorzystaniem AI: sezonowość, scenariusze i plan zapasów
Firmy handlowe, produkcyjne i dystrybucyjne wciąż planują zapasy i sprzedaż w oparciu o intuicję kierownika lub proste średnie w Excelu, co prowadzi do zamrożonego kapitału w nadmiarowych zapasach, utraconej sprzedaży przy brakach towaru i chaotycznych decyzji zakupowych przy każdej zmianie sezonu. Ręczne prognozowanie nie nadąża za ilością danych i tempem zmian rynkowych, a intuicja nie jest metodą, którą można powtórzyć, zweryfikować ani przekazać kolejnej osobie w zespole.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje dane historyczne sprzedaży do modelowania, zbuduje prognozę popytu z wykorzystaniem narzędzi AI (arkusze z funkcjami AI, prompty do modeli językowych, narzędzia no-code), rozłoży sprzedaż na trend i sezonowość, przygotuje warianty scenariuszowe (optymistyczny/bazowy/pesymistyczny) oraz przełoży prognozę na konkretny plan zapasów – z poziomem zapasu bezpieczeństwa i punktem ponownego zamówienia. Nauczy się też oceniać wiarygodność prognozy za pomocą wskaźników błędu, zamiast bezkrytycznie ufać liczbie wygenerowanej przez narzędzie.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – 24 godziny pracy w małej grupie, w dużej mierze na realnych danych sprzedażowych uczestników (arkusze, eksporty z systemów ERP/CRM). Trzeci dzień kończy się przygotowaniem własnego planu zapasów i indywidualnymi konsultacjami z trenerem-praktykiem, dzięki czemu uczestnik wychodzi z gotowym, przetestowanym na własnych danych procesem, a nie wyłącznie z wiedzą teoretyczną. AI pełni w szkoleniu rolę narzędzia wspierającego analizę danych sprzedażowych – nie omawiamy zastosowań spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie zarządzanie projektami w Łodzi to dobry wybór?
Łódź to doskonałe miejsce na rozwój kompetencji zarządczych. Realizujemy szkolenia w mieście klienta, korzystając z naszej bazy sprawdzonych sal szkoleniowych. Współpracujemy z takimi lokalizacjami jak Sala Szkoleniowa Nawrot 12, Sala szkoleniowa Grupa BOS (Tymienieckiego) czy Sale konferencyjne i szkoleniowe Piotrkowska 89 Residence. Dzięki temu masz pewność profesjonalnych warunków do nauki bez konieczności samodzielnego poszukiwania odpowiedniego miejsca.
Co obejmuje kurs project managementu?
Nasze szkolenie zarządzanie projektami Łódź jest skierowane do project managerów oraz liderów zespołów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę i poznać nowe trendy. Program obejmuje cztery kluczowe obszary:
- Harmonogramy – planowanie i kontrola czasu realizacji zadań.
- Ryzyka – identyfikacja, analiza i minimalizacja zagrożeń projektowych.
- Komunikacja – budowanie skutecznych relacji w zespole i ze interesariuszami.
- Narzędzia + AI – wykorzystanie nowoczesnych technologii, w tym sztucznej inteligencji, do optymalizacji procesów zarządzania.
Formy realizacji szkolenia
Dopasowujemy formę szkolenia do Twoich potrzeb organizacyjnych. Możesz wybrać jedną z trzech opcji:
- Szkolenie w siedzibie Twojej firmy – wyjeżdżamy do Ciebie z pełnym zapleczem szkoleniowym.
- Szkolenie w naszych salach w Łodzi – korzystamy z wynajętych, profesjonalnych przestrzeni w centrum miasta.
- Szkolenie zdalne – realizujemy kurs online z wykorzystaniem interaktywnych narzędzi.
Dofinansowanie lokalne: KFS i bony rozwojowe w województwie łódzkim
Po reformie z 2026 roku zasady Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) uległy zmianie. Dofinansowanie z KFS może wynosić do 90% kosztów dla mikroprzedsiębiorców (wkład własny min. 10%) oraz do 70% dla małych, średnich i dużych firm (wkład min. 30%). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający co najmniej 1 osobę na umowę o pracę oraz – co jest nowością – osoby prowadzące JDG bez pracowników. Wnioski składa się elektronicznie przez praca.gov.pl.
W województwie łódzkim naborami zajmują się m.in. tacy operatorzy jak Łódzki Dom Biznesu czy Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziomy dofinansowania w ich naborach mogą wynosić 85% (dla mikro i małych firm), 60% (dla średnich) oraz 50% (dla dużych przedsiębiorstw).
Alternatywą są Bony Rozwojowe (BUR) – system popytowy, w którym poziom wsparcia wynosi zwykle od 50% do 85% w zależności od operatora i wielkości firmy. Zarówno KFS, jak i Bony idealnie wpisują się w priorytety na 2026 rok, obejmujące zarządzanie, komunikację w firmie oraz nowe technologie, w tym AI.
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Załatwiamy wszystkie formalności od A do Z. Nasza usługa doradcza jest całkowicie bezpłatna. Aby rozpocząć proces, przygotuj podstawową listę dokumentów (checklista):
- Dokumenty rejestrowe firmy (KRS lub CEIDG).
- Zaświadczenia o niezaleganiu z ZUS i US.
- Dokumentację potwierdzającą opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed wnioskiem).
- Numery PESEL pracowników przeznaczonych do szkolenia.
Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację. Pomożemy Ci wypełnić wniosek, wykazać rozeznanie rynku i zrealizować szkolenie zgodnie z wymogami Bazy Usług Rozwojowych (BUR).
Najczęstsze pytania
Dla kogo jest dedykowane to szkolenie zarządzanie projektami Łódź?
Szkolenie jest przygotowane z myślą o project managerach oraz liderach zespołów, którzy na co dzień odpowiadają za realizację zadań, harmonogramy i komunikację w projektach.
Czy osoby na stałych zleceniach lub B2B mogą być objęte dofinansowaniem z KFS?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy. Nowelizacja z 2026 roku rozszerzyła krąg uprawnionych, traktując JDG bez pracowników jak mikroprzedsiębiorców.
Jakie są limity dofinansowania z KFS na uczestnika?
Maksymalny limit to 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje roczny limit na firmę, zależny od jej wielkości (od 4-krotności dla mikro do 14-krotności dla dużych firm). Urząd Pracy może ustalić niższe limity w swoim regulaminie.
Czy pomagacie w uzyskaniu bonów rozwojowych w województwie łódzkim?
Tak, jesteśmy wpisani do Bazy Usług Rozwojowych i pomagamy w pozyskaniu bonów rozwojowych (BUR), które oferują wsparcie na poziomie 50-85% w zależności od operatora i wielkości firmy.
Z bloga
Inne tematy szkoleń