Nasze szkolenia w tym temacie
24 h (3 dni)
AI w dziale jakości i audycie wewnętrznym – automatyzacja dokumentacji ISO, raportów niezgodności i analiz przyczyn źródłowych
Działy jakości i audytu wewnętrznego są przeciążone dokumentacją: raporty niezgodności, analizy przyczyn i aktualizacje procedur ISO pochłaniają godziny pracy specjalistów, a niespójne opisy czy błędy klasyfikacji NC podnoszą ryzyko podczas audytów certyfikujących i kontroli klientów. Presja czasu sprawia, że dokumentacja bywa uzupełniana pobieżnie, co odbija się na jakości systemu zarządzania.
Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać generatywną AI do przyspieszenia redagowania procedur i instrukcji zgodnych z ISO 9001/14001/45001, tworzenia raportów niezgodności, prowadzenia analiz przyczyn źródłowych (5 Why, diagram Ishikawy) oraz przygotowywania planów audytów i list kontrolnych — przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm i wewnętrznymi procedurami firmy. AI pozostaje tu narzędziem wspierającym pracę specjalisty jakości — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani decyzji audytowych.
Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone na realnych lub wzorcowych dokumentach uczestników (procedury, raporty NC, plany audytów) — każdy moduł kończy się samodzielnym ćwiczeniem z wykorzystaniem AI. Zajęcia prowadzi trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A.) z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w polskich firmach. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotową biblioteką promptów i szablonów, które mogą od razu wdrożyć w swoim dziale.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
AI w logistyce i łańcuchu dostaw – narzędzia AI dla spedycji, magazynu i planowania tras dostaw
Codzienna praca spedytora czy magazyniera to dziesiątki e-maili do przewoźników, ręczne planowanie tras, przepisywanie danych z listów przewozowych i zamówień oraz powtarzalne raportowanie. Te zadania pochłaniają czas, który mógłby zostać przeznaczony na obsługę klienta i rozwój biznesu, a ręczne przetwarzanie dokumentów zwiększa ryzyko pomyłek. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać ogólnodostępne narzędzia generatywnej AI, aby te procesy przyspieszyć – bez konieczności programowania czy specjalistycznej wiedzy informatycznej.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonstruuje polecenia (prompty) do AI wspierające komunikację z przewoźnikami i klientami, wykorzysta AI do analizy i tworzenia dokumentów logistycznych, zaplanuje i zoptymalizuje trasy oraz harmonogramy dostaw przy wsparciu narzędzi AI, a także zbuduje prosty scenariusz automatyzacji powtarzalnego zadania w swoim dziale. Pozna również zasady bezpiecznego korzystania z AI w kontekście danych poufnych i wymogów ochrony danych osobowych, co jest kluczowe przy pracy z danymi klientów i przewoźników, oraz opracuje wstępny plan wdrożenia tych zasad we własnym dziale.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – prowadzone jest na realnych, znanych uczestnikom typach dokumentów i sytuacjach (zapytania ofertowe, listy przewozowe, harmonogramy dostaw), a każdy uczestnik pracuje na własnym laptopie, testując narzędzia AI na przykładach z własnej firmy. Trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych MŚP prowadzi zajęcia w formie ćwiczeń, symulacji i wspólnej pracy nad case study, ograniczając teorię do niezbędnego minimum. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę spedycyjno-magazynową – szkolenie nie obejmuje obsługi maszyn, systemów WMS/TMS ani doradztwa prawnego.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
ChatGPT i Claude w pracy biurowej: e-maile, notatki, analizy i tabele
Pracownicy biurowi codziennie piszą e-maile, redagują notatki ze spotkań, przeglądają raporty i porządkują dane w tabelach — a mimo dostępu do ChatGPT czy Claude, korzystają z nich intuicyjnie i bez metody. Efekt bywa przypadkowy: nierówna jakość tekstów, powtarzane od nowa te same polecenia, obawa przed wpisaniem czegoś, czego wpisać nie wolno, albo bezkrytyczne zaufanie do odpowiedzi, które akurat są błędne. To szkolenie porządkuje tę codzienną pracę z AI i zamienia ją w powtarzalną, bezpieczną kompetencję.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzystuje ChatGPT i Claude do pisania oraz redagowania e-maili, tworzenia zwięzłych notatek i podsumowań ze spotkań, analizy danych tekstowych i liczbowych, a także budowy i porządkowania tabel w Excelu lub Google Sheets. Formułuje precyzyjne polecenia (prompty), ocenia wiarygodność odpowiedzi AI oraz rozpoznaje, jakich danych firmowych nie wolno wprowadzać do czatu.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — minimum teorii, maksimum pracy na kontach ChatGPT i Claude, w tym na realnych (zanonimizowanych) dokumentach i danych własnych uczestników: e-mailach, notatkach, arkuszach kalkulacyjnych. Zajęcia prowadzi trener-praktyk specjalizujący się we wdrażaniu narzędzi AI w codziennej pracy biurowej małych i średnich firm.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni po 8 h)
Budowanie wewnętrznych aplikacji i narzędzi biznesowych z wykorzystaniem AI (vibe coding) – warsztaty z Claude Code i Cursor
Wiele firm ma dziesiątki drobnych potrzeb technologicznych – kalkulator ofertowy, generator umów, panel do raportowania zmian, narzędzie do liczenia marż – które nie trafiają na listę priorytetów działu IT, bo są „za małe” dla zewnętrznego software house'u, a jednocześnie zbyt czasochłonne, by budować je ręcznie w Excelu. Efekt: pracownicy tracą godziny na powtarzalne, ręczne czynności, a proste pomysły na usprawnienia nigdy nie zostają zrealizowane.
Szkolenie uczy budowania takich narzędzi samodzielnie, z wykorzystaniem AI w trybie tzw. vibe coding – czyli tworzenia działających aplikacji poprzez precyzyjny dialog z modelem AI (Claude Code, Cursor), bez konieczności ręcznego pisania kodu linijka po linijce. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaprojektuje wymagania, zbuduje za pomocą AI prototyp prostej aplikacji webowej (kalkulatora, formularza, generatora dokumentów), podłączy go do danych firmowych (arkusz, plik, proste API), zweryfikuje i poprawi wygenerowany kod pod kątem błędów i bezpieczeństwa, a na koniec udostępni gotowe narzędzie współpracownikom.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych laptopach nad realnym problemem ze swojej firmy, korzystając z rzeczywistych dokumentów i arkuszy (bez wykorzystania danych osobowych klientów). Grupa jest kameralna, a prowadzący – praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu oprogramowania, automatyzacji i doradztwie biznesowym – na bieżąco recenzuje kod i decyzje projektowe każdego uczestnika. Szkolenie nie obejmuje zagadnień spoza obszaru tworzenia wewnętrznych narzędzi biznesowych (np. programowania niskopoziomowego, obsługi maszyn, dużych aplikacji mobilnych) – AI jest tu narzędziem wspierającym pracę uczestnika, a nie zamiennikiem zespołu programistów przy dużych, krytycznych systemach.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego warto wybrać to szkolenie w Rzeszowie?
Zaufaj lokalnemu specjaliście. Decydując się na nasze usługi, zyskujesz pewność kompleksowej obsługi na miejscu. Szkolenie zarządzanie projektami Rzeszów organizujemy od A do Z, dbając o najwyższy standard logistyczny. Dysponujemy sprawdzoną bazą sal szkoleniowych w mieście, w tym m.in. Asystel – Sale Szkoleniowe Rzeszów (Sala Szkoleniowa 5), Psychotec – Sala Konferencyjna Duża oraz Przestrzeń Relacji – Sala szkoleniowa duża. Jako zespół doradczy znamy specyfikę rynku pracy w województwie podkarpackim i skutecznie wspieramy firmy w pozyskiwaniu funduszy na rozwój kadr.
Co obejmuje szkolenie dla project managerów?
Program szkolenia jest skrojony pod realne potrzeby project managerów i liderów zespołów. Omawiamy kluczowe obszary pracy projektowej: tworzenie i optymalizację harmonogramów, identyfikację oraz zarządzanie ryzykami, a także skuteczną komunikację w zespole. Zgodnie z priorytetami ministra na 2026 rok, w programie kładziemy nacisk na nowe procesy i technologie – w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) do analityki i automatyzacji zadań projektowych, a także elementy umiejętności zielonych. Przedstawiamy nowoczesne narzędzia wspierające pracę PM-ów. Nie stosujemy sztywnych, gotowych programów – zakres dostosowujemy do wyzwań Twojej organizacji.
Formy realizacji szkolenia
W pełni dostosowujemy się do preferencji Twojej firmy. Szkolenie może odbyć się w trzech formach:
- Stacjonarnie w Rzeszowie – w jednej z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych.
- Stacjonarnie w siedzibie Twojej firmy – przyjeżdżamy do Ciebie na terenie całego Podkarpacia.
- Zdalnie (online) – w formie warsztatów webowych z wykorzystaniem profesjonalnych narzędzi.
Dofinansowanie lokalne: KFS i bony rozwojowe w woj. podkarpackim
Dzięki reformie z 2026 roku szkolenia można sfinansować z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Warto pamiętać o limitach: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie oraz roczny limit na firmę (mikro 4x, małe 8x, średnie 12x, duże 14x przeciętnego wynagrodzenia). Zgodnie z naszym monitoringiem, na ten moment w Rzeszowie nie ma aktywnego naboru KFS, jednak zachęcamy do bezpłatnej konsultacji – przygotujemy wniosek z wyprzedzeniem i złożymy go, gdy tylko urząd ogłosi nabór.
Alternatywą są bony rozwojowe z Bazy Usług Rozwojowych (BUR). W województwie podkarpackim operatorem jest Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziom dofinansowania wynosi tam 70% dla mikroprzedsiębiorstw i pracodawców niebędących przedsiębiorcami, 60% dla małych i 50% dla średnich firm. W przypadku usług kończących się uzyskaniem kwalifikacji zarejestrowanej w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji, poziom ten jest wyższy o 10 punktów procentowych.
Kto może skorzystać z dofinansowania?
Z KFS w 2026 roku mogą skorzystać pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę, a także (nowość) osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Istnieje również możliwość finansowania osób na stałych zleceniach lub B2B, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy. Warunkiem jest opłacanie składek na Fundusz Pracy przez min. 6 miesięcy przed wnioskiem, brak zalegności w ZUS/US oraz to, że firma nie jest w likwidacji.
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Proces wnioskowania odbywa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Jako Twój bezpłatny doradca, przygotujemy wniosek i dokumentację za Ciebie. Realizator szkolenia (nasza firma) musi obowiązkowo znajdować się w Bazie Usług Rozwojowych (BUR/PARP), a wnioskodawca musi wykazać rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz brak powiązań osobowych z realizatorem. Pomożemy Ci w obu tych kwestiach.
Przygotuj następującą listę dokumentów:
- Dane rejestrowe firmy i NIP,
- Zaświadczenie o niezaleganiu z ZUS i US,
- Dokumenty potwierdzające opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy),
- Numery PESEL pracowników przeznaczonych do szkolenia.
Najczęstsze pytania
Ile wynosi dofinansowanie na szkolenie zarządzanie projektami Rzeszów?
Z KFS mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90%, a pozostałe firmy do 70% kosztów. Z bonów rozwojowych w RARR dofinansowanie wynosi od 50% do 70% (lub do 80% z kwalifikacją).
Czy obecnie można złożyć wniosek KFS w Rzeszowie?
Według naszego monitoringu na ten moment w Rzeszowie nie ma aktywnego naboru KFS. Skontaktuj się z nami, a pomożemy monitorować terminy i przygotujemy wniosek z wyprzedzeniem. Możemy też od razu skorzystać z bonów rozwojowych.
Czy szkolenie obejmuje narzędzia AI?
Tak, zarządzanie projektami i wykorzystanie AI to priorytet ministerialny na 2026 rok. W programie uwzględniamy nowoczesne technologie i narzędzia wspierające pracę PM-ów.
Gdzie odbywają się szkolenia stacjonarne?
Zapewniamy sprawdzone sale w Rzeszowie (m.in. Asystel, Psychotec, Przestrzeń Relacji) lub przyjeżdżamy do siedziby Twojej firmy. Możliwa jest też forma zdalna.
Czy muszę zatrudniać pracowników na umowę o pracę, by dostać KFS?
W 2026 roku z KFS mogą skorzystać pracodawcy z min. 1 pracownikiem na etacie, ale nowelizacja pozwala też na wsparcie dla osób na JDG bez pracowników. Możliwe jest też finansowanie osób na stałych zleceniach/B2B.
Z bloga
Inne tematy szkoleń