Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk — z dofinansowaniem do 90%

Jako doradcy ds. funduszy szkoleniowych organizujemy profesjonalne szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk, dedykowane menedżerom i team liderom. Zapewniamy merytoryczne warsztaty oraz bezpłatną pomoc w pozyskaniu dofinansowania do 90% kosztów z KFS lub bonów rozwojowych.

Nasze szkolenia w tym temacie

24 h (3 dni) AI w controllingu i raportowaniu zarządczym – automatyzacja raportów i analiza odchyleń Ręczne przygotowywanie raportów miesięcznych, zestawień plan-wykonanie i komentarzy do wyników finansowych pochłania w wielu firmach kilka dni pracy controllera lub analityka – czas, którego brakuje na analizę przyczyn odchyleń i wsparcie decyzji zarządu. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać generatywną AI (m.in. ChatGPT, Copilot, modele językowe zintegrowane z Excel/Power BI) jako narzędzie wspierające pracę controllingową – nie zastępujące wiedzy finansowej i osądu uczestnika, lecz przyspieszające rutynowe etapy raportowania. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje szablony poleceń (promptów) do automatycznego generowania zestawień okresowych, skonfiguruje proces wykrywania i klasyfikowania odchyleń budżetowych oraz – na bazie liczb – przygotuje przy wsparciu AI czytelny komentarz zarządczy gotowy do przekazania przełożonym. Nauczy się też, jak weryfikować wyniki generowane przez AI, aby uniknąć błędnych liczb i wniosków w dokumentach trafiających do zarządu, oraz jak dbać o bezpieczeństwo danych finansowych podczas takiej pracy. Zajęcia mają formę warsztatu: większość czasu uczestnicy pracują na własnych (lub przygotowanych na wzór własnych) arkuszach, budżetach i raportach, ćwicząc budowę promptów, automatyzację i redakcję komentarzy na realnych przypadkach ze swojej branży. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu automatyzacji i AI w firmach, co pozwala od razu skonfrontować proponowane rozwiązania z ograniczeniami konkretnych systemów księgowych i BI używanych przez uczestników. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Microsoft 365 Copilot w praktyce biurowej — Word, Excel, Outlook i Teams Wiele firm wykupiło już licencje Microsoft 365 Copilot, ale pracownicy korzystają z niego sporadycznie i przypadkowo — bo nikt nie pokazał im, jak wpleść go w codzienne zadania: pisanie ofert, analizę arkuszy sprzedażowych, odpowiadanie na maile czy przygotowywanie notatek ze spotkań. Efekt to niewykorzystany potencjał narzędzia, za które firma już płaci, i godziny pracy tracone na czynności, które AI może wykonać w kilka minut. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzystuje Copilota do redagowania i skracania dokumentów w Wordzie, buduje formuły i podsumowania danych w Excelu bez znajomości zaawansowanej składni, porządkuje skrzynkę i sprawniej prowadzi korespondencję w Outlooku oraz generuje podsumowania spotkań i listy zadań w Teams. Uczy się też formułować precyzyjne polecenia (prompty) i krytycznie weryfikować odpowiedzi AI, tak aby ograniczyć czas potrzebny na dodatkową obróbkę treści przed wysłaniem do klienta lub przełożonego. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych, realnych dokumentach i danych firmowych (bez ujawniania danych wrażliwych osobom trzecim), pod okiem trenera-praktyka z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i cyfryzacji procesów biurowych w firmach. Nacisk położony jest na konkretne, powtarzalne scenariusze firmowe, a nie ogólną prezentację funkcji programu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Generatywna AI w produkcji przemysłowej — kontrola jakości, dokumentacja techniczna i raporty zmianowe Codzienna praca na hali produkcyjnej generuje ogromne ilości dokumentów: raporty zmianowe, protokoły niezgodności, instrukcje stanowiskowe, karty kontrolne. Ich przygotowanie zajmuje cenny czas kadry i pracowników, a jakość zapisów bywa nierówna — zależy od chwilowej dyspozycji piszącego i jego doświadczenia. Generatywna sztuczna inteligencja pozwala ten proces znacząco przyspieszyć i ustandaryzować, bez konieczności zatrudniania specjalistów IT czy inwestycji w drogie systemy klasy MES. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie sformułuje polecenie (prompt), które pozwoli w kilka minut przygotować czytelny raport zmianowy, opisać niezgodność wykrytą podczas kontroli jakości czy rozpisać checklistę SOP dla nowego stanowiska. Nauczy się też, jak bezpiecznie korzystać z AI w firmie produkcyjnej — jakich danych nie wolno wklejać do publicznych narzędzi, jak weryfikować wygenerowane treści i jak unikać błędów wynikających z tzw. halucynacji modelu. Szkolenie nie zastępuje uprawnień zawodowych ani formalnych systemów zarządzania jakością — AI wspiera pracę dokumentacyjną, a ostateczną odpowiedzialność za treść i zatwierdzenie dokumentów zawsze ponosi uprawniony pracownik. Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszych godzin uczestnicy pracują na własnych, realnych dokumentach: wzorach raportów zmianowych, kartach kontroli jakości czy instrukcjach stanowiskowych przyniesionych z zakładu. Trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu AI, automatyzacji i cyfryzacji w małych i średnich firmach prowadzi zajęcia krok po kroku, tak aby każdy uczestnik wyszedł z gotowymi, przetestowanymi szablonami promptów do wykorzystania już od kolejnej zmiany. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni) Budowa firmowej bazy wiedzy AI (RAG): od dokumentów do wdrożonego asystenta Wiedza w firmie rozproszona jest po dziesiątkach folderów, plikach PDF, instrukcjach, mailach i wewnętrznych wiki — a mimo to pracownicy i tak pytają kolegów albo szukają informacji po omacku, tracąc godziny tygodniowo. Klasyczne wyszukiwarki firmowe nie radzą sobie z pytaniami zadanymi językiem naturalnym, a wdrożenie ogólnego chatbota AI bez dostępu do wewnętrznych dokumentów kończy się odpowiedziami zmyślonymi lub nieaktualnymi. Szkolenie uczy budowy systemu RAG (Retrieval-Augmented Generation) — architektury łączącej firmową bazę dokumentów z modelem językowym, dzięki której odpowiedzi w dużej mierze opierają się na realnych, aktualnych danych organizacji, a nie wyłącznie na ogólnej wiedzy modelu. Uczestnik nauczy się przygotowywać dokumenty do przetwarzania przez AI, dobierać i konfigurować bazy wektorowe oraz modele embeddingowe, budować pipeline wyszukiwania semantycznego, wdrażać bota wiedzy w wybranym kanale (Slack, Teams, intranet, strona WWW), a także oceniać jakość jego odpowiedzi i wykrywać halucynacje. Program obejmuje również utrzymanie systemu w czasie: aktualizację treści, kontrolę dostępu i zgodność z wymogami ochrony danych. Zajęcia mają charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych dokumentach firmowych (np. procedurach, instrukcjach, FAQ), a szkolenie kończy się działającym prototypem bota wiedzy gotowym do dalszego rozwoju we własnej organizacji. Każdy moduł łączy krótkie wprowadzenie merytoryczne z ćwiczeniami praktycznymi w małych grupach, pod okiem trenera-praktyka wdrażającego podobne rozwiązania komercyjnie. 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie zarządzanie zespołem w Gdańsku to dobry wybór?

Gdańsk to dynamiczny ośrodek biznesowy, w którym rozwój kompetencji menedżerskich jest kluczem do utrzymania przewagi konkurencyjnej. Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk jest realizowane z myślą o lokalnym rynku pracy i specyfice firm z województwa pomorskiego. Zapewniamy najwyższy standard organizacyjny, w tym sprawdzone i w pełni wyposażone sale szkoleniowe w sercu miasta.

Dla klientów wybierających formę stacjonarną poza siedzibą firmy rezerwujemy m.in. następujące obiekty z naszej bazy:

  • Focus Hotel Gdańsk*** – Sala C
  • Hotel Mercure Gdańsk Stare Miasto**** – Sala Rajska
  • PURO Hotel Gdańsk Stare Miasto**** – Sala Whale

Dzięki temu uczestnicy mogą skupić się wyłącznie na nauce i integracji, a my bierzemy na siebie całą logistykę wydarzenia.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Program warsztatów jest dostosowany do współczesnych wyzwań, przed którymi stają kadry zarządzające. Nie oferujemy sztywnych, odgórnie narzuconych agend – każde szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk personalizujemy w oparciu o diagnozę potrzeb Państwa organizacji. Główne obszary tematyczne to:

  • Delegowanie zadań: jak skutecznie przekazywać odpowiedzialność, unikać mikromanagementu i budować zaufanie w zespole.
  • Feedback: konstruktywne udzielanie informacji zwrotnej, techniki radzenia sobie z trudnymi rozmowami oraz modelowanie postaw proaktywnych.
  • Motywacja pracowników: narzędzia motywacyjne wykraczające poza system wynagrodzeń, rozpoznawanie indywidualnych potrzeb członków zespołu.
  • Praca hybrydowa: zarządzanie zespołem rozproszonym, utrzymanie efektywności i dbanie o wellbeing w modelu łączącym pracę zdalną z biurem.

Szkolenie ma formę praktycznych warsztatów, opartych na studiach przypadków i realnych problemach zgłaszanych przez uczestników.

Formy realizacji szkolenia

Wychodzimy naprzeciw różnym preferencjom organizacyjnym naszych klientów. Szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk może zostać zrealizowane w jednej z trzech form:

  • W siedzibie klienta: przyjeżdżamy do Państwa firmy na terenie Gdańska i aglomeracji, co pozwala zaoszczędzić czas pracowników.
  • W wynajętej sali szkoleniowej: organizujemy warsztaty w sprawdzonych lokalizacjach (np. PURO, Mercure, Focus Hotel), co gwarantuje profesjonalne warunki i oderwanie od codziennych obowiązków.
  • Szkolenie zdalne: prowadzimy interaktywne warsztaty online z wykorzystaniem nowoczesnych platform, co jest idealnym rozwiązaniem dla zespołów pracujących w modelu rozproszonym.

Dofinansowanie do szkoleń w Gdańsku — KFS i Bony Rozwojowe

Naszym wyróżnikiem jest kompleksowe wsparcie w pozyskiwaniu funduszy. Obecnie w Gdańsku trwa nabór do Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Zgodnie z reformatą z 2026 roku, zasady dofinansowania są ujednolicone ustawowo. Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% pokrycia kosztów (wkład własny min. 10%), natomiast małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład własny min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru lokalnego Powiatowego Urzędu Pracy.

Kto może ubiegać się o KFS?

  • Pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę.
  • Nowość od 2026: osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy).
  • Finansowanie możliwe jest także dla osób na stałych zleceniach lub B2B, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy.

Warunki i limity

Wnioskodawca musi opłacać składki na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że zwolniony z mocy prawa), nie może mieć zaległości w ZUS/US oraz znajdować się w stanie likwidacji lub upadłości. Limit kwotowy to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie, a limit roczny na firmę to: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. Warto zaznaczyć, że w priorytetach ministra na 2026 rok znajduje się zarządzanie i komunikacja w firmie, antymobbing oraz wellbeing – nasze szkolenie idealnie wpisuje się w te wytyczne.

Dodatkowo dostępne są Bony Rozwojowe (usługi z Bazy Usług Rozwojowych BUR). W systemie popytowym firmy z województwa pomorskiego mogą uzyskać dofinansowanie na poziomie 50-85% w zależności od operatora i wielkości firmy. Finansowane są kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW.

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Proces jest prosty, a my przejmujemy na siebie całą papierologię. Wniosek o dofinansowanie składa się wyłącznie elektronicznie przez portal praca.gov.pl (wymagane numery PESEL uczestników). Jako realizator mamy obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), a wnioskodawca musi wykazać rozeznanie rynku – my bezpłatnie przygotujemy dla Państwa porównanie min. 2 ofert, dbając o brak powiązań osobowych i kapitałowych.

Checklista dokumentów do przygotowania:

  • Dane firmy (NIP, REGON, status przedsiębiorcy: mikro/mały/średni/duży).
  • Lista pracowników przeznaczonych do szkolenia (z numerami PESEL).
  • Zaświadczenie o niezaleganiu z podatkami i ZUS.
  • Dokumentacja potwierdzająca opłacanie składek na Fundusz Pracy.

Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną konsultację. Pomożemy dobrać optymalną formę dofinansowania i zorganizować szkolenie od A do Z.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie zarządzanie zespołem Gdańsk można zrealizować zdalnie z dofinansowaniem z KFS?

Tak, szkolenie może być zrealizowane zdalnie. KFS finansuje kursy niezależnie od formy ich prowadzenia, pod warunkiem że realizator jest wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (BUR), a szkolenie zostało zgłoszone we wniosku.

Jaki jest maksymalny poziom dofinansowania z KFS po reformie w 2026 roku?

Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% dofinansowania kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%). W przypadku małych, średnich i dużych firm poziom ten wynosi do 70% (wkład własny min. 30%). Konkretne kwoty zależą od regulaminu naboru w danym PUP.

Czy osoba prowadząca jednoosobową działalność gospodarczą bez pracowników może starać się o KFS?

Tak, nowość od 2026 roku pozwala osobom prowadzącym JDG bez pracowników na ubieganie się o dofinansowanie z KFS. Są oni w tym przypadku traktowani jak mikroprzedsiębiorcy.

Czy muszę samodzielnie szukać sali szkoleniowej w Gdańsku?

Nie, zajmujemy się pełną organizacją wydarzenia. Posiadamy bazę sprawdzonych sal szkoleniowych w Gdańsku (m.in. w hotelach PURO, Mercure, Focus), które możemy wynająć na potrzeby Państwa warsztatów, jeśli wybiorą Państwo formę szkolenia poza siedzibą firmy.

Jakie obowiązki ciążą na firmie po otrzymaniu dofinansowania?

Głównym obowiązkiem jest utrzymanie zatrudnienia uczestników szkolenia przez okres wskazany w decyzji (pod rygorem zwrotu środków) oraz zrealizowanie szkolenia zgodnie z zatwierdzonym wnioskiem. Dodatkowo firma musi pokryć wkład własny.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie cyberbezpieczeństwo Szkolenie AI dla edukacji Szkolenie Excel Szkolenie zarządzanie projektami Szkolenie automatyzacja procesów Szkolenie zarządzanie zespołem Szkolenie AI dla księgowych Szkolenie AI