Szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów

Nasze szkolenia w tym temacie

24 h (3 dni) AI w dziale jakości i audycie wewnętrznym – automatyzacja dokumentacji ISO, raportów niezgodności i analiz przyczyn źródłowych Działy jakości i audytu wewnętrznego są przeciążone dokumentacją: raporty niezgodności, analizy przyczyn i aktualizacje procedur ISO pochłaniają godziny pracy specjalistów, a niespójne opisy czy błędy klasyfikacji NC podnoszą ryzyko podczas audytów certyfikujących i kontroli klientów. Presja czasu sprawia, że dokumentacja bywa uzupełniana pobieżnie, co odbija się na jakości systemu zarządzania. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać generatywną AI do przyspieszenia redagowania procedur i instrukcji zgodnych z ISO 9001/14001/45001, tworzenia raportów niezgodności, prowadzenia analiz przyczyn źródłowych (5 Why, diagram Ishikawy) oraz przygotowywania planów audytów i list kontrolnych — przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm i wewnętrznymi procedurami firmy. AI pozostaje tu narzędziem wspierającym pracę specjalisty jakości — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani decyzji audytowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone na realnych lub wzorcowych dokumentach uczestników (procedury, raporty NC, plany audytów) — każdy moduł kończy się samodzielnym ćwiczeniem z wykorzystaniem AI. Zajęcia prowadzi trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A.) z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w polskich firmach. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotową biblioteką promptów i szablonów, które mogą od razu wdrożyć w swoim dziale. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni) AI SHIFT Master — Level 1 (monitorowanie skuteczności AI) 4 dni: metryki, analiza danych operacyjnych, nieprawidłowości, raportowanie. Termin: 10–17.08.2026, Kraków (rekrutacja do 07.08). 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Higiena danych firmowych przed wdrożeniem AI: porządkowanie, dostępy, anonimizacja i przygotowanie do RAG Wdrożenie systemu AI opartego na wewnętrznych danych firmy — czy to system RAG podłączony do dokumentacji, czy asystent AI korzystający z baz CRM — kończy się porażką, gdy dane są nieuporządkowane, zdublowane, nieaktualne lub zawierają informacje, które nie powinny trafić do modelu. Efekt bywa kosztowny: AI podaje sprzeczne odpowiedzi, ujawnia dane osobowe lub poufne warunki kontraktów, a wdrożenie trzeba wstrzymać już po podpisaniu umowy z dostawcą. Szkolenie odpowiada na ten problem od strony praktycznej — zanim firma zainwestuje w licencje i integracje AI, a nie po fakcie. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi audyt zasobów danych w swojej organizacji, oceni ryzyka związane z ich obecnym stanem, uporządkuje i ujednolici zbiory, zaprojektuje model dostępów oparty na zasadzie najmniejszych uprawnień oraz zastosuje anonimizację i pseudonimizację danych osobowych zgodnie z zasadami RODO. Nauczy się też przygotowywać dane w formacie gotowym do wdrożenia systemu RAG — z podziałem na fragmenty (chunking), metadanymi i strukturą ułatwiającą wyszukiwanie przez model. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych (zanonimizowanych na potrzeby zajęć) przykładach dokumentów, arkuszy i struktur danych, a nie na generycznych materiałach demo. Efektem drugiego dnia jest przygotowany przez uczestnika przykładowy zbiór danych gotowy pod wdrożenie AI oraz szkic polityki higieny danych, który można od razu wdrożyć w firmie. Zajęcia prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi cyfrowych w MŚP oraz w bieżących projektach porządkowania danych pod kątem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego pracę uczestnika — bez wykraczania poza ten obszar. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni po 8 h) AI w badaniach rynku i analizie konkurencji – warsztaty praktyczne Zespoły marketingu, sprzedaży i rozwoju produktu w większości firm wciąż budują obraz rynku i konkurencji ręcznie: przeglądają strony konkurentów, zbierają opinie klientów z rozproszonych źródeł i tworzą zestawienia w Excelu, co zajmuje dni i szybko traci aktualność. W efekcie decyzje cenowe, produktowe czy marketingowe zapadają na bazie niepełnych lub przeterminowanych danych, a firma reaguje na zmiany rynkowe z opóźnieniem. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje warsztat monitoringu rynku oparty na narzędziach AI, przeanalizuje opinie i recenzje klientów pod kątem sentymentu i powtarzalnych tematów, sporządzi syntezę raportu branżowego z wielu źródeł oraz zaprojektuje macierz przewag konkurencyjnych swojej firmy. Nauczy się też oceniać wiarygodność wyników generowanych przez AI i unikać typowych błędów (halucynacje, nieaktualne dane), tak by wnioski nadawały się do realnego wykorzystania biznesowego, a nie tylko do prezentacji. Szkolenie ma formę warsztatu: minimum teorii, maksimum pracy na realnych danych uczestników – raportach branżowych, opiniach klientów, stronach konkurencji wskazanych przez firmę zgłaszającą. Prowadzi je trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A., podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych pod numerem 16301) z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, tworzeniu oprogramowania i doradztwie biznesowym, specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI w małych i średnich firmach. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę analityczną uczestnika, nie zastępujące jego wiedzy branżowej i osądu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie zarządzania zespołem w Rzeszowie?

Fraza „szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów” trafia w potrzeby lokalnych firm, które dynamicznie się rozwijają i potrzebują menedżerów gotowych na wyzwania nowoczesnego środowiska pracy. Podkarpacie to region silnych przedsiębiorstw — od branży IT, przez produkcję, po usługi — a ich liderzy mierzą się z takimi samymi problemami jak w metropoliach: rotacja, spadek zaangażowania, trudności w pracy zdalnej i hybrydowej.

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów jest skierowane do menedżerów i team liderów, którzy chcą świadomie budować zaufanie, skutecznie delegować i dawać feedback, który realnie zmienia zachowania. Działamy lokalnie — znamy rzeszowski rynek, mamy sprawdzone sale szkoleniowe i jesteśmy w stanie dotrzeć do każdej firmy w mieście i okolicach.

Co obejmuje szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów?

Program dostosowujemy do diagnozy potrzeb organizacji, ale rdzeń tematyczny obejmuje cztery obszary kluczowe dla nowoczesnego przywództwa:

Delegowanie zadań i odpowiedzialności — jak przekazywać zadania tak, by pracownik miał autonomię, a menedżer zachował kontrolę nad rezultatem; unikanie mikromanagementu i pułapek „zrobię to sam”.
Feedback, który działa — konstruktywne rozmowy oceniające i bieżące informacje zwrotne; modele feedbacku (w tym FUKO i SBI), radzenie sobie z trudnymi reakcjami, kultura otwartych rozmów.
Motywowanie zespołu — co napędza ludzi poza pieniędzmi; motywatory wewnętrzne i zewnętrzne, indywidualne podejście do różnych typów osobowości, budowanie sensu pracy.
Praca hybrydowa i zdalna — utrzymanie zaangażowania i spójności zespołu rozproszonego; narzędzia komunikacji, rituały zespołowe, radzenie sobie z izolacją i przebodźcowaniem.

Każdy moduł ma charakter warsztatowy — ćwiczymy na realnych sytuacjach uczestników, nie na abstrakcyjnych case'ach.

Formy realizacji szkolenia

Szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów realizujemy w trzech formach, w zależności od preferencji firmy:

W wynajętej sali szkoleniowej w Rzeszowie — dysponujemy sprawdzonymi lokalizacjami, m.in.: Asystel – Sale Szkoleniowe Rzeszów (Sala Szkoleniowa 5), Psychotec – Sala Konferencyjna Duża, Przestrzeń Relacji – Sala szkoleniowa duża. Zapewniamy pełną organizację logistyczną.
W siedzibie firmy klienta — przyjeżdżamy na miejsce, jeśli dysponujecie odpowiednią przestrzenią. To wygodne rozwiązanie dla zespołów, które chcą szkolić się w swoim środowisku.
Online (zdalnie) — szkolenie prowadzimy na platformie webinarowej z aktywnymi metodami pracy grupowej: breakout rooms, ankiety, burze mózgów, symulacje.

Bez względu na formę, grupa powinna liczyć od 6 do 14 osób — to optymalna wielkość dla pracy warsztatowej i indywidualnego feedbacku.

Dofinansowanie KFS w Rzeszowie — jak to działa po reformie 2026?

Krajowy Fundusz Szkoleniowy to główne źródło dofinansowania szkoleń dla firm. Od 2026 roku obowiązuje jednolita, ustawowa regulacja, która upraszcza zasady i ujednolica je w całym kraju.

Poziomy dofinansowania

Mikroprzedsiębiorcy — do 90% kosztów szkolenia (wkład własny minimum 10%).
Małe, średnie i duże firmy — do 70% kosztów (wkład własny minimum 30%).

Konkretny poziom w górnej granicy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy. W Rzeszowie obecnie nie ma aktywnego naboru KFS — monitorujemy sytuację na bieżąco i powiadamiamy klientów, gdy tylko ruszy kolejna edycja.

Limity kwotowe

Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na jednego uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje limit roczny na firmę: mikro — 4×, małe — 8×, średnie — 12×, duże — 14× przeciętnego wynagrodzenia. Urząd pracy może ustalić niższe limity w regulaminie.

Kto może skorzystać?

Pracodawcy zatrudniający minimum 1 osobę na umowę o pracę.
Nowość 2026: osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy).
Możliwe finansowanie także osób na stałych zleceniach i B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.

Warunki podstawowe

Opłacanie składek na Fundusz Pracy minimum 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa).
Brak zaległości wobec ZUS i US.
Firma nie w likwidacji ani upadłości.
Obowiązek utrzymania zatrudnienia uczestników przez okres określony w decyzji — pod rygorem zwrotu środków.

Co jest finansowane?

Kursy, studia podyplomowe, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW. Nie są finansowane dojazdy, noclegi ani sprzęt.

Proces wnioskowania

Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez portal praca.gov.pl (z numerami PESEL uczestników).
Realizator szkolenia musi mieć obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP).
Wnioskodawca wykazuje rozeznanie rynku — porównanie minimum 2 ofert szkoleniowych.
Brak powiązań osobowych i kapitałowych między wnioskodawcą a realizatorem.

Zarządzanie i komunikacja w firmie to priorytet ministra na 2026 rok, co zwiększa szanse na pozytywną decyzję w przypadku szkoleń dla menedżerów i team liderów.

Bony rozwojowe (BUR) — alternatywne dofinansowanie w województwie podkarpackim

Jako uzupełnienie lub alternatywę dla KFS proponujemy bony rozwojowe z Bazy Usług Rozwojowych. To system popytowy — firma wybiera usługę z BUR i składa wniosek o dofinansowanie u operatora.

W województwie podkarpackim operatorem jest Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., która oferuje:

70% dofinansowania dla mikroprzedsiębiorstw i pracodawców niebędących przedsiębiorcami.
60% dla małych przedsiębiorstw.
50% dla średnich przedsiębiorstw.

Poziom dofinansowania rośnie o 10 punktów procentowych, jeśli usługa kończy się uzyskaniem lub potwierdzeniem kwalifikacji zarejestrowanej w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji.

Bony rozwojowe to często szybsza ścieżka niż KFS — zwłaszcza gdy w PUP nie ma aktywnego naboru. Pomożemy sprawdzić dostępność i przygotować kompletny wniosek.

Jak zamówić szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów z dofinansowaniem?

Proces jest prosty i prowadzimy go krok po kroku razem z klientem:

Krok 1 — Bezpłatna konsultacja. Rozmawiamy o potrzebach, grupie docelowej, terminach i preferowanej formie szkolenia. Sprawdzamy, która ścieżka dofinansowania (KFS czy bony rozwojowe) jest aktualnie dostępna i bardziej opłacalna.
Krok 2 — Diagnoza potrzeb i oferta. Przygotowujemy spersonalizowaną ofertę szkoleniową oraz drugą, niezależną ofertę (wymóg rozeznania rynku).
Krok 3 — Dokumentacja dofinansowania. Pomagamy złożyć wniosek — elektronicznie przez praca.gov.pl (KFS) lub u operatora BUR. Sprawdzamy kompletność dokumentów.
Krok 4 — Realizacja szkolenia. Prowadzimy szkolenie w wybranej formie, z materiałami i ewaluacją końcową.
Krok 5 — Raport i rozliczenie. Przygotowujemy dokumentację końcową potrzebną do rozliczenia dofinansowania.

Checklista dokumentów (orientacyjna)

Aktualne zaświadczenie o niezaleganiu z ZUS.
Aktualne zaświadczenie o niezaleganiu z US.
Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy).
Dokumenty rejestrowe firmy (KRS lub CEIDG).
Lista uczestników z numerami PESEL.
Dwie oferty szkoleniowe (rozeznanie rynku).
Oświadczenie o braku powiązań z realizatorem.

Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację — sprawdzimy dostępność dofinansowania i zaproponujemy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy.

Najczęstsze pytania

Ile wynosi dofinansowanie do szkolenia zarządzanie zespołem Rzeszów?

Z KFS mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów, a małe, średnie i duże firmy do 70%. Z bonów rozwojowych (BUR) w województwie podkarpackim poziomy to 70% (mikro), 60% (małe) i 50% (średnie). Konkretny poziom zależy od regulaminu naboru.

Czy obecnie jest aktywny nabór KFS w Rzeszowie?

Według naszego monitoringu na ten moment w Rzeszowie nie ma aktywnego naboru KFS. Monitorujemy sytuację na bieżąco i informujemy klientów, gdy tylko ruszy kolejna edycja. Alternatywą są bony rozwojowe (BUR) obsługiwane przez RARR.

Dla kogo jest to szkolenie zarządzanie zespołem?

Szkolenie jest skierowane do menedżerów i team liderów na wszystkich szczeblach — od początkujących po doświadczonych kierowników. Tematy: delegowanie, feedback, motywacja oraz praca hybrydowa.

W jakich formach realizujecie szkolenie w Rzeszowie?

Realizujemy szkolenie stacjonarnie w wynajętej sali szkoleniowej (mamy sprawdzone lokalizacje w Rzeszowie), w siedzibie firmy klienta lub zdalnie online. Grupa optymalna to 6–14 osób.

Czy pomagacie w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie?

Tak, bezpłatnie przygotowujemy wnioski KFS i bonów rozwojowych, pomagamy zebrać dokumenty, wykonać rozeznanie rynku i rozliczyć szkolenie po jego zakończeniu.

Czy JDG bez pracowników może ubiegać się o dofinansowanie KFS?

Tak — od 2026 roku osoby prowadzące JDG bez pracowników są traktowane jak mikroprzedsiębiorcy i mogą ubiegać się o dofinansowanie KFS do 90% kosztów szkolenia.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie AI dla HR Szkolenie kompetencje cyfrowe Szkolenie zarządzanie zespołem Szkolenie AI dla produkcji Szkolenie z pozycjonowania Szkolenie analiza danych Szkolenie zarządzanie projektami Szkolenie RODO i AI Act

Szkolenie zarządzanie zespołem Rzeszów — z dofinansowaniem do 90%