Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni po 8 h)
Generatywna AI w rekrutacji i HR – ogłoszenia, selekcja CV, onboarding i ankiety pracownicze
Dział HR w większości małych i średnich firm codziennie mierzy się z tym samym problemem: ograniczonym czasem na pisanie skutecznych ogłoszeń, ręczne przeglądanie dziesiątek lub setek CV, przygotowanie materiałów wdrożeniowych dla nowych pracowników oraz analizę wyników ankiet satysfakcji. Presja czasu sprzyja błędom — niejasnym kryteriom selekcji, nierównemu traktowaniu kandydatów czy niedopracowanemu onboardingowi, co bezpośrednio przekłada się na koszty rekrutacji i rotację pracowników.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie tworzy ogłoszenia rekrutacyjne dopasowane do stanowiska i kanału publikacji, buduje prompty do wstępnej selekcji CV z uwzględnieniem zasad RODO i zakazu dyskryminacji, przygotowuje plany onboardingu, checklisty i FAQ dla nowych pracowników oraz projektuje i analizuje ankiety pracownicze przy wsparciu generatywnej AI. Uczy się też, gdzie kończy się rola AI, a zaczyna konieczna decyzja człowieka — szczególnie przy ocenie kandydatów i pracy na danych osobowych.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych (zanonimizowanych) dokumentach: ogłoszeniach, wzorach CV, materiałach onboardingowych i ankietach z ich firm, a nie na oderwanych od praktyki przykładach. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający automatyzacje AI w MŚP (Midero S.A. / marka AISHIFT). AI jest przedstawiana wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę HR-owca — szkolenie nie obejmuje porad prawnych ani zastępowania decyzji kadrowych przez system.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Bezpieczne wykorzystanie AI w firmie — zgodność z RODO i AI Act
Coraz więcej firm korzysta z ChatGPT, Copilota czy innych narzędzi generatywnej AI w codziennej pracy — często bez świadomości, że kopiowanie danych klientów do promptów, brak polityki wewnętrznej czy niesklasyfikowanie ryzyka używanego systemu może naruszać RODO i przepisy unijnego AI Act, którego kolejne obowiązki wchodzą w życie sukcesywnie. Konsekwencje to nie tylko kary finansowe, ale realne ryzyko wycieku danych osobowych i utraty zaufania klientów.
Szkolenie uczy, jak bezpiecznie i zgodnie z prawem wdrażać AI w organizacji: uczestnicy nauczą się klasyfikować narzędzia AI według poziomów ryzyka określonych w AI Act, stosować zasady minimalizacji i anonimizacji danych osobowych w promptach, oceniać, kiedy konieczna jest analiza DPIA, oraz — co najważniejsze — samodzielnie opracują szkielet wewnętrznej polityki AI dopasowanej do swojej firmy.
Zajęcia mają charakter warsztatowy: uczestnicy pracują na rzeczywistych narzędziach AI i przykładowych promptach zgłoszonych przez siebie, a nie na abstrakcyjnych case'ach. Prowadzący to praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach — szkolenie koncentruje się na konkretnych działaniach wdrożeniowych, a nie na wykładzie z przepisów. Zakres szkolenia obejmuje praktyczne stosowanie AI zgodnie z RODO i AI Act i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej ani formalnej oceny zgodności prowadzonej przez radcę prawnego lub inspektora ochrony danych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Higiena danych firmowych przed wdrożeniem AI: porządkowanie, dostępy, anonimizacja i przygotowanie do RAG
Wdrożenie systemu AI opartego na wewnętrznych danych firmy — czy to system RAG podłączony do dokumentacji, czy asystent AI korzystający z baz CRM — kończy się porażką, gdy dane są nieuporządkowane, zdublowane, nieaktualne lub zawierają informacje, które nie powinny trafić do modelu. Efekt bywa kosztowny: AI podaje sprzeczne odpowiedzi, ujawnia dane osobowe lub poufne warunki kontraktów, a wdrożenie trzeba wstrzymać już po podpisaniu umowy z dostawcą. Szkolenie odpowiada na ten problem od strony praktycznej — zanim firma zainwestuje w licencje i integracje AI, a nie po fakcie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi audyt zasobów danych w swojej organizacji, oceni ryzyka związane z ich obecnym stanem, uporządkuje i ujednolici zbiory, zaprojektuje model dostępów oparty na zasadzie najmniejszych uprawnień oraz zastosuje anonimizację i pseudonimizację danych osobowych zgodnie z zasadami RODO. Nauczy się też przygotowywać dane w formacie gotowym do wdrożenia systemu RAG — z podziałem na fragmenty (chunking), metadanymi i strukturą ułatwiającą wyszukiwanie przez model.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych (zanonimizowanych na potrzeby zajęć) przykładach dokumentów, arkuszy i struktur danych, a nie na generycznych materiałach demo. Efektem drugiego dnia jest przygotowany przez uczestnika przykładowy zbiór danych gotowy pod wdrożenie AI oraz szkic polityki higieny danych, który można od razu wdrożyć w firmie. Zajęcia prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi cyfrowych w MŚP oraz w bieżących projektach porządkowania danych pod kątem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego pracę uczestnika — bez wykraczania poza ten obszar.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni po 8 h)
Etyka i compliance AI w organizacji: polityki, przejrzystość i dokumentowanie decyzji
Coraz więcej firm korzysta z generatywnej AI (ChatGPT, Copilot, Gemini i podobne) w codziennej pracy — do tworzenia treści, obsługi klienta, analizy danych czy wspierania decyzji biznesowych — często bez spisanych zasad, jasnego podziału odpowiedzialności i wiedzy o obowiązkach wynikających z unijnego AI Act oraz RODO. To realne ryzyko operacyjne: błędne lub stronnicze treści trafiające do klientów, brak możliwości wykazania, kto i dlaczego podjął daną decyzję wspieraną przez AI, a także nieświadome naruszenie praw autorskich lub przepisów o ochronie danych osobowych.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił ocenić poziom ryzyka narzędzi AI wykorzystywanych w firmie, zbudować wewnętrzną politykę odpowiedzialnego wykorzystania AI dopasowaną do realiów własnej organizacji, wdrożyć zasady przejrzystości wobec klientów i kontrahentów (jasne informowanie o użyciu AI) oraz zaprojektować system dokumentowania decyzji podejmowanych z udziałem AI — tak, aby firma mogła łatwiej wykazać zgodność w razie kontroli, reklamacji lub sporu. Szkolenie prowadzone jest z perspektywy praktycznej, biznesowej — nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, lecz dostarcza gotowych, wdrażalnych narzędzi i procedur.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — prowadzone są na przykładach z branż uczestników i, w miarę możliwości, na realnych procesach i dokumentach firmowych (np. istniejących regulaminach, procedurach obsługi klienta). Uczestnicy pracują w małych grupach, wypracowując gotowe fragmenty polityki AI oraz szablony dokumentacji decyzji, które mogą od razu wdrożyć u siebie. Prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający rozwiązania AI w procesach małych i średnich firm (Midero S.A., marka AISHIFT).
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje
W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO.
Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Generatywna AI dla project managerów – harmonogramy, raporty statusowe i zarządzanie ryzykiem
Kierownicy projektów w polskich firmach poświęcają co tydzień wiele godzin na czynności, które w dużej mierze da się zautomatyzować: ręczne układanie i aktualizowanie harmonogramów, pisanie raportów statusowych dla zarządu, przeszukiwanie dokumentacji w poszukiwaniu ryzyk czy przygotowywanie komunikatów do interesariuszy. Efektem są opóźnienia, przeciążenie zespołów PM oraz informacje, które trafiają do decydentów zbyt późno lub w niepełnej formie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie buduje harmonogram projektu z wykorzystaniem AI na podstawie zakresu prac i dostępnych zasobów, generuje raport statusowy w kilka minut zamiast godzin, identyfikuje i klasyfikuje ryzyka projektowe wraz z oceną prawdopodobieństwa i wpływu, a także projektuje plan komunikacji z interesariuszami dopasowany do ich roli w projekcie. Uczestnik uczy się też krytycznie oceniać wyniki generowane przez AI, zanim trafią do oficjalnej dokumentacji – co jest kluczowe przy pracy z modelami językowymi w środowisku biznesowym.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych projektach (lub na anonimizowanych danych firmowych), wykorzystując własny zakres prac, własne zespoły i własne ryzyka. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT), podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (nr 16301), specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w małych i średnich firmach. AI jest tu wyłącznie narzędziem wspierającym warsztat pracy PM – szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie RODO i AI Act we Wrocławiu to konieczność?
Sztuczna inteligencja i automatyzacja procesów stają się codziennością w polskich firmach. Wraz z postępującą cyfryzacją pojawiają się jednak nowe obowiązki prawne, w tym te wynikające z unijnego AI Act. Nasze szkolenie RODO i AI Act Wrocław to odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie lokalnych firm na wiedzę z zakresu bezpiecznego i zgodnego z prawem wdrażania systemów opartych na sztucznej inteligencji.
Program skierowany jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za compliance, członków zarządów oraz administratorów danych (IOD). Wrocław, jako jeden z kluczowych ośrodków technologicznych w Polsce, wymaga od przedsiębiorców szczególnej ostrożności w obszarze przetwarzania danych osobowych. Dlatego przygotowaliśmy ofertę, która łączy najnowszą wiedzę prawną z praktycznym podejściem do wdrażania AI w strukturach firmowych.
Co obejmuje szkolenie RODO i AI Act?
Nasze szkolenie koncentruje się na kluczowych aspektach prawnych i technologicznych, nie pomijając codziennych wyzwań biznesowych. Omawiamy zagadnienia związane z przetwarzaniem danych osobowych w systemach AI, zwracając uwagę na zasady minimalizacji i celowości. Kolejnym ważnym elementem jest klasyfikacja ryzyka systemów sztucznej inteligencji według AI Act – uczymy, jak rozpoznać, do jakiej kategorii należy dane rozwiązanie i jakie obowiązki z tego wynikają.
Nie zabraknie również tematu polityki AI w firmie, czyli tworzenia wewnętrznych procedur, które pozwolą na bezpieczne i legalne korzystanie z narzędzi generatywnych i analitycznych. Szkolenie ma charakter ogólny, dostosowany do specyfiki działalności uczestników, bez sztucznie narzucanych, zmyślonych programów.
Formy realizacji szkolenia we Wrocławiu
Zapewniamy maksymalną elastyczność w organizacji szkolenia. Możemy przeprowadzić je bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy, co jest wygodnym rozwiązaniem dla większych zespołów. Oferujemy również szkolenia zdalne dla firm zlokalizowanych w całym województwie dolnośląskim.
Jeśli jednak wolisz wyjść poza biuro, dysponujemy sprawdzoną bazą sal szkoleniowych we Wrocławiu. Współpracujemy z takimi miejscami jak:
- Colaborawork - Sala szkoleniowa
- Salerezerwacje.pl - Wrocław Sala 10 Konferencyjna (Świdnicka)
- Fenoris - Sala szkoleniowa (do 12 osób)
Dzięki temu możemy dopasować przestrzeń do wielkości grupy i charakteru warsztatów.
Dofinansowanie lokalne: KFS i Bony Rozwojowe w woj. dolnośląskim
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych. Prowadzimy bezpłatną pomoc w pozyskiwaniu dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz z Bonów Rozwojowych (BUR). Zgodnie z reformą KFS obowiązującą od 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%), natomiast małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy.
W województwie dolnośląskim działają sprawdzeni operatorzy BUR, tacy jak Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej Sp. z.o.o. oraz Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziom dofinansowania z BUR wynosi zwykle od 50% do 85%, w zależności od operatora i wielkości firmy. Co ważne, nowe technologie, w tym sztuczna inteligencja (AI), to jeden z priorytetów ministra na 2026 rok, co ułatwia uzyskanie środków na to szkolenie.
Warunki i limity dofinansowania KFS w 2026 roku
Aby skorzystać z KFS, pracodawca musi zatrudniać co najmniej jedną osobę na umowę o pracę. Nowością od 2026 roku jest to, że osoby prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą (JDG) bez pracowników również mogą ubiegać się o środki (są traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Konieczne jest opłacanie składek na Fundusz Pracy przez min. 6 miesięcy przed złożeniem wniosku oraz brak zaległości w ZUS i US.
Wnioski składa się wyłącznie elektronicznie przez portal praca.gov.pl, podając numery PESEL uczestników. Warto pamiętać o limitach: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie oraz limit roczny na firmę (mikro 4x, małe 8x, średnie 12x, duże 14x przeciętnego wynagrodzenia). Finansowane są kursy, egzaminy i badania niezbędne do szkolenia, a także ubezpieczenie NNW.
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Realizujemy szkolenia jako podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), co jest warunkiem koniecznym do uzyskania dofinansowania. Nasz proces współpracy rozpoczyna się od bezpłatnej konsultacji, podczas której oceniamy Twoje potrzeby i możliwości finansowe. Następnie przygotowujemy dla Ciebie ofertę, która posłuży do wykazania rozeznania rynku (wymagane porównanie min. 2 ofert, bez powiązań kapitałowych z realizatorem).
Pomagamy w skompletowaniu dokumentów, w tym wniosku o dofinansowanie. Zapraszamy do kontaktu, aby ustalić szczegóły organizacyjne i termin szkolenia. Nie podajemy z góry sztywnych cen i dat – dostosowujemy się do bieżących naborów i harmonogramu Twojej firmy.
Najczęstsze pytania
Do kogo skierowane jest szkolenie RODO i AI Act we Wrocławiu?
Głównie do osób odpowiedzialnych za compliance, członków zarządów, administratorów danych oraz zespołów wdrażających nowe technologie.
Ile wynosi dofinansowanie z KFS na rok 2026?
Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% kosztów, a małe, średnie i duże firmy do 70%. Dokładny poziom zależy od regulaminu PUP.
Czy bezpracownikowa JDG może starać się o KFS?
Tak, od 2026 roku osoby prowadzące JDG bez pracowników są uprawnione i traktowane jak mikroprzedsiębiorcy.
Gdzie mogą odbywać się szkolenia?
Realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, zdalnie lub w wynajętych salach we Wrocławiu (np. Colaborawork, Fenoris, sale przy ul. Świdnickiej).
Jakie dokumenty są potrzebne do wniosku KFS?
Głównie wniosek elektroniczny przez praca.gov.pl, lista uczestników z PESEL, potwierdzenie braku zalegności w ZUS/US oraz zaświadczenie o opłacaniu składek na Fundusz Pracy.
Z bloga
Inne tematy szkoleń