Przejdź do treści

Szkolenie: zarządzanie projektami Kielce — z dofinansowaniem do 90%

Jako doradcy bezpłatnie przygotowujemy wnioski i organizujemy kompleksowe szkolenia z dofinansowaniem. Szkolenie zarządzanie projektami Kielce to propozycja skierowana do project managerów oraz liderów zespołów, którzy chcą rozwijać kompetencje w obszarze harmonogramów, ryzyk i nowoczesnych narzędzi, w tym sztucznej inteligencji.

Nasze szkolenia w tym temacie

24 h (3 dni) AI w controllingu i raportowaniu zarządczym – automatyzacja raportów i analiza odchyleń Ręczne przygotowywanie raportów miesięcznych, zestawień plan-wykonanie i komentarzy do wyników finansowych pochłania w wielu firmach kilka dni pracy controllera lub analityka – czas, którego brakuje na analizę przyczyn odchyleń i wsparcie decyzji zarządu. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać generatywną AI (m.in. ChatGPT, Copilot, modele językowe zintegrowane z Excel/Power BI) jako narzędzie wspierające pracę controllingową – nie zastępujące wiedzy finansowej i osądu uczestnika, lecz przyspieszające rutynowe etapy raportowania. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje szablony poleceń (promptów) do automatycznego generowania zestawień okresowych, skonfiguruje proces wykrywania i klasyfikowania odchyleń budżetowych oraz – na bazie liczb – przygotuje przy wsparciu AI czytelny komentarz zarządczy gotowy do przekazania przełożonym. Nauczy się też, jak weryfikować wyniki generowane przez AI, aby uniknąć błędnych liczb i wniosków w dokumentach trafiających do zarządu, oraz jak dbać o bezpieczeństwo danych finansowych podczas takiej pracy. Zajęcia mają formę warsztatu: większość czasu uczestnicy pracują na własnych (lub przygotowanych na wzór własnych) arkuszach, budżetach i raportach, ćwicząc budowę promptów, automatyzację i redakcję komentarzy na realnych przypadkach ze swojej branży. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu automatyzacji i AI w firmach, co pozwala od razu skonfrontować proponowane rozwiązania z ograniczeniami konkretnych systemów księgowych i BI używanych przez uczestników. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) AI w rejestracji i administracji placówki medycznej — grafiki, korespondencja, dokumenty organizacyjne Rejestracja i administracja to kluczowe procesy organizacyjne przychodni, kliniki czy gabinetu, w których często brakuje czasu na zadania powtarzalne: układanie grafików dyżurów, odpowiadanie na podobne wiadomości e-mail, przygotowywanie regulaminów i instrukcji od podstaw za każdym razem. Wykorzystanie generatywnej AI pozwala przyspieszyć realizację tych zadań i ograniczyć liczbę błędów, bez konieczności zatrudniania informatyka czy wdrażania dodatkowego oprogramowania. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje grafik pracy personelu z uwzględnieniem dostępności i zmianowości, opracuje i zautomatyzuje szablony korespondencji (przypomnienia, potwierdzenia, pisma do kontrahentów) oraz stworzy dokumenty organizacyjne placówki (regulaminy, instrukcje, procedury). Uczestnicy poznają także zasady bezpiecznego formułowania poleceń do AI, które minimalizują ryzyko przypadkowego wprowadzenia danych medycznych pacjenta do narzędzia. Szkolenie celowo pomija obszar dokumentacji medycznej i diagnostyki — koncentruje się wyłącznie na warstwie administracyjno-organizacyjnej pracy rejestracji i biura. Zajęcia mają charakter warsztatowy: dwa dni po 8 godzin, praca na realnych (zanonimizowanych) wzorach grafików, e-maili i dokumentów, jakie uczestnicy przynoszą ze swojej placówki. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę administracyjną personelu — nie jako źródło wiedzy medycznej czy prawnej ani substytut kompetencji zawodowych. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni po 8 h) AI w badaniach rynku i analizie konkurencji – warsztaty praktyczne Zespoły marketingu, sprzedaży i rozwoju produktu w większości firm wciąż budują obraz rynku i konkurencji ręcznie: przeglądają strony konkurentów, zbierają opinie klientów z rozproszonych źródeł i tworzą zestawienia w Excelu, co zajmuje dni i szybko traci aktualność. W efekcie decyzje cenowe, produktowe czy marketingowe zapadają na bazie niepełnych lub przeterminowanych danych, a firma reaguje na zmiany rynkowe z opóźnieniem. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje warsztat monitoringu rynku oparty na narzędziach AI, przeanalizuje opinie i recenzje klientów pod kątem sentymentu i powtarzalnych tematów, sporządzi syntezę raportu branżowego z wielu źródeł oraz zaprojektuje macierz przewag konkurencyjnych swojej firmy. Nauczy się też oceniać wiarygodność wyników generowanych przez AI i unikać typowych błędów (halucynacje, nieaktualne dane), tak by wnioski nadawały się do realnego wykorzystania biznesowego, a nie tylko do prezentacji. Szkolenie ma formę warsztatu: minimum teorii, maksimum pracy na realnych danych uczestników – raportach branżowych, opiniach klientów, stronach konkurencji wskazanych przez firmę zgłaszającą. Prowadzi je trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A., podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych pod numerem 16301) z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, tworzeniu oprogramowania i doradztwie biznesowym, specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI w małych i średnich firmach. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę analityczną uczestnika, nie zastępujące jego wiedzy branżowej i osądu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni po 8 h) Mapowanie procesów biznesowych pod automatyzację AI – inwentaryzacja, kryteria wyboru i dokumentacja Wiele firm kupuje licencje na narzędzia AI, ale wdrożenie kończy się na pojedynczym, przypadkowo wybranym zastosowaniu — bo nikt w organizacji nie ma metody, żeby systematycznie sprawdzić, które procesy w ogóle nadają się do automatyzacji, a które zjedzą budżet bez zwrotu. Brak inwentaryzacji i spisanych kryteriów wyboru prowadzi do decyzji "na wyczucie", chaotycznej dokumentacji i projektów AI, które nie da się rozliczyć ani powtórzyć w kolejnym dziale. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi inwentaryzację procesów w swoim obszarze, udokumentuje je w czytelnej formie mapy, oceni je według twardych kryteriów automatyzowalności (powtarzalność, wolumen, reguły decyzyjne, jakość danych, ryzyko) i ułoży je w macierzy priorytetów. Dla wybranych kandydatów przygotuje kartę procesu gotową do przekazania osobie wdrażającej rozwiązanie AI oraz szkicowy plan pilotażu z miernikami sukcesu — czyli komplet dokumentów, od którego realnie zaczyna się projekt automatyzacji. Szkolenie ma formę warsztatu: uczestnicy pracują na własnych, realnych procesach ze swoich firm (nie na przykładach z podręcznika), a każdy dzień kończy się konkretnym artefaktem — rejestrem procesów, mapą procesu, macierzą priorytetów i kartą procesu. Prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i wdrożeniach automatyzacji procesów z wykorzystaniem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu tych narzędzi jako wsparcia pracy uczestnika — bez obietnic kompetencji spoza tego obszaru. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto wybrać to szkolenie w Kielcach?

Lokalizacja szkolenia w Kielcach to wygoda dla Twoich pracowników i oszczędność czasu. Zapewniamy sprawdzone sale szkoleniowe w Kielcach, które spełniają standardy komfortu i posiadają niezbędny sprzęt multimedialny. Nie musisz martwić się o logistykę – zajmujemy się organizacją od A do Z. Szkolenie zarządzanie projektami Kielce to także szansa na integrację zespołu w profesjonalnym otoczeniu, z dala od codziennych rozpraszaczy w biurze. Naszym celem jest dostarczenie wiedzy, która od razu przełoży się na efektywność realizowanych przez Twoją firmę projektów.

Co obejmuje szkolenie z zarządzania projektami?

Program szkolenia został zaprojektowany tak, aby odpowiadał na realne wyzwania project managerów i liderów zespołów. Skupiamy się na praktycznych aspektach prowadzenia inicjatyw biznesowych. Tematyka obejmuje:

  • Harmonogramy i planowanie: tworzenie realistycznych ram czasowych i monitorowanie postępów.
  • Zarządzanie ryzykiem: identyfikacja zagrożeń i planowanie działań mitygacyjnych, które chronią budżet i czas projektu.
  • Komunikacja w zespole: budowanie efektywnych kanałów informacyjnych, rozwiązywanie konfliktów i motywowanie członków zespołu.
  • Narzędzia project management: przegląd i praktyczne zastosowanie oprogramowania wspierającego organizację pracy.
  • AI w zarządzaniu projektami: wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji zadań, analizy danych i optymalizacji procesów decyzyjnych.

Szkolenie ma formę warsztatową, co pozwala na natychmiastowe przełożenie zdobytej wiedzy na specyfikę Twojej organizacji.

Formy realizacji szkolenia

Dostosowujemy się do Twoich preferencji i możliwości organizacyjnych. Oferujemy trzy elastyczne formy realizacji:

  • Szkolenie stacjonarne w Kielcach: realizowane w wynajętych przez nas, sprawdzonych salach szkoleniowych w mieście.
  • Szkolenie w siedzibie klienta: prowadzimy warsztaty bezpośrednio w Twojej firmie, co optymalizuje koszty logistyki.
  • Szkolenie zdalne (online): interaktywne spotkania na platformach wideo, idealne dla zespołów rozproszonych lub pracujących w modelu hybrydowym.

Dofinansowanie lokalne: KFS i bony rozwojowe w województwie świętokrzyskim

Od 2026 roku obowiązuje zreformowany system Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dzięki niemu mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład własny min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy. Warto zaznaczyć, że zarządzanie, komunikacja oraz nowe technologie (w tym AI) to priorytety ministra na 2026 rok, co znacznie ułatwia uzyskanie środków na to szkolenie.

Z naszych monitorów wynika, że obecnie w Kielcach nie ma aktywnego naboru KFS. System jest jednak dynamiczny, a my na bieżąco śledzimy ogłoszenia PUP. Możemy przygotować dokumentację z wyprzedzeniem, aby złożyć wniosek natychmiast po otwarciu naboru. Alternatywą są bony rozwojowe (BUR) – usługi z Bazy Usług Rozwojowych, które działają w systemie popytowym. Poziom dofinansowania z bonów wynosi zwykle od 50% do 85%, w zależności od operatora i wielkości firmy.

Kto może ubiegać się o dofinansowanie KFS?

  • Pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę.
  • Osoby prowadzące JDG bez pracowników (nowość 2026 – traktowane jak mikroprzedsiębiorcy).
  • Firmy finansujące szkolenia osób na stałych zleceniach lub B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.

Warunki i limity KFS

  • Opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP).
  • Brak zaległości w ZUS i US, firma nie w likwidacji/upadłości.
  • Limit: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia.
  • Wniosek wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl (wymagane numery PESEL uczestników).
  • Obowiązek utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków.

Jak zamówić szkolenie i pozyskać dofinansowanie?

Proces rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której określamy potrzeby szkoleniowe i weryfikujemy możliwości dofinansowania. Jako realizatorzy posiadamy obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP). Wniosek o dofinansowanie wymaga wykazania rozeznania rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz braku powiązań osobowych i kapitałowych z realizatorem – bez problemu dostarczymy Ci ofertę konkurencji, aby spełnić ten wymóg. Finansowane są kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW (nie są finansowane dojazdy, noclegi czy sprzęt).

Checklista dokumentów do wniosku:

  • Dokumenty rejestrowe firmy (KRS/CEIDG).
  • Zaświadczenie o niezaleganiu z ZUS i US.
  • Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy).
  • Lista pracowników przeznaczonych do szkolenia wraz z numerami PESEL.
  • Dwie oferty szkoleniowe (nasza oraz konkurencyjna).

Skontaktuj się z nami, a my bezpłatnie przygotujemy kompletny wniosek i zorganizujemy szkolenie, spełniając wszystkie wymogi formalne. Zadbamy o to, aby szkolenie zarządzanie projektami Kielce zakończyło się sukcesem finansowym i merytorycznym.

Najczęstsze pytania

Czy obecnie można złożyć wniosek o KFS w Kielcach?

Zgodnie z naszymi monitoringami, w Kielcach aktualnie nie ma aktywnego naboru KFS. Sytuacja ta może ulec zmianie z dnia na dzień. Zachęcamy do bezpłatnej konsultacji – możemy przygotować wniosek z wyprzedzeniem lub wykorzystać bony rozwojowe (BUR), które są systemem popytowym i działają niezależnie od naborów PUP.

Jakie są limity dofinansowania z KFS po reformie 2026?

Maksymalna kwota dofinansowania to 200% przeciętnego wynagrodzenia na jednego uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązuje limit roczny na firmę: dla mikrofirmy to 4-krotność, dla małej 8-krotność, dla średniej 12-krotność, a dla dużej 14-krotność przeciętnego wynagrodzenia. Urząd Pracy może ustalić niższe limity w swoim regulaminie.

Czy szkolenie z wykorzystaniem AI mieści się w priorytetach KFS?

Tak. W priorytetach ministra na 2026 rok wyraźnie wskazano zarządzanie i komunikację w firmie oraz nowe procesy i technologie, w tym sztuczną inteligencję (AI) i umiejętności zielone. Nasze szkolenie zarządzanie projektami Kielce idealnie wpisuje się w te wytyczne.

Czy osoby na umowach B2B mogą wziąć udział w szkoleniu z dofinansowaniem?

Tak, jest to możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Nowelizacja z 2026 roku pozwala na finansowanie szkoleń także osób na stałych zleceniach i kontraktach B2B. Warunkiem jest jednak to, aby wnioskodawca (firma) spełniał podstawowe wymogi, w tym zatrudniał min. 1 osobę na umowę o pracę (lub był JDG bez pracowników).

Co jest finansowane z KFS, a co nie?

Z KFS finansowane są koszty samego kursu lub studiów podyplomowych, egzaminów, badań lekarskich niezbędnych do odbycia szkolenia oraz ubezpieczenia NNW. Nie można dofinansować kosztów dojazdów, noclegów, wyżywienia ani zakupu sprzętu.

Z bloga

Inne tematy szkoleń