Przejdź do treści

Szkolenie szkolenie zarządzanie projektami Warszawa — z dofinansowaniem do 90%

Profesjonalne szkolenie zarządzanie projektami Warszawa to idealna propozycja dla PM-ów i liderów zespołów. Pomożemy Ci zorganizować kurs w sprawdzonych salach w stolicy lub zdalnie, a także bezpłatnie przygotujemy wniosek o dofinansowanie do 90%.

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni) AI w administracji biurowej: automatyzacja pism, protokołów i obiegu dokumentów Pisma redagowane od zera za każdym razem, protokoły spisywane ręcznie po każdym spotkaniu, dziesiątki maili wymagających indywidualnej redakcji oraz obieg dokumentów trudny do uporządkowania — to codzienność większości sekretariatów, biur zarządu i działów administracyjnych. Czas, jaki pracownicy administracyjni poświęcają na rutynowe redagowanie, protokołowanie i porządkowanie dokumentów, to czas odjęty od zadań wymagających realnej uwagi, kontaktu z klientem czy organizacji pracy zespołu. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzysta narzędzia generatywnej AI (np. ChatGPT lub inne dostępne w firmie czatboty AI) do sprawnego redagowania pism i korespondencji e-mail, przygotowywania protokołów i notatek ze spotkań, tworzenia agend, harmonogramów i podsumowań pospotkaniowych, a także porządkowania, kategoryzowania i streszczania dokumentów w firmowym obiegu. Nauczy się przy tym krytycznie oceniać treści wygenerowane przez AI i stosować je zgodnie z zasadami ochrony danych osobowych — AI pozostaje narzędziem wspierającym pracę uczestnika, a nie zastępuje jego kompetencji, decyzji i odpowiedzialności. Szkolenie ma charakter warsztatowy — moduł po module uczestnicy pracują na własnych, realnych dokumentach i przykładach ze swojego stanowiska pracy (wzory pism, protokoły, harmonogramy spotkań), a nie na oderwanych od rzeczywistości case'ach. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań AI i automatyzacji procesów biurowych w małych i średnich firmach. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni) Personalizacja marketingu z AI: segmentacja, dynamiczne treści i automatyzacja kampanii Większość firm nadal wysyła do wszystkich klientów te same treści marketingowe — ten sam e-mail, ten sam baner, ten sam komunikat reklamowy — niezależnie od etapu ścieżki zakupowej czy historii zakupów odbiorcy. Efektem bywają spadające wskaźniki otwarć i klikalności, rosnący koszt pozyskania klienta oraz utrata przewagi konkurencyjnej wobec firm, które personalizują komunikację przy pomocy AI już na etapie segmentacji bazy. Szkolenie uczy praktycznego wykorzystania generatywnej AI do segmentacji klientów, tworzenia dynamicznych wariantów treści (e-maile, landing page, reklamy), projektowania testów A/B oraz budowania zautomatyzowanych ścieżek komunikacji (marketing automation). Po szkoleniu uczestnik potrafi podzielić bazę klientów na segmenty na podstawie danych behawioralnych i transakcyjnych, wygenerować spersonalizowane komunikaty z użyciem AI, uruchomić i poprawnie zinterpretować test A/B oraz zaprojektować scenariusz automatyzacji kampanii zgodny z RODO. Szkolenie ma charakter warsztatowy — 3 dni po 8 godzin, minimum teorii, maksimum pracy na realnych przykładach i danych uczestników. Prowadzący, praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym i automatyzacji procesów biznesowych, pokazuje gotowe scenariusze wdrożeniowe z wykorzystaniem popularnych narzędzi (systemy mailingowe, CRM, platformy do automatyzacji marketingu, generatywna AI jako narzędzie wspierające pracę marketera), a każdy moduł kończy się zadaniem do wykonania na własnym case'ie biznesowym uczestnika. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h) Lider Transformacji AI w MŚP – zarządzanie zmianą, planowanie wdrożenia i rozwój kompetencji zespołu Wdrożenia narzędzi generatywnej AI w małych i średnich firmach rzadko upadają z powodów technologicznych – najczęściej brakuje im lidera, który poprowadzi zmianę: zaplanuje wdrożenie, przygotuje zespół i odpowie na opór pracowników obawiających się utraty kontroli nad swoimi zadaniami lub utraty pozycji w firmie. Bez takiej roli inicjatywy AI kończą się na pojedynczych eksperymentach poszczególnych pracowników, które nie przekładają się na wzrost produktywności całej organizacji. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaplanuje transformację AI w swoim obszarze odpowiedzialności: zdiagnozuje procesy nadające się do automatyzacji, oceni ryzyka wdrożenia (w tym etyczne i związane z bezpieczeństwem danych), zmapuje interesariuszy i źródła oporu, przećwiczy prowadzenie trudnych rozmów z zespołem oraz zaprojektuje ścieżki rozwoju kompetencji dla pracowników. Nauczy się stosować sprawdzone modele zarządzania zmianą (m.in. ADKAR, Kotter) w praktycznym kontekście wdrożeń narzędzi AI. Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i strukturach zespołów, a każdy dzień kończy się konkretnym elementem planu transformacji AI dla ich organizacji, który zabierają ze sobą do wdrożenia. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań generatywnej AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach z sektora MŚP oraz w prowadzeniu projektów zmiany organizacyjnej – w zakresie zastosowań AI jako narzędzia wspierającego pracę, bez wykraczania poza tę specjalizację (np. bez porad prawnych czy medycznych). 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h) Agenci AI w procesach firmowych — projektowanie i wdrożenie pilotażu Wiele firm korzysta już z generatywnej AI doraźnie — do pisania tekstów, podsumowań czy odpowiedzi na e-maile — ale nie potrafi przejść do kolejnego etapu: agentów AI, czyli systemów samodzielnie wykonujących wieloetapowe zadania w procesie (np. czytających zgłoszenie, sprawdzających dane w systemie, przygotowujących odpowiedź lub dokument). To wymaga świadomego, metodycznego wdrożenia, a nie tylko włączenia kolejnego narzędzia. Bez wyboru właściwego procesu pilotażowego, zaprojektowania nadzoru człowieka i sposobu pomiaru efektów, takie wdrożenia kończą się chaosem, kosztownymi błędami lub utratą zaufania zespołu. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie oceni, który proces w jego firmie nadaje się do pilotażu z agentem AI, zaprojektuje architekturę takiego agenta (cele, narzędzia, dane, punkty kontroli), skonfiguruje prostego agenta w narzędziu no-code/low-code, zaplanuje mechanizmy nadzoru człowieka nad jego działaniem oraz określi wskaźniki, którymi zmierzy realne efekty wdrożenia — czas, koszt, jakość i liczbę eskalacji do człowieka. Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i danych firmowych, a nie na abstrakcyjnych case study. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający rozwiązania AI i automatyzacji w małych i średnich firmach. Każdy uczestnik kończy szkolenie z gotowym, zaprezentowanym planem wdrożenia pilotażu agenta AI we własnej organizacji. 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie zarządzanie projektami w Warszawie?

Warszawa to naturalne centrum biznesowe, w którym realizujemy kompleksowe szkolenia dla project managerów. Dbając o najwyższy standard, dysponujemy sprawdzonymi salami szkoleniowymi w Warszawie, które gwarantują komfortowe warunki do nauki. W naszej bazie znajdują się m.in. takie przestrzenie jak:

  • Sala REZERWAT MYŚLI - Centrum biznesowe Equator IV
  • Sala LAS - Centrum biznesowe Equator IV
  • Sala Senator - Centrum biznesowe Ogrodowa

Lokalizacja w stolicy ułatwia dojazd pracownikom z całego województwa mazowieckiego. Dodatkowo, jako doradcy, bezpłatnie przygotujemy dla Twojej firmy kompletny wniosek o dofinansowanie, abyś mógł skupić się wyłącznie na rozwoju zespołu.

Co obejmuje szkolenie dla project managerów i liderów?

Nasze szkolenie zarządzanie projektami Warszawa jest skierowane do project managerów oraz liderów zespołów, którzy chcą uporządkować swoją codzienną pracę i wdrożyć nowoczesne standardy. Program nie jest sztampowy — dostosowujemy go do potrzeb Twojej organizacji, opierając się na kluczowych filarach zarządzania:

  • Harmonogramy: planowanie i kontrola czasu realizacji zadań.
  • Ryzyka: identyfikacja zagrożeń i skuteczna mitygacja problemów.
  • Komunikacja: budowanie efektywnych relacji w zespole projektowym i ze stakeholderami.
  • Narzędzia i AI: wykorzystanie nowoczesnych technologii oraz sztucznej inteligencji do automatyzacji i optymalizacji procesów.

Dzięki temu Twoi pracownicy zyskają praktyczne umiejętności, które od razu przełożą się na efektywność realizowanych projektów.

Formy realizacji szkolenia

Dostosowujemy się do specyfiki Twojej firmy, oferując elastyczne formy realizacji szkolenia. Możesz wybrać jedną z trzech opcji:

  • Szkolenie w mieście klienta — organizujemy je w jednej z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych w Warszawie.
  • Szkolenie w siedzibie firmy — nasz trener przyjeżdża do Twojego biura, co pozwala zaoszczędzić czas na dojazdy.
  • Szkolenie zdalne — realizujemy kurs online, co jest wygodnym rozwiązaniem dla zespołów rozproszonych.

Dofinansowanie lokalne — KFS i Bony Rozwojowe w województwie mazowieckim

Jako specjaliści od funduszy na szkolenia, pomagamy pozyskać środki z lokalnych źródeł. Obecnie wsparcie można uzyskać z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) — zasady po 2026 roku

Po reformie w 2026 roku zasady KFS są jednolite ustawowo. Poziomy dofinansowania wynoszą: dla mikroprzedsiębiorców do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a dla małych, średnich i dużych firm do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy. Warto pamiętać, że limity kwotowe to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie, a limit roczny na firmę to dla mikro 4×, małych 8×, średnich 12× i dużych 14× przeciętnego wynagrodzenia (PUP może ustalić niższe).

Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę oraz (nowość) osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest finansowanie osób na B2B/stałych zleceniach, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy. Ważne warunki to opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem, brak zaległości ZUS/US oraz brak likwidacji/upadłości. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Należy pamiętać o obowiązku utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Finansowane są kursy, egzaminy, badania i NNW. Realizator musi mieć obowiązkowy wpis do BUR.

Bony Rozwojowe (BUR) w województwie mazowieckim

W ramach systemu popytowego BUR, usługi z Bazy Usług Rozwojowych są dofinansowywane zazwyczaj na poziomie 50-85%, w zależności od operatora i wielkości firmy. W województwie mazowieckim operatorem jest Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie, który oferuje m.in. wsparcie na poziomie 85% dofinansowania UE + 15% wkładu własnego lub 50% dofinansowania + 50% wkładu własnego. Zarządzanie projektami, komunikacja oraz AI wpisują się w priorytety na 2026 rok, co zwiększa szanse na sukces.

Aktywne nabory KFS w Warszawie mogą ulegać zmianom — zapraszamy na bezpłatną konsultację, aby sprawdzić aktualne możliwości finansowania.

Jak zamówić szkolenie i pozyskać środki?

Proces zamawiania szkolenia i pozyskiwania dofinansowania jest prosty, gdy towarzyszymy Ci na każdym etapie. Jako Twój doradca, przygotujemy wniosek bezpłatnie. Aby rozpocząć, przygotuj podstawową listę dokumentów:

  • Dokumenty rejestrowe firmy (KRS/CEIDG).
  • Zaświadczenie o niezaleganiu z ZUS i US.
  • Lista uczestników szkolenia wraz z numerami PESEL.
  • Dwie oferty szkoleniowe (wykazanie rozeznania rynku).

Pamiętaj, że wnioskodawca musi wykazać brak powiązań osobowych i kapitałowych z realizatorem. Skontaktuj się z nami, a my zajmiemy się resztą — od znalezienia odpowiedniego naboru, przez przygotowanie dokumentacji, po realizację szkolenia w Warszawie.

Najczęstsze pytania

Ile wynosi dofinansowanie do szkolenia zarządzania projektami w Warszawie?

Po reformie w 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy mogą liczyć na dofinansowanie z KFS do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). W ramach BUR w województwie mazowieckim wsparcie może wynosić 85% lub 50%, w zależności od wybranego schematu.

Kto może ubiegać się o dofinansowanie KFS po reformie w 2026 roku?

Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający co najmniej jedną osobę na umowę o pracę, a także (nowość) osoby prowadzące JDG bez pracowników, traktowane jak mikroprzedsiębiorcy. Możliwe jest również dofinansowanie osób na B2B lub stałych zleceniach, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy.

Jakie są limity kwotowe w KFS?

Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę to: dla mikro 4×, małych 8×, średnich 12× i dużych 14× przeciętnego wynagrodzenia. PUP może ustalić niższe limity w swoim regulaminie.

Czy szkolenie może odbyć się poza wynajętą salą w Warszawie?

Tak. Choć dysponujemy sprawdzonymi salami szkoleniowymi w Warszawie (np. Centrum biznesowe Equator IV czy Ogrodowa), możemy zrealizować szkolenie bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy lub zdalnie, w zależności od Twoich preferencji.

Jakie warunki trzeba spełnić, aby uzyskać dofinansowanie?

Należy opłacać składki na Fundusz Pracy przez min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot jest zwolniony z FP), nie mieć zaległości w ZUS/US i firma nie może być w likwidacji. Wniosek składa się online przez praca.gov.pl, a po szkoleniu obowiązuje utrzymanie zatrudnienia.

Czy zarządzanie projektami i AI to priorytet w 2026 roku?

Tak. Priorytety ministra na 2026 rok obejmują zarządzanie i komunikację w firmie oraz nowe procesy i technologie, w tym sztuczną inteligencję (AI). To sprawia, że nasze szkolenie idealnie wpisuje się w preferowane obszary wsparcia.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie AI dla HR Szkolenie ze sprzedaży Szkolenie AI Szkolenie cyberbezpieczeństwo Szkolenie ChatGPT Szkolenie z pozycjonowania Szkolenie analiza danych Szkolenie zarządzanie projektami