Szkolenie zarządzanie zespołem Kielce

Nasze szkolenia w tym temacie

64 h (8 dni) AI SHIFT MASTER — monitorowanie i optymalizacja AI (64 h) 8 dni: pełny cykl monitorowania skuteczności i optymalizacji systemów AI. Termin: 10–26.08.2026, Kraków. Uwaga: równolegle opublikowane są warianty Master L1+L2 (2×32 h) na te same daty — decyzja, którym wariantem sprzedawać, jest otwarta. 7 600,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni po 8 h) Generatywna AI w rekrutacji i HR – ogłoszenia, selekcja CV, onboarding i ankiety pracownicze Dział HR w większości małych i średnich firm codziennie mierzy się z tym samym problemem: ograniczonym czasem na pisanie skutecznych ogłoszeń, ręczne przeglądanie dziesiątek lub setek CV, przygotowanie materiałów wdrożeniowych dla nowych pracowników oraz analizę wyników ankiet satysfakcji. Presja czasu sprzyja błędom — niejasnym kryteriom selekcji, nierównemu traktowaniu kandydatów czy niedopracowanemu onboardingowi, co bezpośrednio przekłada się na koszty rekrutacji i rotację pracowników. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie tworzy ogłoszenia rekrutacyjne dopasowane do stanowiska i kanału publikacji, buduje prompty do wstępnej selekcji CV z uwzględnieniem zasad RODO i zakazu dyskryminacji, przygotowuje plany onboardingu, checklisty i FAQ dla nowych pracowników oraz projektuje i analizuje ankiety pracownicze przy wsparciu generatywnej AI. Uczy się też, gdzie kończy się rola AI, a zaczyna konieczna decyzja człowieka — szczególnie przy ocenie kandydatów i pracy na danych osobowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych (zanonimizowanych) dokumentach: ogłoszeniach, wzorach CV, materiałach onboardingowych i ankietach z ich firm, a nie na oderwanych od praktyki przykładach. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający automatyzacje AI w MŚP (Midero S.A. / marka AISHIFT). AI jest przedstawiana wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę HR-owca — szkolenie nie obejmuje porad prawnych ani zastępowania decyzji kadrowych przez system. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO. Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni po 8 h) Strategia danych w MŚP: inwentaryzacja, priorytetyzacja i minimalna architektura pod wdrożenia AI Firmy z sektora MŚP coraz częściej planują wdrożenia AI, ale w praktyce projekty utykają na etapie danych: brak spójnego rejestru źródeł, dane rozproszone w arkuszach, systemach ERP/CRM i skrzynkach mailowych, niepewna jakość i brak jasnych zasad dostępu. Efekt to wdrożenia AI, które nie mają na czym się oprzeć, generują błędne wyniki albo są odkładane na czas nieokreślony, bo nikt w firmie nie potrafi odpowiedzieć na pytanie „jakimi danymi właściwie dysponujemy". Podczas szkolenia uczestnik samodzielnie przeprowadza inwentaryzację danych swojej firmy, ocenia ich jakość i gotowość pod AI, klasyfikuje je pod kątem wrażliwości oraz wymogów ochrony danych osobowych (RODO), buduje macierz priorytetów przypadków użycia AI oraz projektuje minimalną architekturę danych dopasowaną do budżetu i skali MŚP. Efektem końcowym jest gotowy, autorski plan rozwoju infrastruktury danych na najbliższe 12–24 miesiące, który uczestnik może przedstawić zarządowi lub wykorzystać jako element wniosku o dofinansowanie kolejnego etapu cyfryzacji. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na realnych danych i dokumentach własnej firmy (rejestrach systemów, przykładowych bazach, procesach), a nie na abstrakcyjnych case study. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem we wdrażaniu automatyzacji, generatywnej AI i cyfryzacji w firmach MŚP, który na bieżąco konsultuje projekty uczestników i wskazuje realne pułapki wdrożeniowe. AI traktowane jest w trakcie zajęć wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę z danymi i decyzje biznesowe — szkolenie nie obejmuje wiedzy branżowej spoza kompetencji trenera (np. medycznej, prawnej czy obsługi maszyn) i nie zastępuje formalnego doradztwa prawnego w zakresie ochrony danych osobowych. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zarządzanie zespołem w Kielcach?

Lokalizacja szkolenia ma ogromne znaczenie dla komfortu i efektywności uczestników. Organizując szkolenie zarządzanie zespołem Kielce, dajemy Twoim menedżerom możliwość nauki w dogodnych warunkach, bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów podróży i noclegów. Działamy lokalnie, doskonale znając rynek województwa świętokrzyskiego. Gwarantujemy elastyczność – możemy przeprowadzić zajęcia w sprawdzonej sali szkoleniowej w Kielcach, dojazd bezpośrednio do siedziby Twojej firmy lub spotkanie w formule zdalnej.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Kielce to praktyczny program skierowany do osób na stanowiskach kierowniczych oraz team liderów. Skupiamy się na najważniejszych wyzwaniach współczesnego zarządzania. Program obejmuje zagadnienia takie jak:

Delegowanie zadań – jak skutecznie przekazywać odpowiedzialność i kontrolować rezultaty bez mikrozarządzania.
Feedback – budowanie kultury otwartej komunikacji, udzielanie konstruktywnej krytyki i chwalenie sukcesów.
Motywowanie pracowników – narzędzia motywacyjne wykraczające poza system wynagrodzeń, dopasowane do potrzeb zespołu.
Praca hybrydowa – zarządzanie zespołem rozproszonym, utrzymanie zaangażowania i efektywności w modelu łączonym.

Zajęcia mają formę warsztatową, opartą na studiach przypadków i rzeczywistych problemach zgłaszanych przez uczestników.

Formy realizacji szkolenia

Dopasowujemy się do specyfiki Twojej firmy i preferencji zespołu. Szkolenie zarządzanie zespołem Kielce może zostać zrealizowane w trzech formach:

Szkolenie stacjonarne w Kielcach – korzystamy z bazy sprawdzonych, w pełni wyposażonych sal szkoleniowych w mieście.
Szkolenie w siedzibie firmy – przyjeżdżamy do Ciebie, co pozwala na szkolenie w naturalnym środowisku pracy (wymagane jest zapewnienie odpowiedniej sali).
Szkolenie zdalne – spotkania online z wykorzystaniem nowoczesnych platform interaktywnych, idealne dla zespołów rozproszonych.

Dofinansowanie lokalne — KFS i bony rozwojowe w woj. świętokrzyskim

Szkolenie może zostać sfinansowane z publicznych środków na rozwój kadr. Głównym źródłem jest Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) oraz Bony Rozwojowe (usługi z Bazy Usług Rozwojowych – BUR). Z naszych najnowszych danych wynika, że obecnie nie ma aktywnego naboru KFS w Kielcach. Niemniej jednak, stale monitorujemy ogłoszenia Powiatowego Urzędu Pracy oraz operatorów BUR w województwie świętokrzyskim. Zapraszamy na bezpłatną konsultację, podczas której sprawdzimy aktualne możliwości finansowania i pomożemy przygotować się do nadchodzących naborów.

Zasady KFS po reformie 2026

Od 2026 roku obowiązują zaktualizowane, jednolite ustawowo zasady dofinansowania z KFS. Jako Twój doradca bezpłatnie przeprowadzimy Cię przez cały proces. Oto najważniejsze zasady:

Poziomy dofinansowania: mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), natomiast małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego PUP.
Limity kwotowe: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę to: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia.
Uprawnieni: pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę oraz (nowość 2026) osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest finansowanie osób na stałych zleceniach/B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.
Warunki: opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP), brak zaległości w ZUS/US, firma nie w likwidacji.
Proces: wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Finansowane są kursy, egzaminy, badania i NNW. Obowiązuje utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków.
Priorytety 2026: zarządzanie i komunikacja w firmie, antymobbing oraz wellbeing to główny priorytet ministerialny, co czyni szkolenia dla menedżerów idealnym kandydatem do dofinansowania.

Realizator szkolenia musi posiadać obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), a wnioskodawca wykazuje rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) i brak powiązań osobowych z realizatorem.

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Proces zamawiania szkolenia z naszym wsparciem jest prosty i przejrzysty. Działamy jako Twój bezpłatny doradca na każdym etapie. Aby rozpocząć, przygotuj następującą listę dokumentów i informacji:

Dane firmy (NIP, REGON, status przedsiębiorcy: mikro/mały/średni/duży).
Lista uczestników wraz z numerami PESEL.
Informacja o stażu opłacania składek na Fundusz Pracy.
Zaświadczenia o niezaleganiu z ZUS i US.

Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną konsultację. Przygotujemy ofertę szkolenia, pomożemy w uzyskaniu drugiej oferty (wymóg rozeznania rynku) oraz bezpłatnie wypełnimy wniosek w systemie praca.gov.pl, gdy tylko ruszy nabór w Kielcach lub z wykorzystaniem Bonów Rozwojowych.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie zarządzanie zespołem Kielce można zrealizować w siedzibie naszej firmy?

Tak, oferujemy pełną elastyczność. Szkolenie może odbyć się w siedzibie Twojej firmy (pod warunkiem zapewnienia odpowiedniej sali), w jednej z wynajętych przez nas sal szkoleniowych w Kielcach lub zdalnie.

Jaki jest wkład własny przy dofinansowaniu z KFS?

Po reformie w 2026 roku mikroprzedsiębiorcy muszą wnosić wkład własny w wysokości minimum 10% (dofinansowanie do 90%), natomiast małe, średnie i duże firmy minimum 30% (dofinansowanie do 70%).

Czy osoby na umowach B2B mogą wziąć udział w szkoleniu?

Tak, od 2026 roku możliwe jest finansowanie także osób na stałych zleceniach lub kontraktach B2B, o ile uzasadnia to potrzeba firmy. Dodatkowo osoby prowadzące JDG bez pracowników mogą ubiegać się o środki jak mikroprzedsiębiorcy.

Co zrobić, jeśli obecnie nie ma aktywnego naboru KFS w Kielcach?

Nabory uruchamiane są okresowo. Zapraszamy na bezpłatną konsultację. Stale monitorujemy sytuację w Powiatowym Urzędzie Pracy oraz u operatorów BUR w województwie świętokrzyskim i poinformujemy Cię, gdy tylko pojawią się środki.

Czy pomagacie w wypełnianiu wniosków o dofinansowanie?

Tak, to nasza główna wartość dodana. Bezpłatnie pomagamy w przygotowaniu kompletnej dokumentacji, wypełniamy wniosek elektroniczny w systemie praca.gov.pl oraz pomagamy spełnić wymóg rozeznania rynku.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie automatyzacja procesów Szkolenie AI dla medycyny Szkolenie AI dla prawników Szkolenie AI dla HR Szkolenie obsługa klienta Szkolenie social media Szkolenie RODO i AI Act Szkolenie AI dla edukacji

Szkolenie zarządzanie zespołem Kielce — z dofinansowaniem do 90%