Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie zespołem Poznań — z dofinansowaniem do 90%

Zadbaj o rozwój kompetencji swoich liderów. Szkolenie zarządzanie zespołem Poznań to kompleksowe wsparcie dla menedżerów w obszarze delegowania, feedbacku i pracy hybrydowej. Jako doradcy bezpłatnie przygotujemy dla Twojej firmy wnioski o dofinansowanie i zorganizujemy całe szkolenie od A do Z.

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h) Sztuczna inteligencja w gastronomii i hotelarstwie: rezerwacje, opinie gości, menu i grafiki promocyjne Obsługa rezerwacji, odpowiadanie na opinie gości, pisanie opisów dań i przygotowywanie grafik promocyjnych pochłaniają w restauracjach i hotelach godziny pracy, które mogłyby zostać poświęcone gościom. Ręczne tworzenie treści w mediach społecznościowych, powtarzalne odpowiadanie na te same pytania rezerwacyjne czy brak czasu na reakcję na negatywną opinię to codzienność małych i średnich obiektów HoReCa, w których nie ma dedykowanego działu marketingu. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje prostego asystenta AI do obsługi zapytań rezerwacyjnych, przygotuje odpowiedzi na opinie gości (również te trudne) zgodne z tonem komunikacji marki, wygeneruje opisy dań i pozycji menu w kilku wariantach językowych oraz przygotuje grafiki promocyjne do mediów społecznościowych i materiałów menu przy pomocy generatorów obrazów AI. Nauczy się też, jak ocenić ryzyko błędów i halucynacji AI oraz zweryfikować treść przed publikacją, tak by AI wspierało pracę zespołu, a nie zastępowało kontrolę nad jakością komunikacji z gościem. Szkolenie ma charakter warsztatowy – prowadzone jest na realnym menu, przykładowych opiniach gości i materiałach promocyjnych uczestników (lub obiektów wskazanych jako case study), a każdy moduł kończy się ćwiczeniem praktycznym. Drugi dzień zamyka warsztat, w którym uczestnicy budują własny, prosty scenariusz automatyzacji dla swojego obiektu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h) AI w handlu detalicznym i e-commerce — automatyzacja opisów produktów, obsługi zwrotów i marketingu sklepu Sklepy internetowe i punkty sprzedaży detalicznej tracą codziennie godziny na pisanie opisów produktów, odpowiadanie na zgłoszenia zwrotów, ręczne przeglądanie danych sprzedażowych i tworzenie treści na social media czy do newslettera. Braki kadrowe i presja czasu sprawiają, że te zadania są wykonywane pobieżnie albo w ogóle odkładane, co bezpośrednio przekłada się na niższą konwersję i gorszą obsługę klienta. Szkolenie uczy, jak generatywną AI wykorzystać jako codzienne narzędzie pracy w sklepie: uczestnik nauczy się tworzyć opisy produktów zgodne z SEO i stylem marki, przygotowywać szablony i odpowiedzi na zwroty i reklamacje, analizować dane koszykowe pod kątem przyczyn porzuceń oraz projektować treści marketingowe (posty, newslettery, opisy promocji) szybciej niż dotychczas — bez utraty jakości i przy zachowaniu kontroli nad publikowaną treścią. Zajęcia mają charakter warsztatowy: większość ćwiczeń wykonywana jest na realnych produktach, przykładowych zgłoszeniach zwrotów i danych sprzedażowych przyniesionych lub udostępnionych przez uczestników, a nie na oderwanych od praktyki przykładach teoretycznych. Prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w marketingu internetowym i doradztwie biznesowym dla MŚP, skupiony wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego codzienną pracę w sklepie. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO. Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h) Strategia wdrożenia AI w firmie — warsztat decyzyjny dla zarządu i właścicieli Wiele zarządów zna już możliwości AI z mediów i konferencji, ale brakuje im narzędzia, które przełoży tę wiedzę na konkretną decyzję: co wdrożyć najpierw, ile to będzie kosztować, jakie niesie ryzyko i po czym poznać, że inwestycja się opłaciła. Bez takiego narzędzia AI w firmie wdrażają pojedyncze osoby na własną rękę — bez spójnej polityki, budżetu i mierzenia efektów, a inwestycja pozostaje przypadkowa zamiast strategiczna. Szkolenie prowadzi uczestnika krok po kroku od przeglądu zastosowań AI do konkretnego, gotowego do wdrożenia dokumentu: mapy zastosowań AI w firmie, priorytetów wdrożeniowych, wstępnego budżetu, listy ryzyk z planem ich ograniczenia oraz zestawu mierników sukcesu. Uczestnik kończy szkolenie nie z ogólną wiedzą o AI, lecz z własną roadmapą wdrożenia dopasowaną do skali, branży i procesów swojej organizacji. Zajęcia mają formę warsztatu: część teoretyczna ograniczona jest do niezbędnego minimum, a większość czasu uczestnicy pracują na własnych danych i procesach, korzystając z gotowych szablonów i konsultacji trenera-praktyka. Każda firma reprezentowana na sali opracowuje własną mapę zastosowań, budżet i roadmapę. Drugi dzień kończy się prezentacją planu wdrożenia w formie gotowej do bezpośredniego przedstawienia zarządowi lub wspólnikom. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zarządzania zespołem w Poznaniu?

Poznań to doskonałe miejsce na rozwój kompetencji kadry zarządzającej. Organizujemy szkolenia z wykorzystaniem sprawdzonych sal szkoleniowych w mieście, takich jak Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa czy Sala 208. Dzięki temu masz pewność, że warunki techniczne i komfortowe środowisko sprzyjają efektywnej nauce, warsztatom i integracji zespołu.

Nie musisz jednak martwić się o wynajem przestrzeni, jeśli wolisz inną formułę – możemy zrealizować szkolenie również bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy albo w trybie zdalnym. Elastyczność i dopasowanie do potrzeb biznesowych to nasz priorytet.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Poznań jest skierowane do obecnych i przyszłych menedżerów oraz team liderów. Program opiera się na czterech kluczowych filarach współczesnego zarządzania, niezbędnych do skutecznego prowadzenia zespołów w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy:

  • Delegowanie zadań – jak rozdzielać obowiązki, by zwiększać efektywność, budować odpowiedzialność i rozwijać potencjał pracowników.
  • Feedback – konstruktywne udzielanie informacji zwrotnej, która motywuje do pracy nad błędami, zamiast zniechęcać i generować konflikty.
  • Motywacja pracowników – nowoczesne narzędzia budowania zaangażowania, dopasowane do różnych pokoleń i stylów pracy w zespole.
  • Praca hybrydowa – wyzwania i dobre praktyki w zarządzaniu zespołem rozproszonym, utrzymanie produktywności oraz relacji na odległość.

Formy realizacji szkolenia

Dopasowujemy formę szkolenia do specyfiki Twojej firmy, harmonogramu i preferencji zespołu. Dostępne opcje to:

  • Szkolenie stacjonarne w Poznaniu – w jednej z naszych sprawdzonych i w pełni wyposażonych sal szkoleniowych.
  • Szkolenie w siedzibie klienta – przyjeżdżamy do Twojej firmy na terenie Poznania i okolic, co pozwala zaoszczędzić czas na dojazdy.
  • Szkolenie zdalne – interaktywna formuła online z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do warsztatów i pracy grupowej.

Dofinansowanie lokalne: KFS i Bony Rozwojowe w Wielkopolsce

Zarządzanie i komunikacja w firmie to obecnie jeden z priorytetów Ministra na rok 2026, co otwiera drogę do bardzo atrakcyjnego dofinansowania. Zgodnie z reformą KFS od 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy (w tym osoby prowadzące JDG bez pracowników) mogą uzyskać dofinansowanie pokrywające do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%). Z kolei małe, średnie i duże firmy mogą liczyć na do 70% pokrycia kosztów (wkład własny min. 30%).

Aktualnie w mieście Poznań nie ma aktywnej naboru KFS, jednak stale monitorujemy sytuację i przygotujemy wniosek od ręki, gdy tylko nabór w Powiatowym Urzędzie Pracy ruszy. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Możemy również skorzystać z systemu popytowego, czyli Bonów Rozwojowych (BUR) w województwie wielkopolskim. Dofinansowanie z BUR wynosi zazwyczaj od 50% do 85% w zależności od operatora i wielkości firmy. W Wielkopolsce operatorem jest m.in. Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A (70% dofinansowania, maksymalnie 4890,20 zł na osobę), Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. (maksymalnie 70%) oraz Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości (70% dla wszystkich podmiotów bez względu na wielkość).

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Zajmujemy się całą organizacją i tzw. papierologią. Bezpłatnie przygotujemy dla Ciebie wniosek o dofinansowanie, pomożemy wykazać rozeznanie rynku i przeprowadzimy Cię przez proces krok po kroku. Aby rozpocząć, przygotuj podstawową listę dokumentów i informacji:

  • Dane firmy (NIP, REGON) oraz potwierdzenie braku zaległości w ZUS i US.
  • Lista uczestników szkolenia wraz z numerami PESEL.
  • Potwierdzenie opłacania składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed złożeniem wniosku).

Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną konsultację. Sprawdzimy Twoją zdolność do uzyskania dofinansowania i dobierzemy najlepszą ścieżkę finansowania, dopasowaną do specyfiki Twojego biznesu.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie zarządzanie zespołem Poznań jest dostępne dla firm bez pracowników?

Tak, od 2026 roku osoby prowadzące JDG bez pracowników są traktowane jak mikroprzedsiębiorcy. Mogą ubiegać się o dofinansowanie do 90% kosztów szkolenia, przy zachowaniu minimalnego wkładu własnego wynoszącego 10%.

Gdzie mogą odbyć się zajęcia szkoleniowe?

Organizujemy szkolenia stacjonarne w wynajętych salach w Poznaniu (np. Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa), bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy na terenie miasta lub w trybie zdalnym.

Jaki jest limit dofinansowania z KFS na jednego pracownika?

Zgodnie z przepisami na 2026 rok, limit ten wynosi maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązują limity roczne na całą firmę, zależne od jej wielkości (np. dla mikroprzedsiębiorcy limit ten wynosi 4-krotność przeciętnego wynagrodzenia).

Czy pomagacie w wyborze między KFS a Bonami Rozwojowymi?

Oczywiście. Na bezpłatnej konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Jeśli w Poznaniu nie ma aktywnego naboru KFS, pomożemy Ci skorzystać z Bonów Rozwojowych w województwie wielkopolskim, gdzie dofinansowanie wynosi zazwyczaj do 70%.

Czy dofinansowanie obejmuje koszty dojazdu i noclegu dla uczestników?

Nie, zgodnie z obowiązującymi zasadami KFS dofinansowanie nie obejmuje kosztów dojazdów, noclegów ani sprzętu. Finansowane są same kursy, badania niezbędne do odbycia szkolenia oraz ubezpieczenie NNW.

Czy dofinansowanie z KFS mogą uzyskać firmy zatrudniające na B2B lub zlecenia?

Tak, jest to możliwe. Pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę mają ułatwioną ścieżkę, ale finansowanie osób na stałych zleceniach lub kontraktach B2B jest również możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Sprawdzimy to podczas bezpłatnej konsultacji.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie AI dla prawników Szkolenie AI w marketingu Szkolenie zarządzanie projektami Szkolenie AI dla edukacji Szkolenie ChatGPT Szkolenie ze sprzedaży Szkolenie zarządzanie zespołem Szkolenie cyberbezpieczeństwo