Szkolenie zarządzanie zespołem Poznań — z dofinansowaniem do 90%

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni) Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO. Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni) AI SHIFT FOUNDATION — wymagania dla systemów AI 4 dni: cele i zakres projektu, źródła i jakość danych, prawo i zarządzanie zmianą, ROI i business case — kończy się pitchem przed zarządem. 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni po 8 h) AI w dziale zakupów – analiza ofert, cenników i korespondencja z dostawcami Działy zakupów i zamówień codziennie przetwarzają dziesiątki ofert, cenników i wiadomości e-mail od dostawców – w różnych formatach, układach i jednostkach miar. Ręczne porównywanie warunków cenowych, terminów dostaw i zapisów ofertowych zajmuje godziny, sprzyja pomyłkom i utrudnia szybkie reagowanie na zmiany rynkowe. Firmy oczekują dziś od kupców i specjalistów ds. zamówień szybszej pracy przy zachowaniu tej samej – lub lepszej – jakości decyzji zakupowych. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać narzędzia generatywnej AI (typu ChatGPT, Copilot) do wyciągania danych z ofert i cenników w PDF, Excelu i e-mailach, budowania czytelnych zestawień porównawczych wielu dostawców, formułowania promptów do wykrywania rozbieżności i nietypowych zapisów oraz redagowania korespondencji handlowej – zapytań ofertowych, negocjacji, reklamacji i przypomnień. Nauczą się też, jak weryfikować wyniki AI, aby nie polegać bezkrytycznie na błędnych podpowiedziach (tzw. halucynacjach), oraz jak zbudować własną bibliotekę promptów do zadań powtarzalnych w codziennej pracy. Szkolenie ma charakter warsztatowy – większość ćwiczeń wykonywana jest na rzeczywistych (lub zanonimizowanych) dokumentach uczestników: cennikach, ofertach i przykładach korespondencji z ich branży. Każdy uczestnik pracuje na własnym laptopie i wychodzi z zajęć z gotowymi szablonami promptów oraz wypracowanym zestawieniem porównawczym ofert, które może od razu zastosować w swojej pracy. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni) AI w dziale jakości i audycie wewnętrznym – automatyzacja dokumentacji ISO, raportów niezgodności i analiz przyczyn źródłowych Działy jakości i audytu wewnętrznego są przeciążone dokumentacją: raporty niezgodności, analizy przyczyn i aktualizacje procedur ISO pochłaniają godziny pracy specjalistów, a niespójne opisy czy błędy klasyfikacji NC podnoszą ryzyko podczas audytów certyfikujących i kontroli klientów. Presja czasu sprawia, że dokumentacja bywa uzupełniana pobieżnie, co odbija się na jakości systemu zarządzania. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać generatywną AI do przyspieszenia redagowania procedur i instrukcji zgodnych z ISO 9001/14001/45001, tworzenia raportów niezgodności, prowadzenia analiz przyczyn źródłowych (5 Why, diagram Ishikawy) oraz przygotowywania planów audytów i list kontrolnych — przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm i wewnętrznymi procedurami firmy. AI pozostaje tu narzędziem wspierającym pracę specjalisty jakości — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani decyzji audytowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone na realnych lub wzorcowych dokumentach uczestników (procedury, raporty NC, plany audytów) — każdy moduł kończy się samodzielnym ćwiczeniem z wykorzystaniem AI. Zajęcia prowadzi trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A.) z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w polskich firmach. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotową biblioteką promptów i szablonów, które mogą od razu wdrożyć w swoim dziale. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zarządzania zespołem w Poznaniu?

Poznań to doskonałe miejsce na rozwój kompetencji kadry zarządzającej. Organizujemy szkolenia z wykorzystaniem sprawdzonych sal szkoleniowych w mieście, takich jak Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa czy Sala 208. Dzięki temu masz pewność, że warunki techniczne i komfortowe środowisko sprzyjają efektywnej nauce, warsztatom i integracji zespołu.

Nie musisz jednak martwić się o wynajem przestrzeni, jeśli wolisz inną formułę – możemy zrealizować szkolenie również bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy albo w trybie zdalnym. Elastyczność i dopasowanie do potrzeb biznesowych to nasz priorytet.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Poznań jest skierowane do obecnych i przyszłych menedżerów oraz team liderów. Program opiera się na czterech kluczowych filarach współczesnego zarządzania, niezbędnych do skutecznego prowadzenia zespołów w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy:

Delegowanie zadań – jak rozdzielać obowiązki, by zwiększać efektywność, budować odpowiedzialność i rozwijać potencjał pracowników.
Feedback – konstruktywne udzielanie informacji zwrotnej, która motywuje do pracy nad błędami, zamiast zniechęcać i generować konflikty.
Motywacja pracowników – nowoczesne narzędzia budowania zaangażowania, dopasowane do różnych pokoleń i stylów pracy w zespole.
Praca hybrydowa – wyzwania i dobre praktyki w zarządzaniu zespołem rozproszonym, utrzymanie produktywności oraz relacji na odległość.

Formy realizacji szkolenia

Dopasowujemy formę szkolenia do specyfiki Twojej firmy, harmonogramu i preferencji zespołu. Dostępne opcje to:

Szkolenie stacjonarne w Poznaniu – w jednej z naszych sprawdzonych i w pełni wyposażonych sal szkoleniowych.
Szkolenie w siedzibie klienta – przyjeżdżamy do Twojej firmy na terenie Poznania i okolic, co pozwala zaoszczędzić czas na dojazdy.
Szkolenie zdalne – interaktywna formuła online z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi do warsztatów i pracy grupowej.

Dofinansowanie lokalne: KFS i Bony Rozwojowe w Wielkopolsce

Zarządzanie i komunikacja w firmie to obecnie jeden z priorytetów Ministra na rok 2026, co otwiera drogę do bardzo atrakcyjnego dofinansowania. Zgodnie z reformą KFS od 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy (w tym osoby prowadzące JDG bez pracowników) mogą uzyskać dofinansowanie pokrywające do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%). Z kolei małe, średnie i duże firmy mogą liczyć na do 70% pokrycia kosztów (wkład własny min. 30%).

Aktualnie w mieście Poznań nie ma aktywnej naboru KFS, jednak stale monitorujemy sytuację i przygotujemy wniosek od ręki, gdy tylko nabór w Powiatowym Urzędzie Pracy ruszy. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Możemy również skorzystać z systemu popytowego, czyli Bonów Rozwojowych (BUR) w województwie wielkopolskim. Dofinansowanie z BUR wynosi zazwyczaj od 50% do 85% w zależności od operatora i wielkości firmy. W Wielkopolsce operatorem jest m.in. Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A (70% dofinansowania, maksymalnie 4890,20 zł na osobę), Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. (maksymalnie 70%) oraz Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości (70% dla wszystkich podmiotów bez względu na wielkość).

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Zajmujemy się całą organizacją i tzw. papierologią. Bezpłatnie przygotujemy dla Ciebie wniosek o dofinansowanie, pomożemy wykazać rozeznanie rynku i przeprowadzimy Cię przez proces krok po kroku. Aby rozpocząć, przygotuj podstawową listę dokumentów i informacji:

Dane firmy (NIP, REGON) oraz potwierdzenie braku zaległości w ZUS i US.
Lista uczestników szkolenia wraz z numerami PESEL.
Potwierdzenie opłacania składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed złożeniem wniosku).

Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną konsultację. Sprawdzimy Twoją zdolność do uzyskania dofinansowania i dobierzemy najlepszą ścieżkę finansowania, dopasowaną do specyfiki Twojego biznesu.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie zarządzanie zespołem Poznań jest dostępne dla firm bez pracowników?

Tak, od 2026 roku osoby prowadzące JDG bez pracowników są traktowane jak mikroprzedsiębiorcy. Mogą ubiegać się o dofinansowanie do 90% kosztów szkolenia, przy zachowaniu minimalnego wkładu własnego wynoszącego 10%.

Gdzie mogą odbyć się zajęcia szkoleniowe?

Organizujemy szkolenia stacjonarne w wynajętych salach w Poznaniu (np. Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa), bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy na terenie miasta lub w trybie zdalnym.

Jaki jest limit dofinansowania z KFS na jednego pracownika?

Zgodnie z przepisami na 2026 rok, limit ten wynosi maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązują limity roczne na całą firmę, zależne od jej wielkości (np. dla mikroprzedsiębiorcy limit ten wynosi 4-krotność przeciętnego wynagrodzenia).

Czy pomagacie w wyborze między KFS a Bonami Rozwojowymi?

Oczywiście. Na bezpłatnej konsultacji przeanalizujemy Twoją sytuację. Jeśli w Poznaniu nie ma aktywnego naboru KFS, pomożemy Ci skorzystać z Bonów Rozwojowych w województwie wielkopolskim, gdzie dofinansowanie wynosi zazwyczaj do 70%.

Czy dofinansowanie obejmuje koszty dojazdu i noclegu dla uczestników?

Nie, zgodnie z obowiązującymi zasadami KFS dofinansowanie nie obejmuje kosztów dojazdów, noclegów ani sprzętu. Finansowane są same kursy, badania niezbędne do odbycia szkolenia oraz ubezpieczenie NNW.

Czy dofinansowanie z KFS mogą uzyskać firmy zatrudniające na B2B lub zlecenia?

Tak, jest to możliwe. Pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę mają ułatwioną ścieżkę, ale finansowanie osób na stałych zleceniach lub kontraktach B2B jest również możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Sprawdzimy to podczas bezpłatnej konsultacji.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie obsługa klienta Szkolenie AI dla prawników Szkolenie analiza danych Szkolenie AI dla produkcji Szkolenie AI dla HR Szkolenie AI dla edukacji Szkolenie automatyzacja procesów Szkolenie AI dla księgowych