Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław — z dofinansowaniem do 90%

Szukasz sprawdzonego sposobu na rozwój kompetencji liderów w Twojej firmie? Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław to kompleksowe wsparcie dla menedżerów, łączące praktyczną wiedzę z możliwością pozyskania środków. Jako doradcy zajmujemy się bezpłatnym przygotowaniem wniosków i pełną organizacją szkoleń.

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni po 8 h) AI w badaniach rynku i analizie konkurencji – warsztaty praktyczne Zespoły marketingu, sprzedaży i rozwoju produktu w większości firm wciąż budują obraz rynku i konkurencji ręcznie: przeglądają strony konkurentów, zbierają opinie klientów z rozproszonych źródeł i tworzą zestawienia w Excelu, co zajmuje dni i szybko traci aktualność. W efekcie decyzje cenowe, produktowe czy marketingowe zapadają na bazie niepełnych lub przeterminowanych danych, a firma reaguje na zmiany rynkowe z opóźnieniem. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje warsztat monitoringu rynku oparty na narzędziach AI, przeanalizuje opinie i recenzje klientów pod kątem sentymentu i powtarzalnych tematów, sporządzi syntezę raportu branżowego z wielu źródeł oraz zaprojektuje macierz przewag konkurencyjnych swojej firmy. Nauczy się też oceniać wiarygodność wyników generowanych przez AI i unikać typowych błędów (halucynacje, nieaktualne dane), tak by wnioski nadawały się do realnego wykorzystania biznesowego, a nie tylko do prezentacji. Szkolenie ma formę warsztatu: minimum teorii, maksimum pracy na realnych danych uczestników – raportach branżowych, opiniach klientów, stronach konkurencji wskazanych przez firmę zgłaszającą. Prowadzi je trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A., podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych pod numerem 16301) z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, tworzeniu oprogramowania i doradztwie biznesowym, specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI w małych i średnich firmach. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę analityczną uczestnika, nie zastępujące jego wiedzy branżowej i osądu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni) AI w dziale jakości i audycie wewnętrznym – automatyzacja dokumentacji ISO, raportów niezgodności i analiz przyczyn źródłowych Działy jakości i audytu wewnętrznego są przeciążone dokumentacją: raporty niezgodności, analizy przyczyn i aktualizacje procedur ISO pochłaniają godziny pracy specjalistów, a niespójne opisy czy błędy klasyfikacji NC podnoszą ryzyko podczas audytów certyfikujących i kontroli klientów. Presja czasu sprawia, że dokumentacja bywa uzupełniana pobieżnie, co odbija się na jakości systemu zarządzania. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać generatywną AI do przyspieszenia redagowania procedur i instrukcji zgodnych z ISO 9001/14001/45001, tworzenia raportów niezgodności, prowadzenia analiz przyczyn źródłowych (5 Why, diagram Ishikawy) oraz przygotowywania planów audytów i list kontrolnych — przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm i wewnętrznymi procedurami firmy. AI pozostaje tu narzędziem wspierającym pracę specjalisty jakości — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani decyzji audytowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone na realnych lub wzorcowych dokumentach uczestników (procedury, raporty NC, plany audytów) — każdy moduł kończy się samodzielnym ćwiczeniem z wykorzystaniem AI. Zajęcia prowadzi trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A.) z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w polskich firmach. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotową biblioteką promptów i szablonów, które mogą od razu wdrożyć w swoim dziale. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) Microsoft 365 Copilot w praktyce biurowej — Word, Excel, Outlook i Teams Wiele firm wykupiło już licencje Microsoft 365 Copilot, ale pracownicy korzystają z niego sporadycznie i przypadkowo — bo nikt nie pokazał im, jak wpleść go w codzienne zadania: pisanie ofert, analizę arkuszy sprzedażowych, odpowiadanie na maile czy przygotowywanie notatek ze spotkań. Efekt to niewykorzystany potencjał narzędzia, za które firma już płaci, i godziny pracy tracone na czynności, które AI może wykonać w kilka minut. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzystuje Copilota do redagowania i skracania dokumentów w Wordzie, buduje formuły i podsumowania danych w Excelu bez znajomości zaawansowanej składni, porządkuje skrzynkę i sprawniej prowadzi korespondencję w Outlooku oraz generuje podsumowania spotkań i listy zadań w Teams. Uczy się też formułować precyzyjne polecenia (prompty) i krytycznie weryfikować odpowiedzi AI, tak aby ograniczyć czas potrzebny na dodatkową obróbkę treści przed wysłaniem do klienta lub przełożonego. Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych, realnych dokumentach i danych firmowych (bez ujawniania danych wrażliwych osobom trzecim), pod okiem trenera-praktyka z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i cyfryzacji procesów biurowych w firmach. Nacisk położony jest na konkretne, powtarzalne scenariusze firmowe, a nie ogólną prezentację funkcji programu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) AI w logistyce i łańcuchu dostaw – narzędzia AI dla spedycji, magazynu i planowania tras dostaw Codzienna praca spedytora czy magazyniera to dziesiątki e-maili do przewoźników, ręczne planowanie tras, przepisywanie danych z listów przewozowych i zamówień oraz powtarzalne raportowanie. Te zadania pochłaniają czas, który mógłby zostać przeznaczony na obsługę klienta i rozwój biznesu, a ręczne przetwarzanie dokumentów zwiększa ryzyko pomyłek. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać ogólnodostępne narzędzia generatywnej AI, aby te procesy przyspieszyć – bez konieczności programowania czy specjalistycznej wiedzy informatycznej. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonstruuje polecenia (prompty) do AI wspierające komunikację z przewoźnikami i klientami, wykorzysta AI do analizy i tworzenia dokumentów logistycznych, zaplanuje i zoptymalizuje trasy oraz harmonogramy dostaw przy wsparciu narzędzi AI, a także zbuduje prosty scenariusz automatyzacji powtarzalnego zadania w swoim dziale. Pozna również zasady bezpiecznego korzystania z AI w kontekście danych poufnych i wymogów ochrony danych osobowych, co jest kluczowe przy pracy z danymi klientów i przewoźników, oraz opracuje wstępny plan wdrożenia tych zasad we własnym dziale. Szkolenie ma charakter warsztatowy – prowadzone jest na realnych, znanych uczestnikom typach dokumentów i sytuacjach (zapytania ofertowe, listy przewozowe, harmonogramy dostaw), a każdy uczestnik pracuje na własnym laptopie, testując narzędzia AI na przykładach z własnej firmy. Trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem w automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych MŚP prowadzi zajęcia w formie ćwiczeń, symulacji i wspólnej pracy nad case study, ograniczając teorię do niezbędnego minimum. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę spedycyjno-magazynową – szkolenie nie obejmuje obsługi maszyn, systemów WMS/TMS ani doradztwa prawnego. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto wybrać szkolenie zarządzanie zespołem we Wrocławiu?

Wrocław to jeden z najbardziej dynamicznych ośrodków biznesowych w Polsce, gdzie sprawne zarządzanie ludźmi stanowi fundament sukcesu. Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław zostało zaprojektowane z myślą o specyfice lokalnego rynku oraz wyzwaniach, z jakimi mierzą się tu współczesne organizacje. Rozwój kompetencji menedżerskich to inwestycja, która bezpośrednio przekłada się na retencję talentów i efektywność operacyjną.

Aby zapewnić najwyższy komfort nauki, dysponujemy sprawdzonymi partnerami przestrzennymi. W naszej bazie znajdują się m.in. Colaborawork - Sala szkoleniowa, Salerezerwacje.pl - Wrocław Sala 10 Konferencyjna (Świdnicka) oraz Fenoris - Sala szkoleniowa (do 12 osób). Nie musisz martwić się o logistykę – zajmujemy się wynajmem i przygotowaniem przestrzeni do pracy.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław to odpowiedź na realne problemy, z jakimi zmagają się osoby na stanowiskach kierowniczych. Program nie opiera się na sztywnych schematach, lecz na praktycznych narzędziach, które można od razu wdrożyć w codziennej pracy. Tematyka skupia się na czterach kluczowych filarach nowoczesnego przywództwa:

  • Skuteczne delegowanie zadań – jak przydzielać odpowiedzialność tak, aby budować autonomię pracowników i odciążać menedżera.
  • Feedback – konstruktywne udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej, budowanie kultury otwartej komunikacji.
  • Motywacja – pozapłacowe sposoby na utrzymanie zaangażowania zespołu, rozpoznawanie indywidualnych potrzeb pracowników.
  • Praca hybrydowa – zarządzanie zespołem rozproszonym, budowanie zaufania na odległość oraz utrzymanie wydajności w modelu łączącym pracę zdalną i stacjonarną.

Formy realizacji szkolenia w firmie i we Wrocławiu

Dopasowujemy formę szkolenia do specyfiki Twojej organizacji i preferencji zespołu. Mamy do zaoferowania trzy elastyczne warianty realizacji:

  • Szkolenie w siedzibie klienta – przyjeżdżamy do Twojej firmy, co pozwala na szkolenie w znajomym dla zespołu otoczeniu.
  • Szkolenie w salach zewnętrznych we Wrocławiu – korzystamy z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych w mieście, co gwarantuje oderwanie uczestników od codziennych obowiązków i pełne skupienie.
  • Szkolenie zdalne – realizujemy warsztaty online z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi, idealne dla zespołów rozproszonych.

Dofinansowanie do 90% z KFS i Bony Rozwojowe w województwie dolnośląskim

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław można sfinansować z publicznych środków, co znacząco obniża koszty rozwoju kompetencji. W 2026 roku, po reformie systemu, funkcjonują nowe, ujednolicone zasady Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) oraz Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

KFS – Krajowy Fundusz Szkoleniowy

W ramach KFS mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie pokrywające do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%). Dla małych, średnich oraz dużych firm wsparcie wynosi do 70% (wkład własny min. 30%). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę, a także nowość – osoby prowadzące JDG bez pracowników. Istnieje możliwość finansowania osób na stałych zleceniach i B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.

Limity kwotowe to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę to dla mikro 4×, małych 8×, średnich 12×, a dużych 14× przeciętnego wynagrodzenia. Wymagane jest opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem oraz brak zalegności w ZUS i US. Wnioski składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Co ważne, zarządzanie i komunikacja w firmie to priorytety ministra na 2026 rok, co ułatwia uzyskanie akceptacji.

Bony Rozwojowe (BUR) w woj. dolnośląskim

W systemie popytowym BUR poziom dofinansowania wynosi zwykle od 50% do 85% w zależności od operatora i wielkości firmy. W województwie dolnośląskim obsługują nas m.in.: Karkonoska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej Sp. z.o.o. oraz Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Podstawowo dofinansowanie wynosi min. 50% wartości usługi, możliwe jest zwiększenie do 70% (m.in. dla mikro i małych firm, usług w obszarze inteligentnych specjalizacji regionu) lub do 60% (m.in. dla usług dla osób 50+, z niepełnosprawnościami czy zielonych kwalifikacji).

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?

Proces zamawiania szkolenia z naszym biurem doradczym jest maksymalnie uproszczony. Jako realizatorzy posiadamy obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych, a wnioskodawca musi wykazać rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) i brak powiązań z realizatorem – my w tym pomagamy.

Aby rozpocząć, wystarczy skontaktować się z nami na bezpłatnej konsultacji. Przygotujemy dla Ciebie listę niezbędnych dokumentów (w tym numery PESEL uczestników) oraz kompletnie wypełnimy wniosek o dofinansowanie. Pamiętaj, że po zrealizowaniu szkolenia obowiązuje utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Zapraszamy do współpracy – zadbamy o wszystko od A do Z.

Najczęstsze pytania

Ile wynosi dofinansowanie na szkolenie zarządzanie zespołem Wrocław?

W 2026 roku z KFS mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% pokrycia kosztów (wkład własny 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład 30%). W systemie BUR (Bony Rozwojowe) w województwie dolnośląskim dofinansowanie wynosi zazwyczaj od 50% do 85%.

Czy osoby na umowach B2B mogą wziąć udział w szkoleniu z KFS?

Tak, w nowym systemie od 2026 roku możliwe jest finansowanie szkoleń także osób na stałych zleceniach lub kontraktach B2B, pod warunkiem że uzasadniają to potrzeby firmy. Uprawnieni są ponadto pracodawcy z min. 1 pracownikiem na umowę o pracę oraz osoby prowadzące JDG bez pracowników.

Jakie sale szkoleniowe we Wrocławiu są w waszej bazie?

Współpracujemy ze sprawdzonymi partnerami we Wrocławiu. W naszej bazie znajdują się m.in. Colaborawork - Sala szkoleniowa, Salerezerwacje.pl - Wrocław Sala 10 Konferencyjna (Świdnicka) oraz Fenoris - Sala szkoleniowa (do 12 osób). Możemy też zorganizować szkolenie w siedzibie Twojej firmy lub zdalnie.

Jakie są limity kwotowe na szkolenia z KFS?

Maksymalna kwota dofinansowania to 200% przeciętnego wynagrodzenia na jednego uczestnika rocznie. Istnieje także roczny limit na firmę: dla mikro 4×, małych 8×, średnich 12×, a dużych 14× przeciętnego wynagrodzenia. Lokalne urzędy pracy mogą ustalić niższe limity.

Czy pomagacie w wypełnieniu wniosku o dofinansowanie?

Tak, naszą rolą jest bezpłatne doradztwo. Przygotowujemy wniosek (składany elektronicznie przez praca.gov.pl), pomagamy w zebraniu dokumentów, w tym danych z PESEL, oraz dbamy o spełnienie wymogów takich jak rozeznanie rynku i brak powiązań kapitałowych.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie AI dla edukacji Szkolenie prompt engineering Szkolenie cyberbezpieczeństwo Szkolenie automatyzacja procesów Szkolenie AI Szkolenie obsługa klienta Szkolenie RODO i AI Act Szkolenie AI dla medycyny