Szkolenie AI dla HR Poznań — dofinansowanie do 90%

Nasze szkolenia w tym temacie

32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h) Lider Transformacji AI w MŚP – zarządzanie zmianą, planowanie wdrożenia i rozwój kompetencji zespołu Wdrożenia narzędzi generatywnej AI w małych i średnich firmach rzadko upadają z powodów technologicznych – najczęściej brakuje im lidera, który poprowadzi zmianę: zaplanuje wdrożenie, przygotuje zespół i odpowie na opór pracowników obawiających się utraty kontroli nad swoimi zadaniami lub utraty pozycji w firmie. Bez takiej roli inicjatywy AI kończą się na pojedynczych eksperymentach poszczególnych pracowników, które nie przekładają się na wzrost produktywności całej organizacji. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaplanuje transformację AI w swoim obszarze odpowiedzialności: zdiagnozuje procesy nadające się do automatyzacji, oceni ryzyka wdrożenia (w tym etyczne i związane z bezpieczeństwem danych), zmapuje interesariuszy i źródła oporu, przećwiczy prowadzenie trudnych rozmów z zespołem oraz zaprojektuje ścieżki rozwoju kompetencji dla pracowników. Nauczy się stosować sprawdzone modele zarządzania zmianą (m.in. ADKAR, Kotter) w praktycznym kontekście wdrożeń narzędzi AI. Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i strukturach zespołów, a każdy dzień kończy się konkretnym elementem planu transformacji AI dla ich organizacji, który zabierają ze sobą do wdrożenia. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań generatywnej AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach z sektora MŚP oraz w prowadzeniu projektów zmiany organizacyjnej – w zakresie zastosowań AI jako narzędzia wspierającego pracę, bez wykraczania poza tę specjalizację (np. bez porad prawnych czy medycznych). 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni po 8 h) Zarządzanie zmianą przy wdrażaniu AI w organizacji – komunikacja, adopcja i ambasadorzy zmiany Wdrożenie AI w firmie najczęściej upada nie z powodu technologii, lecz z powodu ludzi: milczący opór, plotki o zwolnieniach, chaotyczna, doraźna komunikacja i brak kogokolwiek, kto realnie prowadzi zmianę. Efektem są zakupione, lecz nieużywane narzędzia oraz zespół, który uczy się AI po cichu i bez wsparcia – albo w ogóle się do niej nie zabiera. Szkolenie odpowiada dokładnie na ten problem – nie uczy obsługi konkretnych narzędzi AI, tylko tego, jak zaplanować i poprowadzić samą zmianę wokół ich wdrożenia. Po szkoleniu uczestnik potrafi zdiagnozować, skąd bierze się opór w jego zespole, zbudować plan komunikacji dopasowany do różnych grup pracowników, przygotować realny harmonogram adopcji AI (pilotaż – szkolenie – wdrożenie – utrzymanie) oraz uruchomić sieć ambasadorów AI, którzy wesprą kolegów na co dzień. Uczestnik wychodzi z gotowym, własnym dokumentem – planem komunikacji i adopcji dla swojego działu – a nie tylko wiedzą teoretyczną. Zajęcia mają charakter warsztatowy: uczestnicy pracują na realnych sytuacjach i dokumentach z własnych organizacji (struktura zespołu, planowane obszary wdrożenia AI), a nie na anonimowych case study. Prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący markę AISHIFT (Midero S.A., podmiot w BUR nr 16301), specjalizującą się w praktycznym wykorzystaniu generatywnej AI oraz automatyzacji i cyfryzacji MŚP. Szkolenie dotyczy zarządzania zmianą organizacyjną – nie obejmuje doradztwa prawnego, medycznego ani obsługi maszyn/urządzeń specjalistycznych. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 64 h (8 dni) AI SHIFT MASTER — monitorowanie i optymalizacja AI (64 h) 8 dni: pełny cykl monitorowania skuteczności i optymalizacji systemów AI. Termin: 10–26.08.2026, Kraków. Uwaga: równolegle opublikowane są warianty Master L1+L2 (2×32 h) na te same daty — decyzja, którym wariantem sprzedawać, jest otwarta. 7 600,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h) Sztuczna inteligencja w gastronomii i hotelarstwie: rezerwacje, opinie gości, menu i grafiki promocyjne Obsługa rezerwacji, odpowiadanie na opinie gości, pisanie opisów dań i przygotowywanie grafik promocyjnych pochłaniają w restauracjach i hotelach godziny pracy, które mogłyby zostać poświęcone gościom. Ręczne tworzenie treści w mediach społecznościowych, powtarzalne odpowiadanie na te same pytania rezerwacyjne czy brak czasu na reakcję na negatywną opinię to codzienność małych i średnich obiektów HoReCa, w których nie ma dedykowanego działu marketingu. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje prostego asystenta AI do obsługi zapytań rezerwacyjnych, przygotuje odpowiedzi na opinie gości (również te trudne) zgodne z tonem komunikacji marki, wygeneruje opisy dań i pozycji menu w kilku wariantach językowych oraz przygotuje grafiki promocyjne do mediów społecznościowych i materiałów menu przy pomocy generatorów obrazów AI. Nauczy się też, jak ocenić ryzyko błędów i halucynacji AI oraz zweryfikować treść przed publikacją, tak by AI wspierało pracę zespołu, a nie zastępowało kontrolę nad jakością komunikacji z gościem. Szkolenie ma charakter warsztatowy – prowadzone jest na realnym menu, przykładowych opiniach gości i materiałach promocyjnych uczestników (lub obiektów wskazanych jako case study), a każdy moduł kończy się ćwiczeniem praktycznym. Drugi dzień zamyka warsztat, w którym uczestnicy budują własny, prosty scenariusz automatyzacji dla swojego obiektu. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie AI dla HR w Poznaniu warto zrealizować właśnie teraz

Rynek pracy w Wielkopolsce dynamicznie się zmienia, a działy HR coraz częściej muszą łączyć efektywność z przestrzeganiem przepisów. Nasze szkolenie AI dla HR Poznań odpowiada na te wyzwania — pokazuje, jak świadomie korzystać z narzędzi sztucznej inteligencji w codziennej pracy zespołów rekrutacyjnych, nie naruszając przy tym praw kandydatów ani pracowników.

Program jest skrojony pod specyfikę branży: od rekrutacji zgodnej z prawem, przez onboarding, po komunikację wewnętrzną i ocenę kompetencji. Nie uczymy abstrakcyjnej technologii — skupiamy się na scenariuszach, które Twoi ludzie będą wdrażać od zaraz.

Co obejmuje szkolenie AI dla HR w Poznaniu

Tematyka jest dostosowana do potrzeb działów HR i rekrutacji. Pracujemy na realnych przykładach z procesów kadrowych, a nie na teoretycznych modelach. Główne obszary, które poruszamy:

Rekrutacja zgodna z prawem — jak korzystać z AI w selekcji CV i analizie profili, nie naruszając RODO i zasad równego traktowania.
Onboarding — automatyzacja ścieżek wdrożeniowych, personalizacja materiałów dla nowych pracowników, asystenci AI wspierający pierwsze tygodnie.
Komunikacja wewnętrzna — generowanie komunikatów, newsletterów i dokumentacji, które realnie docierają do zespołu.
Ocena kompetencji — projektowanie ankiet i narzędzi ewaluacyjnych z pomocą AI, analiza danych HR i raportowanie.

Dokładny program ustalamy indywidualnie po diagnozie potrzeb — nie ma u nas sztywnych, gotowych pakietów, które nie pasują do Twojej organizacji.

Formy realizacji szkolenia

Wiem, że elastyczność to podstawa — dlatego oferujemy trzy modele realizacji:

Szkolenie stacjonarne w Poznaniu — korzystamy ze sprawdzonych sal szkoleniowych z naszej bazy (np. Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa, Sala 208). Znamy te przestrzenie i wiemy, że sprzęt oraz układ sprzyjają warsztatom.
Szkolenie w siedzibie Twojej firmy — przyjeżdżamy do Ciebie, jeśli wolisz uczyć zespoły na miejscu.
Szkolenie zdalne — realizujemy program online z wykorzystaniem interaktywnych narzędzi, bez utraty jakości warsztatowej.

Dofinansowanie lokalne — KFS i bony rozwojowe w Wielkopolsce

Nasze szkolenia wpisują się do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), co oznacza, że mogą być sfinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego oraz bonów rozwojowych. W województwie wielkopolskim działają operatorzy, którzy uruchamiają środki dla firm z regionu.

Według naszego monitoringu naborów, wśród operatorów bonów rozwojowych w województwie wielkopolskim znajdują się m.in.:

Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. — 70% dla mikro (w tym samozatrudnionych), małych i średnich przedsiębiorstw oraz podmiotów ekonomii społecznej; dofinansowanie pojedynczej usługi rozwojowej dla jednej osoby nie przekracza 4890,20 zł.
Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sp. z o.o. — maksymalnie 70% kosztów netto pojedynczej usługi rozwojowej.
Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości — 70% kosztów usługi rozwojowej dla wszystkich podmiotów, bez względu na wielkość (samozatrudnieni, mikro, małe, średnie i duże firmy).

KFS po reformie 2026 — co musisz wiedzieć

Po reformie KFS obowiązują jednolite zasady ustawowe. Mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy.

Limit kwotowy to maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie, z dodatkowymi limitami rocznymi na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. Wnioskować mogą pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę, a od 2026 roku także osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest finansowanie także osób na stałych zleceniach lub B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.

Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl (z numerami PESEL uczestników). Warunki to m.in. opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem, brak zaległości w ZUS i US oraz firma niewprowadzona w stan likwidacji czy upadłości. Po szkoleniu obowiązuje utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków.

Ważne: priorytety ministra na 2026 rok obejmują m.in. zarządzanie i komunikację w firmie, wellbeing oraz nowe procesy i technologie — w tym AI. To oznacza, że szkolenia z AI dla HR wpisują się w priorytety finansowania.

Jak zamówić szkolenie AI dla HR w Poznaniu z dofinansowaniem

Działamy jako doradcy, którzy bezpłatnie przygotowują wnioski i organizują szkolenia z dofinansowaniem. Proces wygląda następująco:

Krok 1 — Konsultacja: kontaktujesz się z nami, opowiadasz o potrzebach zespołu HR i preferowanej formie szkolenia.
Krok 2 — Diagnoza i program: ustalamy zakres tematyczny, liczbę uczestników i termin. Przygotowujemy ofertę.
Krok 3 — Dofinansowanie: pomagamy dobrać odpowiedni instrument (KFS przez PUP lub bony rozwojowe przez operatora wojewódzkiego), kompletujemy dokumenty i sprawdzamy wniosek przed wysyłką.
Krok 4 — Realizacja: przeprowadzamy szkolenie w wybranej formie — stacjonarnie w Poznaniu, u Ciebie albo zdalnie.
Krok 5 — Rozliczenie: wspieramy Cię na etapie rozliczeń, abyś bez problemu utrzymał dofinansowanie.

Chcesz sprawdzić, na co możesz liczyć w aktualnym naborze? Skontaktuj się z nami — przygotujemy bezpłatną analizę możliwości finansowania dla Twojej firmy.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie AI dla HR w Poznaniu można sfinansować z KFS?

Tak. Nasze szkolenia wpisane są do Bazy Usług Rozwojowych, co umożliwia finansowanie z KFS. Mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% kosztów, a pozostałe firmy do 70%. Konkretne warunki określa regulamin naboru danego PUP.

Jakie są limity dofinansowania KFS na jednego uczestnika?

Po reformie 2026 limit wynosi maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Dodatkowo obowiązują limity roczne na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. PUP może ustalić niższe limity.

Czy bony rozwojowe w Wielkopolsce pokryją szkolenie AI dla HR?

Tak. W województwie wielkopolskim działają operatorzy tacy jak Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A., Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości czy Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości. Poziom dofinansowania wynosi zwykle 50-85% w zależności od operatora i wielkości firmy.

W jakich formach realizujecie szkolenie AI dla HR w Poznaniu?

Oferujemy trzy modele: szkolenie stacjonarne w sprawdzonych salach szkoleniowych w Poznaniu (np. Sala Konferencyjna 500, Sala nr 2 Szkoleniowa, Sala 208), szkolenie w siedzibie Twojej firmy oraz szkolenie zdalne online.

Czy pomagacie w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie?

Tak. Bezpłatnie przygotowujemy wnioski, pomagamy dobrać odpowiedni instrument finansowania, kompletujemy dokumenty i sprawdzamy wniosek przed wysyłką przez praca.gov.pl. Wspieramy też na etapie rozliczeń.

Czy szkolenie AI dla HR wpisuje się w priorytety KFS 2026?

Tak. Priorytety ministra na 2026 rok obejmują m.in. nowe procesy i technologie — w tym AI — a także zarządzanie i komunikację w firmie oraz wellbeing. Szkolenia z AI dla działów HR idealnie wpisują się w te obszary.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie social media Szkolenie RODO i AI Act Szkolenie AI Szkolenie AI w marketingu Szkolenie prompt engineering Szkolenie AI dla HR Szkolenie AI dla medycyny Szkolenie ChatGPT

Szkolenie AI dla HR Poznań — z dofinansowaniem do 90%