Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni po 8 h)
Generatywna AI w rekrutacji i HR – ogłoszenia, selekcja CV, onboarding i ankiety pracownicze
Dział HR w większości małych i średnich firm codziennie mierzy się z tym samym problemem: ograniczonym czasem na pisanie skutecznych ogłoszeń, ręczne przeglądanie dziesiątek lub setek CV, przygotowanie materiałów wdrożeniowych dla nowych pracowników oraz analizę wyników ankiet satysfakcji. Presja czasu sprzyja błędom — niejasnym kryteriom selekcji, nierównemu traktowaniu kandydatów czy niedopracowanemu onboardingowi, co bezpośrednio przekłada się na koszty rekrutacji i rotację pracowników.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie tworzy ogłoszenia rekrutacyjne dopasowane do stanowiska i kanału publikacji, buduje prompty do wstępnej selekcji CV z uwzględnieniem zasad RODO i zakazu dyskryminacji, przygotowuje plany onboardingu, checklisty i FAQ dla nowych pracowników oraz projektuje i analizuje ankiety pracownicze przy wsparciu generatywnej AI. Uczy się też, gdzie kończy się rola AI, a zaczyna konieczna decyzja człowieka — szczególnie przy ocenie kandydatów i pracy na danych osobowych.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych (zanonimizowanych) dokumentach: ogłoszeniach, wzorach CV, materiałach onboardingowych i ankietach z ich firm, a nie na oderwanych od praktyki przykładach. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający automatyzacje AI w MŚP (Midero S.A. / marka AISHIFT). AI jest przedstawiana wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę HR-owca — szkolenie nie obejmuje porad prawnych ani zastępowania decyzji kadrowych przez system.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Bezpieczne wykorzystanie AI w firmie — zgodność z RODO i AI Act
Coraz więcej firm korzysta z ChatGPT, Copilota czy innych narzędzi generatywnej AI w codziennej pracy — często bez świadomości, że kopiowanie danych klientów do promptów, brak polityki wewnętrznej czy niesklasyfikowanie ryzyka używanego systemu może naruszać RODO i przepisy unijnego AI Act, którego kolejne obowiązki wchodzą w życie sukcesywnie. Konsekwencje to nie tylko kary finansowe, ale realne ryzyko wycieku danych osobowych i utraty zaufania klientów.
Szkolenie uczy, jak bezpiecznie i zgodnie z prawem wdrażać AI w organizacji: uczestnicy nauczą się klasyfikować narzędzia AI według poziomów ryzyka określonych w AI Act, stosować zasady minimalizacji i anonimizacji danych osobowych w promptach, oceniać, kiedy konieczna jest analiza DPIA, oraz — co najważniejsze — samodzielnie opracują szkielet wewnętrznej polityki AI dopasowanej do swojej firmy.
Zajęcia mają charakter warsztatowy: uczestnicy pracują na rzeczywistych narzędziach AI i przykładowych promptach zgłoszonych przez siebie, a nie na abstrakcyjnych case'ach. Prowadzący to praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach — szkolenie koncentruje się na konkretnych działaniach wdrożeniowych, a nie na wykładzie z przepisów. Zakres szkolenia obejmuje praktyczne stosowanie AI zgodnie z RODO i AI Act i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej ani formalnej oceny zgodności prowadzonej przez radcę prawnego lub inspektora ochrony danych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Higiena danych firmowych przed wdrożeniem AI: porządkowanie, dostępy, anonimizacja i przygotowanie do RAG
Wdrożenie systemu AI opartego na wewnętrznych danych firmy — czy to system RAG podłączony do dokumentacji, czy asystent AI korzystający z baz CRM — kończy się porażką, gdy dane są nieuporządkowane, zdublowane, nieaktualne lub zawierają informacje, które nie powinny trafić do modelu. Efekt bywa kosztowny: AI podaje sprzeczne odpowiedzi, ujawnia dane osobowe lub poufne warunki kontraktów, a wdrożenie trzeba wstrzymać już po podpisaniu umowy z dostawcą. Szkolenie odpowiada na ten problem od strony praktycznej — zanim firma zainwestuje w licencje i integracje AI, a nie po fakcie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi audyt zasobów danych w swojej organizacji, oceni ryzyka związane z ich obecnym stanem, uporządkuje i ujednolici zbiory, zaprojektuje model dostępów oparty na zasadzie najmniejszych uprawnień oraz zastosuje anonimizację i pseudonimizację danych osobowych zgodnie z zasadami RODO. Nauczy się też przygotowywać dane w formacie gotowym do wdrożenia systemu RAG — z podziałem na fragmenty (chunking), metadanymi i strukturą ułatwiającą wyszukiwanie przez model.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych (zanonimizowanych na potrzeby zajęć) przykładach dokumentów, arkuszy i struktur danych, a nie na generycznych materiałach demo. Efektem drugiego dnia jest przygotowany przez uczestnika przykładowy zbiór danych gotowy pod wdrożenie AI oraz szkic polityki higieny danych, który można od razu wdrożyć w firmie. Zajęcia prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi cyfrowych w MŚP oraz w bieżących projektach porządkowania danych pod kątem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego pracę uczestnika — bez wykraczania poza ten obszar.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni po 8 h)
Etyka i compliance AI w organizacji: polityki, przejrzystość i dokumentowanie decyzji
Coraz więcej firm korzysta z generatywnej AI (ChatGPT, Copilot, Gemini i podobne) w codziennej pracy — do tworzenia treści, obsługi klienta, analizy danych czy wspierania decyzji biznesowych — często bez spisanych zasad, jasnego podziału odpowiedzialności i wiedzy o obowiązkach wynikających z unijnego AI Act oraz RODO. To realne ryzyko operacyjne: błędne lub stronnicze treści trafiające do klientów, brak możliwości wykazania, kto i dlaczego podjął daną decyzję wspieraną przez AI, a także nieświadome naruszenie praw autorskich lub przepisów o ochronie danych osobowych.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił ocenić poziom ryzyka narzędzi AI wykorzystywanych w firmie, zbudować wewnętrzną politykę odpowiedzialnego wykorzystania AI dopasowaną do realiów własnej organizacji, wdrożyć zasady przejrzystości wobec klientów i kontrahentów (jasne informowanie o użyciu AI) oraz zaprojektować system dokumentowania decyzji podejmowanych z udziałem AI — tak, aby firma mogła łatwiej wykazać zgodność w razie kontroli, reklamacji lub sporu. Szkolenie prowadzone jest z perspektywy praktycznej, biznesowej — nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, lecz dostarcza gotowych, wdrażalnych narzędzi i procedur.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — prowadzone są na przykładach z branż uczestników i, w miarę możliwości, na realnych procesach i dokumentach firmowych (np. istniejących regulaminach, procedurach obsługi klienta). Uczestnicy pracują w małych grupach, wypracowując gotowe fragmenty polityki AI oraz szablony dokumentacji decyzji, które mogą od razu wdrożyć u siebie. Prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający rozwiązania AI w procesach małych i średnich firm (Midero S.A., marka AISHIFT).
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje
W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO.
Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Generatywna AI dla project managerów – harmonogramy, raporty statusowe i zarządzanie ryzykiem
Kierownicy projektów w polskich firmach poświęcają co tydzień wiele godzin na czynności, które w dużej mierze da się zautomatyzować: ręczne układanie i aktualizowanie harmonogramów, pisanie raportów statusowych dla zarządu, przeszukiwanie dokumentacji w poszukiwaniu ryzyk czy przygotowywanie komunikatów do interesariuszy. Efektem są opóźnienia, przeciążenie zespołów PM oraz informacje, które trafiają do decydentów zbyt późno lub w niepełnej formie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie buduje harmonogram projektu z wykorzystaniem AI na podstawie zakresu prac i dostępnych zasobów, generuje raport statusowy w kilka minut zamiast godzin, identyfikuje i klasyfikuje ryzyka projektowe wraz z oceną prawdopodobieństwa i wpływu, a także projektuje plan komunikacji z interesariuszami dopasowany do ich roli w projekcie. Uczestnik uczy się też krytycznie oceniać wyniki generowane przez AI, zanim trafią do oficjalnej dokumentacji – co jest kluczowe przy pracy z modelami językowymi w środowisku biznesowym.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych projektach (lub na anonimizowanych danych firmowych), wykorzystując własny zakres prac, własne zespoły i własne ryzyka. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT), podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (nr 16301), specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w małych i średnich firmach. AI jest tu wyłącznie narzędziem wspierającym warsztat pracy PM – szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego warto zorganizować szkolenie RODO i AI Act w Lublinie?
Wdrażanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji to już nie przyszłość, lecz codzienność wielu firm. Jednocześnie AI niesie ze sobą zupełnie nowe wyzwania w zakresie ochrony prywatności i bezpieczeństwa informacji. Szkolenie RODO i AI Act Lublin to odpowiedź na te wyzwania, przygotowana z myśl o lokalnych przedsiębiorcach. Jako eksperci od funduszy na rozwój kadr, doskonale znamy specyfikę rynku w regionie i pomagamy firmom w bezpłatnym pozyskaniu środków na edukację. Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za compliance, członków zarządów oraz administratorów danych, którzy muszą wiedzieć, jak legalnie i bezpiecznie korzystać z nowych technologii.
Co obejmuje szkolenie z RODO i AI Act?
Program szkolenia koncentruje się na najważniejszych aspektach prawnych i praktycznych związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Nie dostarczamy gotowych, sztywnych harmonogramów, lecz dostosowujemy zakres do potrzeb Twojej organizacji. Omawiamy następujące zagadnienia:
- Dane osobowe w AI — jak legalnie przetwarzać informacje w systemach uczących się, unikając naruszeń RODO.
- Klasyfikacja ryzyka AI Act — zrozumienie unijnego rozporządzenia i identyfikacja systemów o niedopuszczalnym, wysokim oraz minimalnym ryzyku.
- Polityka AI w firmie — tworzenie wewnętrznych procedur i wytycznych, które pozwolą na bezpieczne i zgodne z prawem wdrażanie rozwiązań AI.
Formy realizacji szkolenia w Lublinie
Wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów, oferując elastyczne formy przeprowadzenia szkolenia. Możemy zorganizować je w wybranej przez Ciebie formie:
- Szkolenie stacjonarne w Lublinie — dysponujemy sprawdzonymi salami szkoleniowymi w mieście. Możemy zarezerwować m.in. Centrum Szkoleń i Innowacji (CSI) – Salę Czerwoną, Inkubator Technologiczny Lublin – Pokój Spotkań lub Centrum Rozwiązań Biznesowych (CRB Lublin) – Salę szkoleniową #1.
- Szkolenie w siedzibie firmy — przyjeżdżamy bezpośrednio do Twojego biura, co pozwala na oszczędność czasu pracowników.
- Szkolenie zdalne — realizujemy warsztaty online, z wykorzystaniem nowoczesnych platform, gwarantujących interakcję z trenerem.
Dofinansowanie szkoleń w Lublinie — KFS i Bony Rozwojowe
Nasze szkolenia są realizowane przez podmioty wpisane do Bazy Usług Rozwojowych (BUR), co jest warunkiem koniecznym do uzyskania dofinansowania. Zgodnie z reformą Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) obowiązującą od 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy mogą liczyć na dofinansowanie do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% kosztów (wkład min. 30%). Wniosek składa się elektronicznie przez praca.gov.pl.
Warto pamiętać, że dofinansowanie z KFS ma charakter priorytetowy, a jednym z ministerialnych priorytetów na 2026 rok są nowe procesy i technologie, w tym właśnie sztuczna inteligencja. Obecnie w Lublinie nie ma aktywnych naborów KFS, ale stale monitorujemy urzędy pracy (PUP) i pomożemy złożyć wniosek, gdy tylko nabór się otworzy.
Równolegle warto skorzystać z Bonów Rozwojowych (BUR) w województwie lubelskim. W ramach systemu popytowego, dofinansowanie wynosi od 50% do 85% w zależności od operatora. W województwie lubelskim operatorem jest m.in. Stowarzyszenie Rozwoju Aktywności Społecznej Triada oraz Lubelski Park Naukowo - Technologiczny S.A. Poziomy dofinansowania dla mikroprzedsiębiorstw to 75%, małych 70%, średnich 60%, a dużych 50%. Dodatkowo limity mogą wzrosnąć o 5 punktów procentowych dla osób powyżej 55. roku życia oraz o kolejne 5 pkt proc., gdy usługa prowadzi do kwalifikacji zarejestrowanej w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji.
Jak zamówić szkolenie i uzyskać dofinansowanie?
Proces rozpoczynamy od bezpłatnej konsultacji, podczas której analizujemy Twoje potrzeby i sprawdzamy uprawnienia do dofinansowania. Pracodawca musi zatrudniać co najmniej jedną osobę na umowę o pracę (od 2026 roku uprawnieni są także JDG bez pracowników) oraz opłacać składki na Fundusz Pracy od minimum 6 miesięcy. Nasz zespół przygotuje kompletną dokumentację wniosku.
Przed złożeniem wniosku przez praca.gov.pl, przygotuj następujący zestaw dokumentów (checklista):
- Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy.
- Zaświadczenia o braku zaległości w ZUS i US.
- Dokumenty potwierdzające wielkość zatrudnienia i status firmy (mikro, mała, średnia, duża).
- Numery PESEL pracowników objętych szkoleniem.
- Co najmniej dwie oferty rynkowe potwierdzające rozeznanie rynku (my przygotujemy ofertę oraz pomożemy w pozyskaniu drugiej, spełniając wymóg braku powiązań kapitałowych).
Po przeszkoleniu pracowników obowiązkowe jest utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Zapraszamy do kontaktu — przygotujemy wniosek i zorganizujemy szkolenie od A do Z.
Najczęstsze pytania
Dla kogo jest dedykowane szkolenie RODO i AI Act w Lublinie?
Szkolenie jest przygotowane dla osób zajmujących się compliance, członków zarządów, administratorów danych (DPO) oraz wszystkich, którzy odpowiadają za bezpieczeństwo informacji i wdrażanie nowych technologii w firmie.
Ile wynosi dofinansowanie z KFS na to szkolenie?
Zgodnie z reformą z 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy mogą otrzymać do 90% dofinansowania (wkład własny min. 10%), a pozostałe firmy do 70% (wkład min. 30%). Dokładne poziomy określa regulamin naboru w danym PUP.
Gdzie w Lublinie może odbyć się szkolenie stacjonarne?
Mamy wytypowane sprawdzone lokale w mieście, m.in. Centrum Szkoleń i Innowacji (CSI) – Sala Czerwona, Inkubator Technologiczny Lublin – Pokój Spotkań oraz Centrum Rozwiązań Biznesowych (CRB Lublin). Możemy też zorganizować szkolenie u Ciebie w firmie lub zdalnie.
Czy osoby na B2B lub zleceniach mogą wziąć udział w dofinansowanym szkoleniu?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub kontraktach B2B jest możliwe, o ile firma odpowiednio uzasadni to potrzebami biznesowymi w procesie aplikowania o środki.
Jakie są warunki kontynuacji zatrudnienia po szkoleniu z KFS?
Po przeszkoleniu pracowników pracodawca ma obowiązek utrzymać ich zatrudnienie. Brak zachowania tego warunku skutkuje koniecznością zwrotu otrzymanych środków dofinansowania.
Z bloga
Inne tematy szkoleń