Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni po 8 h)
Generatywna AI w rekrutacji i HR – ogłoszenia, selekcja CV, onboarding i ankiety pracownicze
Dział HR w większości małych i średnich firm codziennie mierzy się z tym samym problemem: ograniczonym czasem na pisanie skutecznych ogłoszeń, ręczne przeglądanie dziesiątek lub setek CV, przygotowanie materiałów wdrożeniowych dla nowych pracowników oraz analizę wyników ankiet satysfakcji. Presja czasu sprzyja błędom — niejasnym kryteriom selekcji, nierównemu traktowaniu kandydatów czy niedopracowanemu onboardingowi, co bezpośrednio przekłada się na koszty rekrutacji i rotację pracowników.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie tworzy ogłoszenia rekrutacyjne dopasowane do stanowiska i kanału publikacji, buduje prompty do wstępnej selekcji CV z uwzględnieniem zasad RODO i zakazu dyskryminacji, przygotowuje plany onboardingu, checklisty i FAQ dla nowych pracowników oraz projektuje i analizuje ankiety pracownicze przy wsparciu generatywnej AI. Uczy się też, gdzie kończy się rola AI, a zaczyna konieczna decyzja człowieka — szczególnie przy ocenie kandydatów i pracy na danych osobowych.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych (zanonimizowanych) dokumentach: ogłoszeniach, wzorach CV, materiałach onboardingowych i ankietach z ich firm, a nie na oderwanych od praktyki przykładach. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający automatyzacje AI w MŚP (Midero S.A. / marka AISHIFT). AI jest przedstawiana wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę HR-owca — szkolenie nie obejmuje porad prawnych ani zastępowania decyzji kadrowych przez system.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Bezpieczne wykorzystanie AI w firmie — zgodność z RODO i AI Act
Coraz więcej firm korzysta z ChatGPT, Copilota czy innych narzędzi generatywnej AI w codziennej pracy — często bez świadomości, że kopiowanie danych klientów do promptów, brak polityki wewnętrznej czy niesklasyfikowanie ryzyka używanego systemu może naruszać RODO i przepisy unijnego AI Act, którego kolejne obowiązki wchodzą w życie sukcesywnie. Konsekwencje to nie tylko kary finansowe, ale realne ryzyko wycieku danych osobowych i utraty zaufania klientów.
Szkolenie uczy, jak bezpiecznie i zgodnie z prawem wdrażać AI w organizacji: uczestnicy nauczą się klasyfikować narzędzia AI według poziomów ryzyka określonych w AI Act, stosować zasady minimalizacji i anonimizacji danych osobowych w promptach, oceniać, kiedy konieczna jest analiza DPIA, oraz — co najważniejsze — samodzielnie opracują szkielet wewnętrznej polityki AI dopasowanej do swojej firmy.
Zajęcia mają charakter warsztatowy: uczestnicy pracują na rzeczywistych narzędziach AI i przykładowych promptach zgłoszonych przez siebie, a nie na abstrakcyjnych case'ach. Prowadzący to praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach — szkolenie koncentruje się na konkretnych działaniach wdrożeniowych, a nie na wykładzie z przepisów. Zakres szkolenia obejmuje praktyczne stosowanie AI zgodnie z RODO i AI Act i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej ani formalnej oceny zgodności prowadzonej przez radcę prawnego lub inspektora ochrony danych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Higiena danych firmowych przed wdrożeniem AI: porządkowanie, dostępy, anonimizacja i przygotowanie do RAG
Wdrożenie systemu AI opartego na wewnętrznych danych firmy — czy to system RAG podłączony do dokumentacji, czy asystent AI korzystający z baz CRM — kończy się porażką, gdy dane są nieuporządkowane, zdublowane, nieaktualne lub zawierają informacje, które nie powinny trafić do modelu. Efekt bywa kosztowny: AI podaje sprzeczne odpowiedzi, ujawnia dane osobowe lub poufne warunki kontraktów, a wdrożenie trzeba wstrzymać już po podpisaniu umowy z dostawcą. Szkolenie odpowiada na ten problem od strony praktycznej — zanim firma zainwestuje w licencje i integracje AI, a nie po fakcie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi audyt zasobów danych w swojej organizacji, oceni ryzyka związane z ich obecnym stanem, uporządkuje i ujednolici zbiory, zaprojektuje model dostępów oparty na zasadzie najmniejszych uprawnień oraz zastosuje anonimizację i pseudonimizację danych osobowych zgodnie z zasadami RODO. Nauczy się też przygotowywać dane w formacie gotowym do wdrożenia systemu RAG — z podziałem na fragmenty (chunking), metadanymi i strukturą ułatwiającą wyszukiwanie przez model.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych (zanonimizowanych na potrzeby zajęć) przykładach dokumentów, arkuszy i struktur danych, a nie na generycznych materiałach demo. Efektem drugiego dnia jest przygotowany przez uczestnika przykładowy zbiór danych gotowy pod wdrożenie AI oraz szkic polityki higieny danych, który można od razu wdrożyć w firmie. Zajęcia prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi cyfrowych w MŚP oraz w bieżących projektach porządkowania danych pod kątem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu AI jako narzędzia wspierającego pracę uczestnika — bez wykraczania poza ten obszar.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni po 8 h)
Etyka i compliance AI w organizacji: polityki, przejrzystość i dokumentowanie decyzji
Coraz więcej firm korzysta z generatywnej AI (ChatGPT, Copilot, Gemini i podobne) w codziennej pracy — do tworzenia treści, obsługi klienta, analizy danych czy wspierania decyzji biznesowych — często bez spisanych zasad, jasnego podziału odpowiedzialności i wiedzy o obowiązkach wynikających z unijnego AI Act oraz RODO. To realne ryzyko operacyjne: błędne lub stronnicze treści trafiające do klientów, brak możliwości wykazania, kto i dlaczego podjął daną decyzję wspieraną przez AI, a także nieświadome naruszenie praw autorskich lub przepisów o ochronie danych osobowych.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił ocenić poziom ryzyka narzędzi AI wykorzystywanych w firmie, zbudować wewnętrzną politykę odpowiedzialnego wykorzystania AI dopasowaną do realiów własnej organizacji, wdrożyć zasady przejrzystości wobec klientów i kontrahentów (jasne informowanie o użyciu AI) oraz zaprojektować system dokumentowania decyzji podejmowanych z udziałem AI — tak, aby firma mogła łatwiej wykazać zgodność w razie kontroli, reklamacji lub sporu. Szkolenie prowadzone jest z perspektywy praktycznej, biznesowej — nie zastępuje indywidualnej porady prawnej, lecz dostarcza gotowych, wdrażalnych narzędzi i procedur.
Zajęcia mają charakter warsztatowy — prowadzone są na przykładach z branż uczestników i, w miarę możliwości, na realnych procesach i dokumentach firmowych (np. istniejących regulaminach, procedurach obsługi klienta). Uczestnicy pracują w małych grupach, wypracowując gotowe fragmenty polityki AI oraz szablony dokumentacji decyzji, które mogą od razu wdrożyć u siebie. Prowadzi trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, na co dzień wdrażający rozwiązania AI w procesach małych i średnich firm (Midero S.A., marka AISHIFT).
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Automatyzacja obsługi poczty firmowej z AI: kategoryzacja, szkice odpowiedzi i eskalacje
W wielu firmach skrzynka e-mail to wąskie gardło: pracownicy ręcznie sortują wiadomości, po kilkanaście razy dziennie piszą podobne odpowiedzi, a ważne zgłoszenia — reklamacja, pytanie kluczowego klienta, sprawa wymagająca decyzji przełożonego — giną w zalewie korespondencji. Skutkiem są wydłużony czas reakcji, przeciążeni pracownicy i niezadowoleni klienci, mimo że większość tych zadań da się dziś częściowo zautomatyzować.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie skonfiguruje kategoryzację przychodzącej poczty (typ sprawy, priorytet, nadawca), przygotuje prompty i szablony generujące trafne szkice odpowiedzi w tonie firmy, zaprojektuje ścieżkę eskalacji spraw wymagających człowieka oraz wdroży taką automatyzację na przykładzie skrzynki zespołowej — z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych i RODO.
Szkolenie ma charakter warsztatowy: prowadzone jest na realnych typach wiadomości i, w miarę możliwości, na przykładowych danych i skrzynkach uczestników, tak aby każdy wyszedł z gotowym, działającym scenariuszem automatyzacji, a nie wyłącznie teorią. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i automatyzacji w firmach z sektora MŚP.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Generatywna AI dla project managerów – harmonogramy, raporty statusowe i zarządzanie ryzykiem
Kierownicy projektów w polskich firmach poświęcają co tydzień wiele godzin na czynności, które w dużej mierze da się zautomatyzować: ręczne układanie i aktualizowanie harmonogramów, pisanie raportów statusowych dla zarządu, przeszukiwanie dokumentacji w poszukiwaniu ryzyk czy przygotowywanie komunikatów do interesariuszy. Efektem są opóźnienia, przeciążenie zespołów PM oraz informacje, które trafiają do decydentów zbyt późno lub w niepełnej formie.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie buduje harmonogram projektu z wykorzystaniem AI na podstawie zakresu prac i dostępnych zasobów, generuje raport statusowy w kilka minut zamiast godzin, identyfikuje i klasyfikuje ryzyka projektowe wraz z oceną prawdopodobieństwa i wpływu, a także projektuje plan komunikacji z interesariuszami dopasowany do ich roli w projekcie. Uczestnik uczy się też krytycznie oceniać wyniki generowane przez AI, zanim trafią do oficjalnej dokumentacji – co jest kluczowe przy pracy z modelami językowymi w środowisku biznesowym.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – od pierwszego modułu uczestnicy pracują na własnych, realnych projektach (lub na anonimizowanych danych firmowych), wykorzystując własny zakres prac, własne zespoły i własne ryzyka. Prowadzi je trener-praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym, oprogramowaniu i doradztwie biznesowym, reprezentujący Midero S.A. (marka AISHIFT), podmiot wpisany do Bazy Usług Rozwojowych (nr 16301), specjalizujący się w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w małych i średnich firmach. AI jest tu wyłącznie narzędziem wspierającym warsztat pracy PM – szkolenie nie obejmuje kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego warto wybrać szkolenie RODO i AI Act w Rzeszowie?
Rzeszów to dynamiczny ośrodek biznesowy, w którym innowacje technologiczne spotykają się z rosnącymi wymogami prawnymi. Wdrażanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji wymaga od firm odpowiedniego zabezpieczenia danych osobowych i dostosowania się do unijnego rozporządzenia AI Act. Nasze szkolenie RODO i AI Act Rzeszów odpowiada na te potrzeby, dostarczając praktycznej wiedzy dla lokalnych przedsiębiorstw.
Jeśli preferujesz naukę stacjonarną, zorganizujemy spotkanie w jednej z naszych sprawdzonych i w pełni wyposażonych sal szkoleniowych w Rzeszowie. W naszej bazie posiadamy m.in.:
- Asystel – Sale Szkoleniowe Rzeszów (Sala Szkoleniowa 5)
- Psychotec – Sala Konferencyjna Duża
- Przestrzeń Relacji – Sala szkoleniowa duża
Dla Twojej wygody możemy również przeprowadzić szkolenie bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy lub w formule w pełni zdalnej.
Co obejmuje szkolenie z RODO i AI Act?
Nasze szkolenie RODO i AI Act Rzeszów skupia się na najważniejszych wyzwaniach prawnych i technologicznych, z jakimi mierzą się współczesne organizacje. Program został zaprojektowany z myślą o osobach decyzyjnych i osobach odpowiedzialnych za ochronę danych. Omawiamy następujące zagadnienia:
- Dane osobowe w AI – zasady bezpiecznego przetwarzania informacji w systemach sztucznej inteligencji, zarządzanie zgodami i minimalizacja ryzyka wycieków.
- Klasyfikacja ryzyka AI Act – identyfikacja systemów AI o niedopuszczalnym, wysokim, ograniczonym i minimalnym ryzyku oraz obowiązki z tym związane.
- Polityka AI w firmie – wdrażanie wewnętrznych procedur, audyty algorytmów i budowanie kultury odpowiedzialnego korzystania z nowych technologii.
Szkolenie ma charakter praktyczny, oparty na studiach przypadków, dostosowany do realiów biznesowych i pozbawiony zbędnej teorii.
Formy realizacji szkolenia
Dopasowujemy formę szkolenia do specyfiki Twojej organizacji i harmonogramu pracowników. Do wyboru są trzy warianty:
- Szkolenie stacjonarne w Rzeszowie – odbywa się w jednej z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych, zapewniając komfortowe warunki do nauki i networkingu.
- Szkolenie w siedzibie firmy – przyjeżdżamy do Ciebie, co pozwala na oszczędność czasu i dostosowanie przykładów do infrastruktury Twojego biura.
- Szkolenie online (zdalne) – realizowane z wykorzystaniem nowoczesnych platform, gwarantujące interaktywność na równi z zajęciami stacjonarnymi.
Dofinansowanie szkoleń w Rzeszowie i województwie podkarpackim (KFS i BUR)
Szkolenia mogą być sfinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) lub Bonów Rozwojowych (BUR). Od 2026 roku obowiązują nowe, ujednolicone zasady KFS. Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Dokładny poziom określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy.
System KFS obejmuje limity kwotowe: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie oraz limity roczne na firmę (mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia). Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę, a nowość z 2026 roku to możliwość finansowania dla JDG bez pracowników (traktowanych jak mikroprzedsiębiorcy). Finansowanie osób na stałych zleceniach/B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.
W ramach BUR w województwie podkarpackim działa m.in. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., oferująca dofinansowanie na poziomie 50-70% (zależnie od wielkości firmy), z możliwością podwyższenia o 10 pkt proc. dla usług kończących się uzyskaniem kwalifikacji zarejestrowanej w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji. Ponieważ aktywne nabory KFS w Rzeszowie mogą się zmieniać, zapraszamy na bezpłatną konsultację w celu sprawdzenia dostępności środków.
Jak przygotujemy wniosek i zorganizujemy szkolenie?
Zajmujemy się kompleksową obsługą wniosków o dofinansowanie. Proces wnioskowania KFS odbywa się wyłącznie elektronicznie przez portal praca.gov.pl (wymagane PESEL uczestników). Wymagane jest utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków. Aby wniosek był kompletny, przygotujemy dla Ciebie m.in.:
- Dokumentację potwierdzającą opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed wnioskiem).
- Zaświadczenia o braku zaległości w ZUS i US oraz o tym, że firma nie jest w likwidacji/upadłości.
- Wykazanie rozeznania rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz brak powiązań osobowych/kapitałowych z realizatorem.
My jako realizator posiadamy obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP). Z funduszy KFS finansowane są kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW (bez dojazdów, noclegów i zakupu sprzętu). Szkolenie wpisuje się w priorytety ministerskie na 2026 rok (nowe procesy i technologie, w tym AI).
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Zamówienie szkolenia jest proste i nie wymaga od Ciebie wiedzy prawnej ani administracyjnej. Wystarczy, że skontaktujesz się z nami na bezpłatną konsultację. Przeanalizujemy Twoje potrzeby, sprawdzimy limity kwotowe i przygotujemy kompletny wniosek o dofinansowanie. Następnie ustalimy dogodny termin szkolenia i formę jego realizacji. Nie musisz martwić się o formalności – zajmujemy się wszystkim od A do Z.
Najczęstsze pytania
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie RODO i AI Act?
Szkolenie jest idealne dla działów compliance, zarządów, administratorów danych (ADO) oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych technologii w firmie.
Czy JDG bez pracowników może ubiegać się o KFS?
Tak, nowelizacja z 2026 roku pozwala osobom prowadzącym jednoosobową działalność (JDG) bez pracowników ubiegać się o środki KFS, traktując je na równi z mikroprzedsiębiorcami (do 90% dofinansowania kosztów).
Jakie sale szkoleniowe w Rzeszowie wykorzystujecie?
Posiadamy sprawdzone lokalizacje w Rzeszowie, m.in. Asystel – Sale Szkoleniowe Rzeszów (Sala Szkoleniowa 5), Psychotec – Sala Konferencyjna Duża oraz Przestrzeń Relacji – Sala szkoleniowa duża.
Czy dofinansowanie z KFS obejmuje koszty dojazdów i noclegów?
Nie, zgodnie z obowiązującymi zasadami KFS finansowane są same kursy, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia i ubezpieczenie NNW. Koszty dojazdów, noclegów czy zakupu sprzętu nie podlegają refundacji.
Jakie priorytety KFS na 2026 rok obejmują sztuczną inteligencję?
W priorytetach na 2026 rok wskazano nowe procesy i technologie, w tym umiejętności związane z AI. Szkolenie RODO i AI Act wpisuje się w ten priorytet, co sprzyja uzyskaniu wsparcia.
Z bloga
Inne tematy szkoleń