Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie projektami Kraków — z dofinansowaniem do 90%

Organizujemy szkolenia z zarządzania projektami w Krakowie dla project managerów i liderów zespołów — z kompleksową obsługą dofinansowania KFS oraz Bonów Rozwojowych. Bezpłatnie przygotowujemy wnioski, dobieramy salę i dopasowujemy program do potrzeb Twojej firmy.

Nasze szkolenia w tym temacie

16 h (2 dni po 8 h) Cyberbezpieczeństwo w erze AI: phishing, deepfake i bezpieczne hasła Wiadomości phishingowe generowane z pomocą sztucznej inteligencji są coraz trudniejsze do odróżnienia od autentycznej korespondencji służbowej — narzędzia AI eliminują błędy językowe i pozwalają w kilka minut spersonalizować treść pod konkretnego odbiorcę. Rośnie też liczba prób wykorzystania deepfake: spreparowanych nagrań głosu przełożonego zlecającego "pilny przelew" lub materiałów wideo podszywających się pod kontrahenta. W praktyce to pracownik, a nie system informatyczny, najczęściej jako pierwszy styka się z takim atakiem, dlatego znajomość aktualnych metod działania przestępców bezpośrednio wpływa na bezpieczeństwo firmy. Po szkoleniu uczestnik rozpoznaje wzorce phishingu wspieranego AI, ocenia wiarygodność podejrzanych wiadomości oraz nagrań audio/wideo, stosuje zasady bezpiecznego zarządzania hasłami i uwierzytelniania wieloskładnikowego, a także zgłasza i eskaluje incydenty bezpieczeństwa zgodnie z procedurą firmową. Szkolenie ma charakter warsztatowy: uczestnicy analizują przykłady wiadomości phishingowych oraz próbki materiałów deepfake, a w module poświęconym hasłom — opcjonalnie i za zgodą uczestnika — mogą przeanalizować własne praktyki związane z hasłami i uwierzytelnianiem, pracując na materiałach zbliżonych do codziennych sytuacji w pracy biurowej. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) AI w rejestracji i administracji placówki medycznej — grafiki, korespondencja, dokumenty organizacyjne Rejestracja i administracja to kluczowe procesy organizacyjne przychodni, kliniki czy gabinetu, w których często brakuje czasu na zadania powtarzalne: układanie grafików dyżurów, odpowiadanie na podobne wiadomości e-mail, przygotowywanie regulaminów i instrukcji od podstaw za każdym razem. Wykorzystanie generatywnej AI pozwala przyspieszyć realizację tych zadań i ograniczyć liczbę błędów, bez konieczności zatrudniania informatyka czy wdrażania dodatkowego oprogramowania. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje grafik pracy personelu z uwzględnieniem dostępności i zmianowości, opracuje i zautomatyzuje szablony korespondencji (przypomnienia, potwierdzenia, pisma do kontrahentów) oraz stworzy dokumenty organizacyjne placówki (regulaminy, instrukcje, procedury). Uczestnicy poznają także zasady bezpiecznego formułowania poleceń do AI, które minimalizują ryzyko przypadkowego wprowadzenia danych medycznych pacjenta do narzędzia. Szkolenie celowo pomija obszar dokumentacji medycznej i diagnostyki — koncentruje się wyłącznie na warstwie administracyjno-organizacyjnej pracy rejestracji i biura. Zajęcia mają charakter warsztatowy: dwa dni po 8 godzin, praca na realnych (zanonimizowanych) wzorach grafików, e-maili i dokumentów, jakie uczestnicy przynoszą ze swojej placówki. AI traktowana jest wyłącznie jako narzędzie wspierające pracę administracyjną personelu — nie jako źródło wiedzy medycznej czy prawnej ani substytut kompetencji zawodowych. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h) Lider Transformacji AI w MŚP – zarządzanie zmianą, planowanie wdrożenia i rozwój kompetencji zespołu Wdrożenia narzędzi generatywnej AI w małych i średnich firmach rzadko upadają z powodów technologicznych – najczęściej brakuje im lidera, który poprowadzi zmianę: zaplanuje wdrożenie, przygotuje zespół i odpowie na opór pracowników obawiających się utraty kontroli nad swoimi zadaniami lub utraty pozycji w firmie. Bez takiej roli inicjatywy AI kończą się na pojedynczych eksperymentach poszczególnych pracowników, które nie przekładają się na wzrost produktywności całej organizacji. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaplanuje transformację AI w swoim obszarze odpowiedzialności: zdiagnozuje procesy nadające się do automatyzacji, oceni ryzyka wdrożenia (w tym etyczne i związane z bezpieczeństwem danych), zmapuje interesariuszy i źródła oporu, przećwiczy prowadzenie trudnych rozmów z zespołem oraz zaprojektuje ścieżki rozwoju kompetencji dla pracowników. Nauczy się stosować sprawdzone modele zarządzania zmianą (m.in. ADKAR, Kotter) w praktycznym kontekście wdrożeń narzędzi AI. Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i strukturach zespołów, a każdy dzień kończy się konkretnym elementem planu transformacji AI dla ich organizacji, który zabierają ze sobą do wdrożenia. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań generatywnej AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach z sektora MŚP oraz w prowadzeniu projektów zmiany organizacyjnej – w zakresie zastosowań AI jako narzędzia wspierającego pracę, bez wykraczania poza tę specjalizację (np. bez porad prawnych czy medycznych). 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem 16 h (2 dni) ChatGPT i Claude w pracy biurowej: e-maile, notatki, analizy i tabele Pracownicy biurowi codziennie piszą e-maile, redagują notatki ze spotkań, przeglądają raporty i porządkują dane w tabelach — a mimo dostępu do ChatGPT czy Claude, korzystają z nich intuicyjnie i bez metody. Efekt bywa przypadkowy: nierówna jakość tekstów, powtarzane od nowa te same polecenia, obawa przed wpisaniem czegoś, czego wpisać nie wolno, albo bezkrytyczne zaufanie do odpowiedzi, które akurat są błędne. To szkolenie porządkuje tę codzienną pracę z AI i zamienia ją w powtarzalną, bezpieczną kompetencję. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzystuje ChatGPT i Claude do pisania oraz redagowania e-maili, tworzenia zwięzłych notatek i podsumowań ze spotkań, analizy danych tekstowych i liczbowych, a także budowy i porządkowania tabel w Excelu lub Google Sheets. Formułuje precyzyjne polecenia (prompty), ocenia wiarygodność odpowiedzi AI oraz rozpoznaje, jakich danych firmowych nie wolno wprowadzać do czatu. Szkolenie ma charakter warsztatowy — minimum teorii, maksimum pracy na kontach ChatGPT i Claude, w tym na realnych (zanonimizowanych) dokumentach i danych własnych uczestników: e-mailach, notatkach, arkuszach kalkulacyjnych. Zajęcia prowadzi trener-praktyk specjalizujący się we wdrażaniu narzędzi AI w codziennej pracy biurowej małych i średnich firm. 1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego szkolenie zarządzanie projektami w Krakowie warto zleść właśnie u nas

Kraków to jedno z najważniejszych centrów biznesowych w Małopolsce — miasto, w którym działają zespoły IT, BPO, R&D oraz firmy produkcyjne o złożonej strukturze projektowej. Projekt szkolenia zarządzanie projektami Kraków przygotowujemy właśnie z myślą o takich organizacjach: tych, które potrzebują usprawnić planowanie, lepiej radzić sobie z ryzykiem i skuteczniej komunikować się w zespole.

Dlaczego warto zrealizować szkolenie z nami?

  • Łączymy trening kompetencji z obsługą dofinansowania — nie musisz angażować własnych zasobów w wnioski i formalności.
  • Mamy sprawdzone sale szkoleniowe w Krakowie — korzystamy z przestrzeni takich jak Cluster Cowork – Sala szkoleniowa, Business Link High5ive Kraków – Sala Carmen czy Hotel Kossak**** – Sala Apartament.
  • Dopasowujemy program do specyfiki branży — PM w IT, produkcji czy usługach ma różne potrzeby.
  • Realizujemy w mieście klienta, w siedzibie firmy lub zdalnie — wybór formy należy do Ciebie.

Co obejmuje szkolenie z zarządzania projektami

Nasze szkolenie zarządzanie projektami Kraków jest budowane wokół czterech obszarów, które w praktyce projektowej sprawiają najwięcej wyzwań. Program dopasowujemy do poziomu grupy i specyfiki firmy — nie ma tu sztywnego, gotowego harmonogramu z tabelkami, ale jest jasny rdzeń tematyczny.

Harmonogramy i planowanie

Omawiamy metody budowania realistycznych harmonogramów, szacowania czasu i zasobów oraz radzenia sobie ze zmianami zakresu. Skupiamy się na praktycznych narzędziach, które PM może zastosować od następnego dnia w pracy.

Zarządzanie ryzykiem

Identyfikacja ryzyk, matryce, plany reagowania — to wszystko w kontekście projektów realizowanych w zespole, a nie na abstrakcyjnych przykładach.

Komunikacja w zespole projektowym

Najczęstszy punkt awarii projektów. Pracujemy nad jasnością komunikatów, zarządzaniem interesariuszami i radzeniem sobie z konfliktami.

Narzędzia i AI w zarządzaniu projektami

Pokazujemy, jak nowoczesne narzędzia — w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji — mogą wsparć planowanie, raportowanie i analizę ryzyk. To obszar, który wpisuje się w priorytety ministerialne na 2026 rok (nowe technologie, w tym AI i umiejętności cyfrowe).

Formy realizacji szkolenia

Szkolenie może być zorganizowane w jednej z trzech form:

  • Szkolenie stacjonarne w Krakowie — w jednej z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych (Cluster Cowork, Business Link High5ive, Hotel Kossak****). Idealne dla firm spoza Krakowa, które chcą wyciągnąć zespół z codziennego środowiska.
  • Szkolenie w siedzibie firmy — przyjeżdżamy do Ciebie, jeśli dysponujesz odpowiednią przestrzenią. Ta forma sprawdza się przy większych grupach i szkoleniach z elementami warsztatowymi.
  • Szkolenie zdalne — realizujemy w formie online z aktywnymi ćwiczeniami. Dobre rozwiązanie dla rozproszonych zespołów.

W każdej formie gwarantujemy ten sam poziom merytoryczny — różnica dotyczy logistyki i kosztów wynajmu, nie jakości.

Dofinansowanie szkolenia — KFS i Bony Rozwojowe w Małopolsce

Szkolenie zarządzanie projektami Kraków może być sfinansowane z dwóch źródeł. Bezpłatnie sprawdzamy, które jest dla Twojej firmy korzystniejsze i przygotowujemy komplet dokumentów.

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) — przez Powiatowy Urząd Pracy

Po reformie z 2026 roku zasady KFS są jednolite ustawowo. Poziomy dofinansowania:

  • Mikroprzedsiębiorcy: do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%).
  • Małe, średnie i duże firmy: do 70% kosztów (wkład własny min. 30%).

Konkretny poziom określa regulamin naboru danego PUP. Limity kwotowe: maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie oraz limit roczny na firmę: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia (PUP może ustalić niższe limity).

Uprawnieni do KFS: pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę oraz — nowość od 2026 — osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest finansowanie także osób na stałych zleceniach lub B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.

Warunki: opłacanie składek na Fundusz Pracy min. 6 miesięcy przed wnioskiem (chyba że podmiot zwolniony z FP z mocy prawa), brak zaległości ZUS/US, firma nie w likwidacji ani upadłości. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl z numerami PESEL uczestników. Obowiązuje utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków.

Finansowane są: kursy, studia podyplomowe, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW. Nie są finansowane dojazdy, noclegi ani sprzęt.

Ważna informacja o naborach w Krakowie: na moment przygotowania tej strony w naszym monitoringu nie ma aktywnej edycji naboru KFS w mieście Kraków. Sytuacja zmienia się dynamicznie — zapraszamy na bezpłatną konsultację, podczas której sprawdzimy aktualny stan naborów i wskażemy najbliższe otwarcie.

Bony Rozwojowe (BUR) — usługi z Bazy Usług Rozwojowych

Bony Rozwojowe to system popytowy — wybierasz usługę z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) prowadzonej przez PARP i aplikujesz o dofinansowanie. W województwie małopolskim jednym z operatorów jest Fundacja Rozwoju Regionu Rabka, oferująca dofinansowanie na poziomie 50% — z możliwością podwyższenia do 80% dla usług rozwojowych z zakresu kompetencji cyfrowych, zielonych, prowadzących do uzyskania kwalifikacji (ZRK) lub dla branż/sektorów istotnych dla województwa małopolskiego.

Realizator szkolenia musi być wpisany do BUR — nasza firma spełnia ten warunek. Wnioskodawca wykazuje rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) oraz brak powiązań osobowych i kapitałowych z realizatorem.

Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem — krok po kroku

Proces jest prosty i po Twojej stronie wymaga jedynie przekazania podstawowych informacji. Resztą zajmujemy się my.

  1. Bezpłatna konsultacja — rozmawiamy o potrzebach, grupie docelowej i preferowanej formie szkolenia.
  2. Weryfikacja dofinansowania — sprawdzamy aktualne nabory KFS w Krakowie oraz możliwości Bonów Rozwojowych w Małopolsce.
  3. Oferta szkoleniowa — przygotowujemy dopasowany program i wycenę.
  4. Dokumenty dofinansowania — kompletujemy wniosek, listy uczestników i załączniki (w tym porównanie ofert).
  5. Realizacja szkolenia — w wybranej formie i terminie.

Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację — bez zobowiązań i bez ukrytych kosztów.

Dokumenty potrzebne do wniosku KFS — checklista

Aby przyspieszyć proces, warto przygotować następujące dokumenty (dokładna lista zależy od regulaminu konkretnego PUP):

  • Pełnomocnictwo do reprezentacji firmy we wniosku (jeśli dotyczy).
  • Dokument potwierdzający status przedsiębiorcy (KRS lub CEIDG).
  • Lista uczestników szkolenia z numerami PESEL.
  • Oferty szkoleniowe (min. 2 — dla wykazania rozeznania rynku).
  • Zaświadczenie o niezaleganiu w ZUS i US.
  • Dokumenty potwierdzające opłacanie składek na Fundusz Pracy (jeśli dotyczy).
  • Program szkolenia i harmonogram.
  • Kosztorys szkolenia z wyceną ubezpieczenia NNW.

Pamiętaj: nie podajemy tu konkretnych nazw plików ani wzorów — każdy PUP może wymagać nieco innego zestawu. Weryfikujemy to indywidualnie podczas konsultacji.

Najczęstsze pytania

Czy szkolenie zarządzanie projektami Kraków można sfinansować w 90%?

Tak — jeśli Twoja firma jest mikroprzedsiębiorcą i spełnia warunki KFS, dofinansowanie może wynosić do 90% kosztów szkolenia (wkład własny min. 10%). W przypadku Bonów Rozwojowych standardowy poziom to 50%, z możliwością podwyższenia do 80% dla usług z zakresu kompetencji cyfrowych lub zielonych.

Czy obecnie jest otwarty nabór KFS w Krakowie?

Na moment publikacji tej strony w naszym monitoringu nie było aktywnej edycji naboru KFS w mieście Kraków. Zapraszamy na bezpłatną konsultację — sprawdzimy aktualny stan i wskażemy najbliższe otwarcie lub alternatywne źródło dofinansowania, np. Bony Rozwojowe.

Kto może uczestniczyć w szkoleniu finansowanym z KFS?

Pracownicy na umowę o pracę, a także — od 2026 roku — osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Warunki i limity określa regulamin danego PUP.

Czy szkolenie można zrealizować w naszej firmie poza Krakowem?

Tak. Organizujemy szkolenia w siedzibie klienta w całej Małopolsce oraz zdalnie. W Krakowie dysponujemy również sprawdzonymi salami szkoleniowymi, m.in. w Cluster Cowork, Business Link High5ive i Hotelu Kossak****.

Czy pomagacie w wypełnieniu wniosku o dofinansowanie?

Tak, bezpłatnie przygotowujemy kompletny wniosek KFS lub wniosek o Bony Rozwojowe — włącznie z porównaniem ofert i wykazaniem braku powiązań kapitałowych. Nasza rola to doradztwo i organizacja szkolenia od A do Z.

Czy w programie szkolenia jest AI?

Tak. Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji stanowią integralną część modułu o narzędziach w zarządzaniu projektami. Pokazujemy praktyczne zastosowania AI w planowaniu, analizie ryzyk i raportowaniu — co wpisuje się w ministerialne priorytety na 2026 rok.

Z bloga

Inne tematy szkoleń