Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni po 8 h)
Sztuczna inteligencja w firmie budowlanej – kosztorysy, dokumentacja i komunikacja z inwestorem
Kosztorysowanie, przygotowywanie dokumentacji budowy, pisanie pism do inwestora i aktualizowanie harmonogramów to zadania, które w większości firm budowlanych i biur technicznych nadal pochłaniają godziny pracy kierowników budów, kosztorysantów i inżynierów – często wykonywane ręcznie, pod presją czasu, co zwiększa ryzyko błędów w przedmiarach, niespójności w dokumentacji i opóźnień w korespondencji z inwestorem. Szkolenie pokazuje, jak w tych codziennych zadaniach wykorzystać generatywną AI (np. ChatGPT, Copilot) jako narzędzie wspierające pracę specjalisty – nie zastępujące jego wiedzy branżowej i odpowiedzialności zawodowej.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje przy pomocy AI wstępny kosztorys na podstawie opisu zakresu robót, zredaguje fragmenty dokumentacji budowy (specyfikacje, opisy techniczne, protokoły), napisze profesjonalne pismo lub raport do inwestora oraz zbuduje i zaktualizuje harmonogram budowy – za każdym razem wiedząc, jak zweryfikować wynik pracy AI pod kątem poprawności merytorycznej i zgodności z przedmiarem, zanim trafi on do oficjalnego obiegu dokumentów.
Szkolenie ma charakter warsztatowy: minimum teorii, maksimum ćwiczeń na realnych lub zbliżonych do rzeczywistych dokumentach uczestników (fragmenty przedmiarów, wzory pism, harmonogramy z bieżących inwestycji). Każdy uczestnik kończy zajęcia z gotowymi, przetestowanymi promptami i szablonami, które może wykorzystać następnego dnia w swojej pracy.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni szkoleniowe po 8 h)
Analiza danych firmowych w Excelu z wykorzystaniem AI – od czyszczenia danych po wnioski biznesowe
Większość firm dysponuje danymi rozproszonymi po dziesiątkach arkuszy – sprzedaż, koszty, magazyn, marketing – ale ich ręczne czyszczenie, zestawianie i interpretacja pochłania godziny pracy specjalistów i menedżerów, a wnioski trafiają na biurko zbyt późno, by wpłynąć na decyzję. Efekt to spóźnione raporty, błędy wynikające z kopiowania danych „na oko” i decyzje podejmowane bardziej na intuicji niż na liczbach.
Szkolenie uczy uczestników traktować AI jako asystenta pracującego wewnątrz arkusza kalkulacyjnego. Uczestnicy uczą się porządkować i czyścić dane poleceniami w języku naturalnym, budować tabele przestawne, formuły i wykresy z podpowiedzi AI, a przede wszystkim – zamieniać liczby w konkretne wnioski biznesowe i rekomendacje, jednocześnie krytycznie weryfikując to, co AI podpowiada, żeby nie przenieść błędu narzędzia do raportu dla zarządu.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – każdy moduł kończy się ćwiczeniem na realnych lub zbliżonych do rzeczywistych zestawach danych; docelowo praca odbywa się na plikach i przykładach zgłoszonych przez uczestników (np. eksport sprzedaży, budżet, dane kadrowe), dzięki czemu efekty szkolenia można od razu przenieść na stanowisko pracy. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań AI i automatyzacji analiz danych w małych i średnich firmach.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
24 h (3 dni po 8 h)
Mapowanie procesów biznesowych pod automatyzację AI – inwentaryzacja, kryteria wyboru i dokumentacja
Wiele firm kupuje licencje na narzędzia AI, ale wdrożenie kończy się na pojedynczym, przypadkowo wybranym zastosowaniu — bo nikt w organizacji nie ma metody, żeby systematycznie sprawdzić, które procesy w ogóle nadają się do automatyzacji, a które zjedzą budżet bez zwrotu. Brak inwentaryzacji i spisanych kryteriów wyboru prowadzi do decyzji "na wyczucie", chaotycznej dokumentacji i projektów AI, które nie da się rozliczyć ani powtórzyć w kolejnym dziale.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przeprowadzi inwentaryzację procesów w swoim obszarze, udokumentuje je w czytelnej formie mapy, oceni je według twardych kryteriów automatyzowalności (powtarzalność, wolumen, reguły decyzyjne, jakość danych, ryzyko) i ułoży je w macierzy priorytetów. Dla wybranych kandydatów przygotuje kartę procesu gotową do przekazania osobie wdrażającej rozwiązanie AI oraz szkicowy plan pilotażu z miernikami sukcesu — czyli komplet dokumentów, od którego realnie zaczyna się projekt automatyzacji.
Szkolenie ma formę warsztatu: uczestnicy pracują na własnych, realnych procesach ze swoich firm (nie na przykładach z podręcznika), a każdy dzień kończy się konkretnym artefaktem — rejestrem procesów, mapą procesu, macierzą priorytetów i kartą procesu. Prowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i wdrożeniach automatyzacji procesów z wykorzystaniem AI, koncentrujący się wyłącznie na praktycznym zastosowaniu tych narzędzi jako wsparcia pracy uczestnika — bez obietnic kompetencji spoza tego obszaru.
2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem
32 h (4 dni)
Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem AI — analiza danych, wąskie gardła i plany usprawnień
Wiele firm produkcyjnych traci pieniądze na nieefektywnościach, których nikt systematycznie nie mierzy: przestoje traktowane jako "normalna" część zmiany, wąskie gardła identyfikowane po fakcie, decyzje o usprawnieniach podejmowane na wyczucie zamiast na podstawie danych z linii. Klasyczne narzędzia Lean i Six Sigma działają, ale wymagają czasu i specjalistów, na których nie każde MŚP może sobie pozwolić na stałe — AI pozwala znacząco skrócić czas takiej analizy przy zachowaniu jej rzetelności.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie analizuje dane produkcyjne (OEE, przestoje, czas cyklu, braki) z użyciem AI, wskazuje realne wąskie gardło w procesie, buduje diagram przyczynowo-skutkowy problemu, projektuje i priorytetyzuje plan usprawnień oraz konfiguruje prosty dashboard do bieżącego monitorowania wskaźników i wykrywania anomalii. AI pełni tu rolę narzędzia analitycznego wspierającego pracę uczestnika — szkolenie nie obejmuje obsługi maszyn ani zagadnień inżynierii mechanicznej.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — od pierwszego dnia uczestnicy pracują na własnych danych produkcyjnych (arkusze zmianowe, raporty przestojów, wskaźniki z MES/ERP, jeśli firma je udostępni) lub na przygotowanych studiach przypadku zbliżonych do ich branży. Efektem 4 dni pracy jest gotowy, zaprezentowany plan usprawnienia realnego procesu, który uczestnik może wykorzystać jako punkt wyjścia do wdrożenia w swoim zakładzie.
3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego szkolenie AI dla HR w Warszawie?
Stolica to główne centrum biznesowe, gdzie innowacje w dziale HR wdrażane są najszybciej. Organizując szkolenie AI dla HR Warszawa, oferujemy realizację w sprawdzonych, profesjonalnych salach szkoleniowych w mieście, takich jak Sala REZERWAT MYŚLI czy Sala LAS w Centrum biznesowym Equator IV, a także Sala Senator w Centrum biznesowym Ogrodowa. Możemy również przeprowadzić szkolenie bezpośrednio w siedzibie Twojej firmy lub zdalnie. Dzięki temu Twój zespół zyska praktyczną wiedzę bez konieczności ponoszenia kosztów wyjazdów.
Co obejmuje szkolenie AI dla działów HR?
Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb nowoczesnych działów HR i rekrutacji. Omawiamy wykorzystanie sztucznej inteligencji w kluczowych obszarach:
- Rekrutacja zgodna z prawem: jak korzystać z AI w selekcji CV i analizie danych kandydatów, zachowując pełną zgodność z RODO i przepisami antydyskryminacyjnymi.
- Onboarding: automatyzacja procesów wdrożeniowych i tworzenie spersonalizowanych ścieżek dla nowych pracowników przy wsparciu narzędzi AI.
- Komunikacja wewnętrzna: wykorzystanie asystentów AI do optymalizacji przepływu informacji w firmie i tworzenia skutecznych kampanii wewnętrznych.
- Ocena kompetencji: analiza umiejętności pracowników i identyfikacja luk kompetencyjnych z wykorzystaniem inteligentnych systemów.
Szkolenie ma charakter praktyczny i nie zawiera zmyślonych, sztywnych programów – dopasowujemy zakres do specyfiki Twojej organizacji.
Formy realizacji szkolenia
Dopasowujemy tryb szkolenia do Twoich preferencji i możliwości:
- Szkolenie stacjonarne w Warszawie: korzystamy z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych w prestiżowych centrach biznesowych.
- Szkolenie w siedzibie klienta: przyjeżdżamy do Twojego biura na terenie Warszawy i aglomeracji.
- Szkolenie zdalne: realizujemy kursy online z wykorzystaniem nowoczesnych platform, co idealnie sprawdza się dla rozproszonych zespołów.
Dofinansowanie do szkoleń w Warszawie i na Mazowszu
Szkolenie może zostać sfinansowane z publicznych środków unijnych i krajowych. Obecnie w samym mieście nie ma aktywnych naborów KFS, jednak stale monitorujemy urzędy pracy i jesteśmy gotowi do złożenia wniosku, gdy tylko nabór się otworzy. W ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) po reformie 2026 mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać dofinansowanie do 90% kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład własny min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego PUP. Uprawnieni są pracodawcy zatrudniający co najmniej jedną osobę na umowę o pracę oraz (jako nowość) osoby prowadzące JDG bez pracowników. Dofinansowanie może objąć także osoby na stałych zleceniach lub B2B, jeśli uzasadniają to potrzeby firmy.
W województwie mazowieckim dostępne są również Bony Rozwojowe (BUR) obsługiwane m.in. przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie. Poziom dofinansowania wynosi zwykle od 50% do 85% (np. 85% dofinansowania UE + 15% wkładu własnego lub 50% + 50%), zależnie od operatora i wielkości firmy. System BUR jest popytowy, co ułatwia szybkie uruchomienie środków. Priorytety na 2026 rok obejmują m.in. zarządzanie i komunikację w firmie oraz nowe procesy i technologie, w tym sztuczną inteligencję, co czyni to szkolenie idealnym kandydatem do wsparcia.
Jak zamówić szkolenie i pozyskać dofinansowanie?
Jako doradcy przejmujemy na siebie organizację szkolenia oraz proces pozyskiwania środków. Wniosek o dofinansowanie KFS składa się wyłącznie elektronicznie przez portal praca.gov.pl, a my pomagamy w jego wypełnieniu. Aby rozpocząć, przygotuj:
- Dane firmy (NIP, REGON)
- Listę pracowników (wraz z numerami PESEL) przeznaczonych do szkolenia
- Zaświadczenie o niezaleganiu z ZUS i US
- Potwierdzenie opłacania składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed wnioskiem)
Pamiętaj, że realizator szkolenia musi posiadać wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), a wnioskodawca wykazuje rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) i brak powiązań osobowych/kapitałowych z realizatorem. My zapewniamy zgodność z tymi wymogami. Skontaktuj się z nami, aby umówić bezpłatną konsultację.
Najczęstsze pytania
Czy szkolenie AI dla HR Warszawa może być zrealizowane w naszej firmie?
Tak, realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, w sprawdzonych salach szkoleniowych w Warszawie (np. w Centrum biznesowym Equator IV lub Ogrodowa) lub zdalnie.
Jaki jest limit dofinansowania z KFS?
Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę to dla mikro 4x, małych 8x, średnich 12x, a dużych 14x przeciętnego wynagrodzenia. PUP może ustalić niższe limity.
Czy musimy utrzymać zatrudnienie po szkoleniu?
Tak, istnieje obowiązek utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków, co jest standardowym warunkiem umowy o dofinansowanie z KFS.
Czy osoby na B2B mogą wziąć udział w szkoleniu?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.
Co jest finansowane z KFS?
Finansowane są kursy, studia podyplomowe, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW. Nie są finansowane dojazdy, noclegi czy sprzęt.
Z bloga
Inne tematy szkoleń