Nasze szkolenia w tym temacie
16 h (2 dni szkoleniowe po 8 h)
Strategia wdrożenia AI w firmie — warsztat decyzyjny dla zarządu i właścicieli
Wiele zarządów zna już możliwości AI z mediów i konferencji, ale brakuje im narzędzia, które przełoży tę wiedzę na konkretną decyzję: co wdrożyć najpierw, ile to będzie kosztować, jakie niesie ryzyko i po czym poznać, że inwestycja się opłaciła. Bez takiego narzędzia AI w firmie wdrażają pojedyncze osoby na własną rękę — bez spójnej polityki, budżetu i mierzenia efektów, a inwestycja pozostaje przypadkowa zamiast strategiczna.
Szkolenie prowadzi uczestnika krok po kroku od przeglądu zastosowań AI do konkretnego, gotowego do wdrożenia dokumentu: mapy zastosowań AI w firmie, priorytetów wdrożeniowych, wstępnego budżetu, listy ryzyk z planem ich ograniczenia oraz zestawu mierników sukcesu. Uczestnik kończy szkolenie nie z ogólną wiedzą o AI, lecz z własną roadmapą wdrożenia dopasowaną do skali, branży i procesów swojej organizacji.
Zajęcia mają formę warsztatu: część teoretyczna ograniczona jest do niezbędnego minimum, a większość czasu uczestnicy pracują na własnych danych i procesach, korzystając z gotowych szablonów i konsultacji trenera-praktyka. Każda firma reprezentowana na sali opracowuje własną mapę zastosowań, budżet i roadmapę. Drugi dzień kończy się prezentacją planu wdrożenia w formie gotowej do bezpośredniego przedstawienia zarządowi lub wspólnikom.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
Microsoft 365 Copilot w praktyce biurowej — Word, Excel, Outlook i Teams
Wiele firm wykupiło już licencje Microsoft 365 Copilot, ale pracownicy korzystają z niego sporadycznie i przypadkowo — bo nikt nie pokazał im, jak wpleść go w codzienne zadania: pisanie ofert, analizę arkuszy sprzedażowych, odpowiadanie na maile czy przygotowywanie notatek ze spotkań. Efekt to niewykorzystany potencjał narzędzia, za które firma już płaci, i godziny pracy tracone na czynności, które AI może wykonać w kilka minut.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie wykorzystuje Copilota do redagowania i skracania dokumentów w Wordzie, buduje formuły i podsumowania danych w Excelu bez znajomości zaawansowanej składni, porządkuje skrzynkę i sprawniej prowadzi korespondencję w Outlooku oraz generuje podsumowania spotkań i listy zadań w Teams. Uczy się też formułować precyzyjne polecenia (prompty) i krytycznie weryfikować odpowiedzi AI, tak aby ograniczyć czas potrzebny na dodatkową obróbkę treści przed wysłaniem do klienta lub przełożonego.
Szkolenie ma charakter warsztatowy — większość ćwiczeń uczestnicy wykonują na własnych, realnych dokumentach i danych firmowych (bez ujawniania danych wrażliwych osobom trzecim), pod okiem trenera-praktyka z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi AI i cyfryzacji procesów biurowych w firmach. Nacisk położony jest na konkretne, powtarzalne scenariusze firmowe, a nie ogólną prezentację funkcji programu.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni)
AI w tworzeniu ofert, umów i prezentacji handlowych – warsztaty praktyczne
Przygotowanie oferty, umowy czy prezentacji handlowej wciąż pochłania w wielu firmach czas, który mógłby zostać poświęcony na rozmowy z klientami. Handlowcy i specjaliści ds. ofertowania kopiują stare wzory, ręcznie dopasowują treść do każdego odbiorcy i pod presją czasu popełniają błędy merytoryczne lub wysyłają dokumenty niedopasowane do potrzeb klienta. Szkolenie pokazuje, jak te same zadania wykonać wielokrotnie szybciej i z lepszym efektem, wykorzystując generatywną AI jako narzędzie wspierające pracę handlowca – nie jako zamiennik jego wiedzy branżowej i decyzji.
Po szkoleniu uczestnik samodzielnie przygotuje spersonalizowaną ofertę handlową, opracuje z pomocą AI projekt zmian w umowie wzorcowej (np. NDA, umowa o współpracy) i zbuduje prezentację sprzedażową z wykorzystaniem narzędzi AI, stosując sprawdzone techniki promptowania oraz zasady bezpiecznej pracy z danymi klientów. Nauczy się też krytycznie oceniać treści generowane przez AI oraz zbuduje własną bibliotekę promptów i szablonów, którą będzie mógł wykorzystywać w codziennej pracy zespołu.
Zajęcia mają charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych, realnych dokumentach ofertowych i materiałach swojej firmy (lub na przygotowanych przez trenera przykładach branżowych, jeśli wolą nie ujawniać danych poufnych), a każdy moduł kończy się konkretnym, gotowym do dalszego wykorzystania rezultatem. Zajęcia prowadzi trener-praktyk specjalizujący się we wdrażaniu narzędzi AI w procesach sprzedażowych i biurowych małych i średnich firm.
Projekty umów przygotowane z pomocą AI podczas warsztatu mają charakter roboczy i przed zastosowaniem wymagają weryfikacji przez prawnika lub dział prawny firmy – szkolenie uczy wykorzystania AI jako narzędzia wspierającego pracę handlowca przy dokumentach, a nie zastępuje doradztwa prawnego ani uprawnień zawodowych.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
16 h (2 dni po 8 h)
AI w dziale zakupów – analiza ofert, cenników i korespondencja z dostawcami
Działy zakupów i zamówień codziennie przetwarzają dziesiątki ofert, cenników i wiadomości e-mail od dostawców – w różnych formatach, układach i jednostkach miar. Ręczne porównywanie warunków cenowych, terminów dostaw i zapisów ofertowych zajmuje godziny, sprzyja pomyłkom i utrudnia szybkie reagowanie na zmiany rynkowe. Firmy oczekują dziś od kupców i specjalistów ds. zamówień szybszej pracy przy zachowaniu tej samej – lub lepszej – jakości decyzji zakupowych.
Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać narzędzia generatywnej AI (typu ChatGPT, Copilot) do wyciągania danych z ofert i cenników w PDF, Excelu i e-mailach, budowania czytelnych zestawień porównawczych wielu dostawców, formułowania promptów do wykrywania rozbieżności i nietypowych zapisów oraz redagowania korespondencji handlowej – zapytań ofertowych, negocjacji, reklamacji i przypomnień. Nauczą się też, jak weryfikować wyniki AI, aby nie polegać bezkrytycznie na błędnych podpowiedziach (tzw. halucynacjach), oraz jak zbudować własną bibliotekę promptów do zadań powtarzalnych w codziennej pracy.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – większość ćwiczeń wykonywana jest na rzeczywistych (lub zanonimizowanych) dokumentach uczestników: cennikach, ofertach i przykładach korespondencji z ich branży. Każdy uczestnik pracuje na własnym laptopie i wychodzi z zajęć z gotowymi szablonami promptów oraz wypracowanym zestawieniem porównawczym ofert, które może od razu zastosować w swojej pracy.
1 900,00 zł / os. przed dofinansowaniem
Dlaczego warto wybrać szkolenie z zarządzania zespołem w Białymstoku?
Lokalizacja w stolicy województwa podlaskiego pozwala nam na sprawną organizację szkoleń stacjonarnych bez konieczności dalekich podróży Twoich pracowników. Dysponujemy sprawdzonymi salami szkoleniowymi w Białymstoku, m.in. w Podstrefie Gospodarczej:
- BPN-T – Sala szkoleniowa 0.05 IT
- BPN-T – Sala szkoleniowa 0.06 IT
- BPN-T – Sala szkoleniowa 0.04 CT (ustawienie szkolne)
Wybierając lokalne szkolenie, oszczędzasz czas i koszty dojazdów, a jednocześnie zyskujesz pełne zaplecze techniczne. Dbamy o to, aby warunki w salach sprzyjały integracji i skupieniu na praktycznych ćwiczeniach.
Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?
Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Białystok skupia się na najważniejszych kompetencjach współczesnych liderów. Program dostosowujemy do realiów Twojej firmy, ale zawsze obejmuje on kluczowe obszary:
- Delegowanie zadań – jak rozdzielać obowiązki, by budować odpowiedzialność i oszczędzać czas menedżera.
- Udzielanie feedbacku – konstruktywna ocena pracowników, która motywuje do rozwoju zamiast zniechęcać.
- Motywowanie zespołu – narzędzia pozapłacowe i budowanie zaangażowania w trudnych czasach.
- Praca hybrydowa – zarządzanie rozproszonym zespołem, komunikacja online i utrzymanie wydajności.
Nie stosujemy zmyślonych, sztywnych programów. Każde szkolenie jest przygotowywane po analizie potrzeb Twojego zespołu.
Formy realizacji szkolenia w Białymstoku i nie tylko
Wychodzimy naprzeciw Twoim potrzebom organizacyjnym. Szkolenie może zostać zrealizowane w trzech formach:
- Szkolenie stacjonarne w Białymstoku – w jednej z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych, w wygodnym ustawieniu szkolnym.
- Szkolenie w siedzibie Twojej firmy – przyjeżdżamy do Ciebie na terenie miasta i regionu, realizując szkolenie w znanej pracownikom przestrzeni.
- Szkolenie online – realizacja zdalna na platformie webinowej, z pełną interakcją, podziałem na pokoje i ćwiczeniami.
Dofinansowanie do szkoleń w województwie podlaskim (KFS i Bony Rozwojowe)
Dzięki reformie KFS z 2026 roku szkolenia dla menedżerów są wpisane w priorytety ministra (zarządzanie i komunikacja w firmie, wellbeing). Oznacza to większe szanse na uzyskanie wsparcia. Mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% dofinansowania kosztów (wkład własny min. 10%), a małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego Powiatowego Urzędu Pracy.
Limity kwotowe wynoszą maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie, a limit roczny na firmę zależy od jej wielkości: mikro (4x), małe (8x), średnie (12x), duże (14x) przeciętnego wynagrodzenia.
W ramach KFS finansowanie mogą uzyskać pracodawcy zatrudniający min. 1 osobę na umowę o pracę, a także (nowość 2026) osoby prowadzące JDG bez pracowników (traktowane jak mikroprzedsiębiorcy). Możliwe jest też finansowanie osób na stałych zleceniach i B2B, gdy uzasadniają to potrzeby firmy.
Bony Rozwojowe (BUR) w Podlaskiem
Oprócz KFS dostępne są Bony Rozwojowe z Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Poziom dofinansowania wynosi zwykle 50-85% w zależności od operatora i wielkości firmy, a system ma charakter popytowy. Niestety, według naszego monitoringu, obecnie brak aktywnych naborów KFS bezpośrednio w mieście oraz operatorów BUR w województwie podlaskim. Zachęcamy do bezpłatnej konsultacji – na bieżąco sprawdzamy sytuację i pomożemy złożyć wniosek, gdy tylko pojawią się nowe możliwości.
Wymagane dokumenty (checklista)
- Dokument potwierdzający opłacanie składek na Fundusz Pracy (min. 6 miesięcy przed wnioskiem)
- Zaświadczenia o niezaleganiu z ZUS i US
- Dokumenty potwierdzające wielkość zatrudnienia i formę prawną firmy
- Lista uczestników z numerami PESEL (do wniosku elektronicznego na praca.gov.pl)
Jak zamówić szkolenie z dofinansowaniem?
Proces jest prosty i odciążamy Cię z większości formalności. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Realizator szkolenia (czyli my) musi posiadać obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP), co gwarantujemy. Jako doradcy bezpłatnie przygotujemy wnioski, pomożemy wykazać rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) i upewnimy się, że spełniasz warunek braku powiązań osobowych i kapitałowych z realizatorem.
Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną konsultację. Sprawdzimy Twoje możliwości i przygotujemy ofertę szkolenia z zarządzania zespołem dopasowaną do specyfiki Twojej firmy. Pamiętaj, że po szkoleniu obowiązuje utrzymanie zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków – doradzimy, jak prawidłowo wywiązać się z tego warunku.
Najczęstsze pytania
Czy szkolenie z zarządzania zespołem w Białymstoku jest dostępne dla firm bez pracowników?
Tak, od 2026 roku osoby prowadzące JDG bez pracowników mogą ubiegać się o dofinansowanie KFS i są traktowane jak mikroprzedsiębiorcy, co daje szansę na do 90% wsparcia kosztów szkolenia.
Czy osoby na umowach B2B mogą uczestniczyć w szkoleniu z KFS?
Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy i strategia rozwoju pracowników.
Co jest finansowane w ramach KFS, a co nie?
Finansowane są kursy, studia podyplomowe, egzaminy, badania niezbędne do szkolenia oraz ubezpieczenie NNW. Nie są finansowane dojazdy, noclegi czy sprzęt szkoleniowy.
Jakie są limity dofinansowania na uczestnika i firmę?
Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na całą firmę zależy od jej wielkości: mikro (4x), małe (8x), średnie (12x), duże (14x) przeciętnego wynagrodzenia, chyba że PUP ustali niższe limity.
Gdzie w Białymstoku mogą odbyć się zajęcia stacjonarne?
Posiadamy sprawdzone sale szkoleniowe, m.in. BPN-T – Sala szkoleniowa 0.05 IT, 0.06 IT oraz 0.04 CT. Możemy też zorganizować szkolenie w siedzibie Twojej firmy lub w formie zdalnej.
Z bloga
Inne tematy szkoleń