Przejdź do treści

Szkolenie zarządzanie zespołem Łódź — z dofinansowaniem do 90%

Profesjonalne szkolenie zarządzanie zespołem Łódź to idealne rozwiązanie dla menedżerów i team liderów, którzy chcą skutecznie motywować pracowników w erze pracy hybrydowej. Obejmujemy tematykę delegowania zadań, przekazywania feedbacku oraz budowania zaangażowania. Jako doradcy bezpłatnie przygotujemy dla Twojej firmy wnioski o dofinansowanie i zorganizujemy kompleksowy kurs.

Nasze szkolenia w tym temacie

24 h (3 dni) AI w dziale jakości i audycie wewnętrznym – automatyzacja dokumentacji ISO, raportów niezgodności i analiz przyczyn źródłowych Działy jakości i audytu wewnętrznego są przeciążone dokumentacją: raporty niezgodności, analizy przyczyn i aktualizacje procedur ISO pochłaniają godziny pracy specjalistów, a niespójne opisy czy błędy klasyfikacji NC podnoszą ryzyko podczas audytów certyfikujących i kontroli klientów. Presja czasu sprawia, że dokumentacja bywa uzupełniana pobieżnie, co odbija się na jakości systemu zarządzania. Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się wykorzystywać generatywną AI do przyspieszenia redagowania procedur i instrukcji zgodnych z ISO 9001/14001/45001, tworzenia raportów niezgodności, prowadzenia analiz przyczyn źródłowych (5 Why, diagram Ishikawy) oraz przygotowywania planów audytów i list kontrolnych — przy zachowaniu pełnej zgodności z wymaganiami norm i wewnętrznymi procedurami firmy. AI pozostaje tu narzędziem wspierającym pracę specjalisty jakości — nie zastępuje jego wiedzy merytorycznej ani decyzji audytowych. Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest prowadzone na realnych lub wzorcowych dokumentach uczestników (procedury, raporty NC, plany audytów) — każdy moduł kończy się samodzielnym ćwiczeniem z wykorzystaniem AI. Zajęcia prowadzi trener-praktyk marki AISHIFT (Midero S.A.) z wieloletnim doświadczeniem w praktycznym wdrażaniu generatywnej AI i automatyzacji procesów w polskich firmach. Uczestnicy wychodzą ze szkolenia z gotową biblioteką promptów i szablonów, które mogą od razu wdrożyć w swoim dziale. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni) AI w controllingu i raportowaniu zarządczym – automatyzacja raportów i analiza odchyleń Ręczne przygotowywanie raportów miesięcznych, zestawień plan-wykonanie i komentarzy do wyników finansowych pochłania w wielu firmach kilka dni pracy controllera lub analityka – czas, którego brakuje na analizę przyczyn odchyleń i wsparcie decyzji zarządu. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać generatywną AI (m.in. ChatGPT, Copilot, modele językowe zintegrowane z Excel/Power BI) jako narzędzie wspierające pracę controllingową – nie zastępujące wiedzy finansowej i osądu uczestnika, lecz przyspieszające rutynowe etapy raportowania. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zbuduje szablony poleceń (promptów) do automatycznego generowania zestawień okresowych, skonfiguruje proces wykrywania i klasyfikowania odchyleń budżetowych oraz – na bazie liczb – przygotuje przy wsparciu AI czytelny komentarz zarządczy gotowy do przekazania przełożonym. Nauczy się też, jak weryfikować wyniki generowane przez AI, aby uniknąć błędnych liczb i wniosków w dokumentach trafiających do zarządu, oraz jak dbać o bezpieczeństwo danych finansowych podczas takiej pracy. Zajęcia mają formę warsztatu: większość czasu uczestnicy pracują na własnych (lub przygotowanych na wzór własnych) arkuszach, budżetach i raportach, ćwicząc budowę promptów, automatyzację i redakcję komentarzy na realnych przypadkach ze swojej branży. Zajęcia prowadzi trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu automatyzacji i AI w firmach, co pozwala od razu skonfrontować proponowane rozwiązania z ograniczeniami konkretnych systemów księgowych i BI używanych przez uczestników. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 24 h (3 dni) Personalizacja marketingu z AI: segmentacja, dynamiczne treści i automatyzacja kampanii Większość firm nadal wysyła do wszystkich klientów te same treści marketingowe — ten sam e-mail, ten sam baner, ten sam komunikat reklamowy — niezależnie od etapu ścieżki zakupowej czy historii zakupów odbiorcy. Efektem bywają spadające wskaźniki otwarć i klikalności, rosnący koszt pozyskania klienta oraz utrata przewagi konkurencyjnej wobec firm, które personalizują komunikację przy pomocy AI już na etapie segmentacji bazy. Szkolenie uczy praktycznego wykorzystania generatywnej AI do segmentacji klientów, tworzenia dynamicznych wariantów treści (e-maile, landing page, reklamy), projektowania testów A/B oraz budowania zautomatyzowanych ścieżek komunikacji (marketing automation). Po szkoleniu uczestnik potrafi podzielić bazę klientów na segmenty na podstawie danych behawioralnych i transakcyjnych, wygenerować spersonalizowane komunikaty z użyciem AI, uruchomić i poprawnie zinterpretować test A/B oraz zaprojektować scenariusz automatyzacji kampanii zgodny z RODO. Szkolenie ma charakter warsztatowy — 3 dni po 8 godzin, minimum teorii, maksimum pracy na realnych przykładach i danych uczestników. Prowadzący, praktyk z 18-letnim doświadczeniem w marketingu internetowym i automatyzacji procesów biznesowych, pokazuje gotowe scenariusze wdrożeniowe z wykorzystaniem popularnych narzędzi (systemy mailingowe, CRM, platformy do automatyzacji marketingu, generatywna AI jako narzędzie wspierające pracę marketera), a każdy moduł kończy się zadaniem do wykonania na własnym case'ie biznesowym uczestnika. 2 850,00 zł / os. przed dofinansowaniem 32 h (4 dni szkoleniowe po 8 h) Lider Transformacji AI w MŚP – zarządzanie zmianą, planowanie wdrożenia i rozwój kompetencji zespołu Wdrożenia narzędzi generatywnej AI w małych i średnich firmach rzadko upadają z powodów technologicznych – najczęściej brakuje im lidera, który poprowadzi zmianę: zaplanuje wdrożenie, przygotuje zespół i odpowie na opór pracowników obawiających się utraty kontroli nad swoimi zadaniami lub utraty pozycji w firmie. Bez takiej roli inicjatywy AI kończą się na pojedynczych eksperymentach poszczególnych pracowników, które nie przekładają się na wzrost produktywności całej organizacji. Po szkoleniu uczestnik samodzielnie zaplanuje transformację AI w swoim obszarze odpowiedzialności: zdiagnozuje procesy nadające się do automatyzacji, oceni ryzyka wdrożenia (w tym etyczne i związane z bezpieczeństwem danych), zmapuje interesariuszy i źródła oporu, przećwiczy prowadzenie trudnych rozmów z zespołem oraz zaprojektuje ścieżki rozwoju kompetencji dla pracowników. Nauczy się stosować sprawdzone modele zarządzania zmianą (m.in. ADKAR, Kotter) w praktycznym kontekście wdrożeń narzędzi AI. Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, dokumentach i strukturach zespołów, a każdy dzień kończy się konkretnym elementem planu transformacji AI dla ich organizacji, który zabierają ze sobą do wdrożenia. Prowadzi je trener-praktyk z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu rozwiązań generatywnej AI, automatyzacji i cyfryzacji w firmach z sektora MŚP oraz w prowadzeniu projektów zmiany organizacyjnej – w zakresie zastosowań AI jako narzędzia wspierającego pracę, bez wykraczania poza tę specjalizację (np. bez porad prawnych czy medycznych). 3 800,00 zł / os. przed dofinansowaniem

Dlaczego warto zorganizować szkolenie zarządzanie zespołem w Łodzi?

Organizując szkolenie zarządzanie zespołem Łódź, stawiasz na lokalne rozwiązania dopasowane do specyfiki łódzkich firm. Łódź to dynamiczny ośrodek biznesowy, w którym menedżerowie muszą mierzyć się z wyzwaniami związanymi z rotacją pracowników, pracą zdalną oraz rosnącymi oczekiwaniami rynkowymi. Działamy na terenie całego miasta i dysponujemy sprawdzonymi przestrzeniami szkoleniowymi, jeśli nie chcesz organizować kursu we własnej siedzibie.

Nasza baza obejmuje takie obiekty jak Sala Szkoleniowa Nawrot 12, Sala szkoleniowa Grupa BOS (Tymienieckiego) oraz Sale konferencyjne i szkoleniowe Piotrkowska 89 Residence. Dzięki temu zapewniamy komfortowe warunki do pracy dla menedżerów i team liderów, bez konieczności martwienia się o logistykę czy sprzęt. Dbamy o to, aby proces edukacyjny przebiegał w profesjonalnej atmosferze sprzyjającej wymianie doświadczeń.

Co obejmuje szkolenie dla menedżerów i team liderów?

Nasze szkolenie zarządzanie zespołem Łódź skupia się na kluczowych kompetencjach przywódczych niezbędnych w dzisiejszym środowisku biznesowym. Program nie jest sztywnym szablonem – dostosowujemy go do wyzwań Twojej firmy i poziomu doświadczenia uczestników. Omawiamy następujące obszary tematyczne:

  • Delegowanie zadań: Jak skutecznie przekazywać odpowiedzialność, aby zadania były realizowane terminowo i z zaangażowaniem, a menedżer nie musiał mikrozarządzać.
  • Feedback: Konstruktywne przekazywanie i odbieranie informacji zwrotnej, wspierające rozwój pracowników oraz budujące kulturę zaufania w zespole.
  • Motywacja: Narzędzia budowania zaangażowania, zarówno w przypadku pracowników biurowych, jak i tych pracujących w terenie. Poznamy nowoczesne metody motywacyjne wykraczające poza system finansowy.
  • Praca hybrydowa: Zarządzanie rozproszonym zespołem, utrzymywanie efektywności, komunikacja online i integracja w modelu łączącym pracę stacjonarną z remote.

Szkolenie to idealne uzupełnienie kompetencji dla obecnych i przyszłych team liderów, którzy chcą profesjonalnie zarządzać ludźmi w zmieniającym się środowisku pracy.

Formy realizacji szkolenia w Łodzi i okolicach

Dopasowujemy formę szkolenia do Twoich preferencji i możliwości organizacyjnych. Szkolenie zarządzanie zespołem Łódź możemy zrealizować w trzech elastycznych wariantach:

  • Szkolenie w siedzibie Twojej firmy: Przychodzimy do Ciebie, co minimalizuje czas pracowników na dojazdy i pozwala na szkolenie w naturalnym środowisku pracy zespołu.
  • Szkolenie w wynajętej sali w Łodzi: Korzystamy z naszych sprawdzonych sal szkoleniowych, zapewniając pełną organizację wydarzenia, w tym catering i zaplecze techniczne.
  • Szkolenie zdalne (online): Interaktywny kurs realizowany przez platformę webinarową, idealny dla zespołów rozproszonych lub firm preferujących model w pełni cyfrowy.

Dofinansowanie do szkoleń w Łodzi — KFS i Bony Rozwojowe

Szkolenie zarządzanie zespołem Łódź może być sfinansowane z publicznych środków. Pomagamy w pozyskaniu dotacji z dwóch głównych źródeł, bezpłatnie przygotowując całą dokumentację.

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) przez Urząd Pracy

Zgodnie z reformą obowiązującą od 2026 roku, mikroprzedsiębiorcy mogą uzyskać do 90% dofinansowania kosztów (wkład własny min. 10%), natomiast małe, średnie i duże firmy do 70% (wkład min. 30%). Konkretne poziomy określa regulamin naboru danego PUP. Aby ubiegać się o KFS, pracodawca musi zatrudniać co najmniej 1 osobę na umowę o pracę (lub być nowo uprawnioną osobą prowadzącą JDG bez pracowników) oraz opłacać składki na Fundusz Pracy od min. 6 miesięcy przed wnioskiem. Wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez praca.gov.pl. Ważne: zarządzanie i komunikacja w firmie to priorytety ministra na 2026 rok, co znacznie ułatwia uzyskanie środków na ten cel.

Bony Rozwojowe (BUR) w województwie łódzkim

System popytowy realizowany przez lokalnych operatorów, takich jak Łódzki Dom Biznesu czy Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Poziom dofinansowania zależy od wielkości pracodawcy: dla mikro i małych firm wynosi zazwyczaj 85% (15% wkładu własnego), dla średnich 60% (40% wkładu), a dla dużych 50% (50% wkładu). Realizator szkolenia (czyli my) musi posiadać obowiązkowy wpis do Bazy Usług Rozwojowych (BUR/PARP).

Jak zamówić szkolenie i pozyskać dofinansowanie?

Proces zamawiania szkolenia i starań o dofinansowanie jest prosty, ponieważ przejmujemy na siebie większość formalności. Działamy jako Twój bezpłatny doradca. Oto jak wygląda współpraca:

  1. Bezpłatna konsultacja: Analizujemy Twoje potrzeby i sprawdzamy dostępne nabory KFS w Łodzi oraz warunki BUR dla województwa łódzkiego.
  2. Przygotowanie dokumentów: Pomagamy w wypełnieniu wniosku przez praca.gov.pl oraz w wykazaniu rozeznania rynku (porównanie min. 2 ofert, co jest warunkiem koniecznym). Wymagana jest także lista uczestników wraz z numerami PESEL.
  3. Realizacja szkolenia: Po uzyskaniu dofinansowania przeprowadzamy szkolenie w wybranej formie (stacjonarnie w Łodzi, w firmie lub zdalnie).
  4. Raportowanie: Wspieramy Cię na etapie rozliczeń i raportowania, aby spełnić warunek utrzymania zatrudnienia pod rygorem zwrotu środków.

Aby rozpocząć proces, przygotuj podstawowe informacje o firmie (wielkość przedsiębiorstwa, brak zaległości ZUS/US, potwierdzenie opłacania składek FP). Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatną analizę możliwości pozyskania środków na rozwój Twoich menedżerów.

Najczęstsze pytania

Dla kogo jest dedykowane szkolenie zarządzanie zespołem w Łodzi?

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów, team liderów oraz osób przygotowywanych do pełnienia funkcji kierowniczych. Skupia się na praktycznych umiejętnościach zarządzania, takich jak delegowanie, feedback, motywacja i praca hybrydowa.

Jakie są limity dofinansowania z KFS po reformie 2026?

Maksymalnie 200% przeciętnego wynagrodzenia na uczestnika rocznie. Limit roczny na firmę to: mikro 4×, małe 8×, średnie 12×, duże 14× przeciętnego wynagrodzenia. PUP może ustalić niższe limity w swoim regulaminie naboru.

Czy osoby na B2B lub zleceniach mogą uczestniczyć w dofinansowanym szkoleniu?

Tak, finansowanie osób na stałych zleceniach lub B2B jest możliwe, gdy uzasadniają to potrzeby firmy. Głównym warunkiem dla pracodawcy jest zatrudnianie min. 1 osoby na umowę o pracę (lub bycie nowo uprawnionym JDG bez pracowników).

Jakie sale szkoleniowe w Łodzi wykorzystujecie?

Mamy sprawdzone lokalizacje w Łodzi, m.in. Sala Szkoleniowa Nawrot 12, Sala szkoleniowa Grupa BOS (Tymienieckiego) oraz Sale konferencyjne i szkoleniowe Piotrkowska 89 Residence. Możemy też zrealizować szkolenie w siedzibie Twojej firmy.

Czy pomagacie w wypełnieniu wniosku o dofinansowanie?

Tak, jako doradcy bezpłatnie przygotowujemy wnioski, pomagamy wykonać rozeznanie rynku (porównanie min. 2 ofert) i organizujemy szkolenia z dofinansowaniem od A do Z, włączając w to wsparcie na etapie rozliczeń.

Z bloga

Inne tematy szkoleń

Szkolenie AI dla HR Szkolenie AI dla produkcji Szkolenie AI Szkolenie obsługa klienta Szkolenie AI dla księgowych Szkolenie social media Szkolenie ze sprzedaży Szkolenie ChatGPT